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Uma boa programação do projeto ajuda todos os membros da equipe a trabalhar em conjunto para atender aos objetivos do projeto. Um orçamento de projeto com restrições realistas de custos também é um fundamento essencial de qualquer projeto. Neste curso você aprenderá a planejar e manter restrições de tempo e custo para garantir o sucesso de seus projetos. Ao completar este curso, você será capaz de: 1. Identificar as necessidades de recursos do projeto 2. Descompactar pacotes de trabalho em atividades 3. Definir o que é necessário para estimar a duração da atividade 4. Definir marcos e criar um cronograma de marcos (milestones) 5. Determinar o caminho crítico e calcular a folga (Float) 6. Descrever a finalidade de usar adiantos e atrasos em um cronograma do projeto 7. Estimar as quantidades e os custos dos recursos necessários para realizar atividades do projeto 8. Selecionar uma das três técnicas comuns de estimativa de custo para determinar o orçamento de um projeto 9. Usar uma matriz de atribuição de responsabilidade para atribuir responsabilidades 10. Reconhecer os componentes do plano de gerenciamento de qualidade de um projetoالوحدات
Vamos começar!
1
Readings
- Visão geral do curso
Necessidade de recursos e Gestão da qualidade
1
Assignment
- Teste
3
Videos
- Aula
- Estudo de caso
- Vídeo bônus
3
Readings
- Material de apoio
- Leitura recomendada
- Exercício recomendado (opcional)
Estimativas
1
Assignment
- Teste
3
Videos
- Aula
- Estudo de caso
- Vídeos Bônus
3
Readings
- Material de apoio
- Leitura recomendada (opcional)
- Exercício recomendado (opcional)
Cronograma
1
Assignment
- Teste
3
Videos
- Teoria
- Estudo de caso
- Vídeo Bônus
3
Readings
- Material de apoio
- Leitura recomendada (opcional)
- Exercício recomendado (opcional)
Revisão
1
Assignment
- Teste final
3
Videos
- Entrevista com profissionais
- Entrevista com profissionais
- Entrevista com profissionais
Auto Summary
"Orçamento e Cronograma de Projetos" é um curso essencial para profissionais de negócios e gestão, visando capacitar os alunos a planejar e manter restrições de tempo e custo em seus projetos. Ministrado por Coursera, o curso se concentra em fornecer habilidades práticas para garantir o sucesso de projetos através de uma programação eficaz e um orçamento realista. Ao longo do curso, os participantes aprenderão a identificar as necessidades de recursos, detalhar pacotes de trabalho em atividades específicas, estimar a duração das atividades, definir marcos importantes e criar cronogramas. Além disso, o curso aborda a determinação do caminho crítico, cálculo de folgas, e a utilização de adiantos e atrasos no cronograma. Os alunos também serão treinados para estimar quantidades e custos de recursos, escolher técnicas de estimativa de custo, e usar uma matriz de atribuição de responsabilidade. O curso ainda cobre os componentes essenciais do plano de gerenciamento de qualidade do projeto. Com opções de assinatura Starter e Professional, este curso de nível fundamental é ideal para aqueles que desejam aprimorar suas habilidades em gestão de projetos, garantindo que suas equipes trabalhem de forma coesa e eficaz para atingir os objetivos do projeto.

Silvio Burrattino Melhado

Tassia Farssura Lima da Silva

Tiely Zurlo Mognhol