Monthly Subscription Starting at AED 99 + VAT

أساسيات الإدارة الرشيقة | Lean Management Fundamentals
  • Level Professional
  • المدة 3 ساعات hours
  • الطبع بواسطة Alfaisal University | KLD
  • Offered by

عن

يُعتبر مفهوم الإدارة الرشيقة (Lean Management) من المفاهيم الحديثة في الإدارة، والذي بدأ تطبيقه في شركة "تويوتا" في اليابان، وقد سُمي مفهوم الإدارة الرشيقة بهذا الاسم لأنه يهدف إلى سرعة استجابة المؤسسة في تعديل أسلوب العمل بطريقةٍ انسيابيةٍ تلبي احتياجات العملاء وتتناسب مع متطلبات التغيير من خلال الحد من الهدر في العمليات، وبالتالي تحقيق رضا العملاء وزيادة المبيعات، من خلال ما سبق يمكن أن نستنتج بأن الهدف الرئيسي من تطبيق الإدارة الرشيقة هو التحسين المستمر في مجالات العمل كافة. تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تعريف المتدربين بمفهوم الإدارة الرشيقة وأهدافها واستخداماتها، وتزويدهم بالأدوات التي يمكن تطبيقها في العمل لتقليل الهدر قدر الإمكان مقارنةً بنظام العمل التقليدي، بهدف تحقيق المزيد من القيمة للعملاء لكن بموارد أقل. هذه الدورة هي دورة تمهيدية؛ فهي تلقي الضوء على أساسيات الموضوع بشكل عام بهدف التعريف به وبمحاوره الأساسية التي يجب الإلمام بها. إذا كنت من المهتمين بإتقان أساسيات الإدارة الرشيقة وامتلاك القدرة على التحكم في برمجتك وتصرفاتك أو كان مجال عملك يتطلب إتقان تلك المهارات وتوظيفها في سياق عملك، فهذه الدورة ستكون مثالية لإغناء خبرتك وتطوير مهاراتك بشكل فعال ومؤثر. حيث ستزودك هذه الدورة باطلاع واسع ودقيق على مجموعة من المحاور المتعلقة بهذا الموضوع، مثل: مناقشة مقومات الإدارة الرشيقة في المنظمات، شرح تبني تطبيق أدوات الإدارة الرشيقة، شرح تطبيق طرق تحديد آثار الهدر على المنظمة، شرح أشكال الهدر في المنظمة، فهم تذكر أهداف الإدارة الرشيقة لدى المنظمات واستخداماتها، شرح تعدّد مبادئ الإدارة الرشيقة، فهم الإدارة الرشيقة.

الوحدات

1- مقدمة

    • 2 Videos
    • 1 Readings
Show info about module content

2 Videos

  • مقدمة
  • مقدمة عن الإدارة الرشيقة

1 Readings

  • أهلاً بك في دورة "أساسيات الإدارة الرشيقة"

2- تاريخ الإدارة الرشيقة

    • 1 Videos
    • 1 Assignment
Show info about module content

1 Assignment

  • تمرين الدرس الأول: مقدمة عن الإدارة الرشيقة

1 Videos

  • تاريخ الإدارة الرشيقة

3- أهداف الإدارة الرشيقة

    • 1 Videos
    • 1 Readings
    • 2 Assignment
Show info about module content

2 Assignment

  • تمرين الدرس الثاني: تاريخ الإدارة الرشيقة
  • تمرين الدرس الثالث: أهداف الإدارة الرشيقة

1 Videos

  • أهداف الإدارة الرشيقة

1 Readings

  • نظام "تويوتا" الإنتاجي

1- تحديد القيمة من وجهة نظر العميل

    • 1 Videos
    • 1 Assignment
Show info about module content

1 Assignment

  • اختبار الوحدة الأولى

1 Videos

  • تحديد القيمة من وجهة نظر العميل

2- تحديد مسارات تدفق القيمة

    • 1 Videos
    • 1 Assignment
Show info about module content

1 Assignment

  • تمرين الدرس الأول: تحديد القيمة من وجهة نظر العميل

1 Videos

  • تحديد مسارات تدفق القيمة

3- التحكم في انسياب تدفق القيمة

    • 1 Videos
    • 1 Assignment
Show info about module content

1 Assignment

  • تمرين الدرس الثاني: تحديد مسارات تدفق القيمة

1 Videos

  • التحكم في انسياب تدفق القيمة

4- تطبيق نظام السحب

    • 1 Videos
    • 1 Assignment
Show info about module content

1 Assignment

  • تمرين الدرس الثالث: التحكم في انسياب تدفق القيمة

1 Videos

  • تطبيق نظام السحب

5- السعي إلى الكمال

    • 1 Videos
    • 1 Discussion
    • 2 Assignment
Show info about module content

2 Assignment

  • تمرين الدرس الرابع: تطبيق نظام السحب
  • تمرين الدرس الخامس: السعي إلى الكمال

1 Discussions

  • لديك مهمة

1 Videos

  • السعي إلى الكمال

1- الهدر في نظام الإدارة الرشيقة (Lean Management)

    • 1 Videos
    • 1 Assignment
Show info about module content

1 Assignment

  • اختبار الوحدة الثانية

1 Videos

  • الهدر في نظام الإدارة الرشيقة (Lean Management)

2- أنواع الهدر

    • 1 Videos
    • 1 Assignment
Show info about module content

1 Assignment

  • تمرين الدرس الأول: الهدر في نظام الإدارة الرشيقة (Lean Management)

1 Videos

  • أنواع الهدر

3- اللماذات الخمسة (The 5 Why’s)

    • 1 Videos
    • 1 Assignment
Show info about module content

1 Assignment

  • تمرين الدرس الثاني: أنواع الهدر

1 Videos

  • اللماذات الخمسة (The 5 Why’s)

4- عظم السمكة (Fish Bone)

    • 1 Videos
    • 1 Assignment
Show info about module content

1 Assignment

  • تمرين الدرس الثالث: اللماذات الخمسة (The 5 Why’s)

1 Videos

  • عظم السمكة (Fish Bone)

5- مبدأ باريتو 20/80 (Pareto Principle)

    • 1 Videos
    • 2 Assignment
Show info about module content

2 Assignment

  • تمرين الدرس الرابع: عظم السمكة (Fish Bone)
  • تمرين الدرس الخامس: مبدأ باريتو 20/80 (Pareto Principle)

1 Videos

  • مبدأ باريتو 20/80 (Pareto Principle)

1- التحسين المستمر أو "كايزن (Kaizen)"

    • 1 Videos
    • 1 Assignment
Show info about module content

1 Assignment

  • اختبار الوحدة الثالثة

1 Videos

  • التحسين المستمر أو "كايزن (Kaizen)"

2- مؤشرات قياس الأداء (KPI’s)

    • 1 Videos
    • 1 Assignment
Show info about module content

1 Assignment

  • تمرين الدرس الأول: التحسين المستمر أو "كايزن (Kaizen)"

1 Videos

  • مؤشرات قياس الأداء (KPI’s)

3- تنظيم موقع العمل (5S)

    • 1 Videos
    • 1 Assignment
Show info about module content

1 Assignment

  • تمرين الدرس الثاني: مؤشرات قياس الأداء (KPI’s)

1 Videos

  • تنظيم موقع العمل (5S)

4- خارطة تدفق القيمة (Value Stream Mapping)

    • 1 Videos
    • 2 Assignment
Show info about module content

2 Assignment

  • تمرين الدرس الثالث: تنظيم موقع العمل (5S)
  • تمرين الدرس الرابع: خارطة تدفق القيمة (Value Stream Mapping)

1 Videos

  • خارطة تدفق القيمة (Value Stream Mapping)

1- دعم الإدارة العليا

    • 1 Videos
    • 1 Assignment
Show info about module content

1 Assignment

  • اختبار الوحدة الرابعة

1 Videos

  • دعم الإدارة العليا

2- ثقافة المنظمة

    • 1 Videos
    • 1 Assignment
Show info about module content

1 Assignment

  • تمرين الدرس الأول: دعم الإدارة العليا

1 Videos

  • ثقافة المنظمة

3- تدريب الموظفين

    • 1 Videos
    • 1 Assignment
Show info about module content

1 Assignment

  • تمرين الدرس الثاني: ثقافة المنظمة

1 Videos

  • تدريب الموظفين

4- استعمال التكنولوجيا الحديثة

    • 2 Videos
    • 2 Assignment
Show info about module content

2 Assignment

  • تمرين الدرس الثالث: تدريب الموظفين
  • تمرين الدرس الرابع: استعمال التكنولوجيا الحديثة

2 Videos

  • استعمال التكنولوجيا الحديثة
  • الخلاصة

اختبار الوحدة الخامسة

    • 1 Assignment
Show info about module content

1 Assignment

  • اختبار الوحدة الخامسة

Auto Summary

تقدم دورة "أساسيات الإدارة الرشيقة | Lean Management Fundamentals" نظرة شاملة على مفهوم الإدارة الرشيقة، وهو نهج حديث في إدارة الأعمال بدأ تطبيقه في شركة "تويوتا" اليابانية. يهدف هذا النهج إلى تحسين كفاءة العمليات وتقليل الهدر، مما يعزز رضا العملاء ويزيد المبيعات من خلال التكيف السريع مع متطلبات السوق. تستهدف هذه الدورة التدريبية تعريف المتعلمين بالمفاهيم الأساسية للإدارة الرشيقة وأهدافها واستخداماتها. سيتعلم المشاركون كيفية استخدام الأدوات التي تقلل من الهدر مقارنةً بالأساليب التقليدية، بهدف تعزيز قيمة العملاء باستخدام موارد أقل. الدورة مقدمة من Coursera وتستمر لمدة 180 دقيقة، ما يجعلها مثالية للمهنيين الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم في هذا المجال. يمكن الاشتراك في الدورة من خلال خطة الاشتراك "Starter"، مما يتيح الوصول إلى محتوى عالي الجودة. تغطي الدورة عدة محاور رئيسية، مثل: مقومات الإدارة الرشيقة في المنظمات، تبني وتطبيق أدوات الإدارة الرشيقة، تحديد آثار الهدر وأشكاله في المنظمة، وفهم المبادئ الأساسية للإدارة الرشيقة. إذا كنت تسعى لإتقان أساسيات الإدارة الرشيقة وتطبيقها في عملك لتعزيز كفاءتك المهنية، فإن هذه الدورة ستكون إضافة قيّمة لتطوير مهاراتك وإثراء خبرتك في هذا المجال الحيوي.

Alfaisal.KLD
Instructor

Alfaisal.KLD