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Estimación de la línea base de tiempos y costos
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Bienvenido al curso Estimación de la línea base de tiempos y costos. Este es el tercer curso que forma parte del programa especializado en Gerencia de proyectos complejos de ingeniería, ofertado por la Universidad de los Andes, disponible en la plataforma de Coursera. Soy Andrés Felipe Gómez y te estaré acompañando las siguientes 8 semanas en donde me voy a centrar en el último gran paso dentro del proceso de planeación: establecer las líneas base del tiempo y de los costos. Este es un paso muy importante en todo proyecto, pues acá determinamos cuánto tiempo nos vamos a demorar y cuánto es el presupuesto del proyecto para tener una base de comparación en la ejecución y en el seguimiento y control. Este curso busca brindarte las bases para que comprendas la importancia de la planeación en los proyectos, así como proveerte herramientas y enseñarte habilidades para que desarrolles una línea base sólida contra la cual contrastar el avance del proyecto durante su ejecución. Así mismo, en este curso nos vamos a centrar mucho en una las habilidades más importantes que debe tener todo buen gerente de proyecto: el saber cómo estimar. Dicho lo anterior, este curso busca que entiendas la importancia de la estimación de tiempos, recursos, costos, esfuerzo, entre otras variables que son de gran importancia para el éxito de un proyecto complejo. Todo lo anterior lo hacemos con el fin de poder desarrollar una línea base adecuada, pensada alrededor del alcance y los entregables, de las actividades, su duración y su costo; para poder desarrollar una correcta planeación del proyecto, lo que nos facilitará el proceso de seguimiento y control en etapas posteriores del ciclo de vida del proyecto. Este curso está pensado para personas de diferentes disciplinas que quieren adentrarse en el mundo de la gerencia de proyectos, pero que saben que por las condiciones actuales que rodean los proyectos se hace necesario adquirir bases en la dimensión de la complejidad para la gestión de estos. Este curso está pensado para personas con por lo menos un título de pregrado con conocimientos intermedios en matemáticas. El aspirante a tomar este curso puede provenir de cualquier campo del conocimiento, desde el gobierno, la industria, la consultoría y la academia. Una vez el estudiante ha adquirido el conocimiento que provee el curso este estará en capacidad de entender la importancia de la planeación en los proyectos para la creación de una línea base sólida, así como la importancia de la estimación de los tiempos y costos, y su influencia en la probabilidad de éxito de los proyectos complejos. Igualmente, el estudiante podrá conocer y aplicar los diferentes tipos de estimación dependiendo de la fase en que se encuentre un proyecto complejo, esto con el objetivo de determinar la línea base de tiempo y costos para hacer la ejecución, seguimiento y control adecuado de proyectos complejos. Este curso lo pensamos para ti, con la calidad que la Universidad de los Andes les ofrece a sus alumnos. Adicionalmente, este curso ofrece 36 PDUs para aquellas personas certificadas como PMP, PMI-RMP o PMI-SP de acuerdo con el Triángulo del Talento del PMI®. Los PDUs están distribuidos de la siguiente manera: Formas de trabajo – 18 PDUs Habilidades de poder – 6 PDUs Visión para los negocios – 12 PDUs

الوحدات

Introducción al curso

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1 Videos

  • Introducción al curso

2 Readings

  • Bienvenida al curso
  • Recomendaciones para tener éxito

El Nuevo Canal de Panamá

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1 Discussions

  • ¿Qué hizo falta para planear correctamente el nuevo Canal de Panamá?

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  • Introducción al módulo 1

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  • Análisis del video de la construcción del Nuevo Canal de Panamá

La estimación en el cine

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2 Readings

  • Los planes más famosos en el cine
  • ACTIVIDAD: Otros casos de planes y estimaciones en el cine

La necesidad de hacer una buena estimación

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1 Assignment

  • Cuestionario sumativo: Los retos de una buena planeación

Conexión entre planeación y estimación

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  • Introducción al módulo 2

1 Readings

  • El caso del RUNT, Colombia

Planificación gradual

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1 Assignment

  • Las decisiones de Bienes Raíces & Asociados

1 Readings

  • La importancia de la planeación en los proyectos

La línea base

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1 Assignment

  • La planeación y gestión de programas y proyectos

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  • El plan para la dirección del proyecto y la línea base

La estimación

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  • Introducción al módulo 3

1 Readings

  • ¿Qué puedo estimar?

Tipos de estimación

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1 Assignment

  • Actividad: Talcual Pérez y sus equipos de cómputo

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  • ¿Qué tipos de estimación puedo usar?

Calidad de la estimación

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1 Assignment

  • Cuestionario sumativo: ¿Cómo estimar y qué supuestos debo tener en cuenta?

2 Videos

  • ¿Cómo determinamos la calidad de la estimación?
  • Estimación usando la técnica de Fermi

1 Readings

  • Pasos para mejorar la calidad de mi estimación

La EDT

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1 Assignment

  • Valida tu EDT del caso Hospital

3 Videos

  • Introducción al módulo 4
  • ¿Qué es la EDT?
  • La construcción del nuevo Hospital San Francisco Solano

3 Readings

  • ¿Cómo construir mi EDT?
  • Una mala EDT genera impactos en…
  • ACTIVIDAD: Guía caso: El caso del Hospital San Francisco Solano

Estimación de recursos y tiempos

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2 Videos

  • La duración de las actividades y los recursos
  • La secuencia lógica de los paquetes de trabajo

4 Readings

  • ¿Cómo calculamos la duración y costo de las actividades?
  • ¿Cómo crear el diagrama de red de un proyecto?
  • ACTIVIDAD: El diagrama de RED del hospital
  • Construyamos el diagrama de red de la fase de construcción del hospital

Desarrollo cronograma

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2 Assignment

  • Cuestionario de práctica casos CPM
  • La línea base de alcance y tiempo

2 Videos

  • El cronograma y la ruta crítica
  • El método de la ruta crítica (CPM)

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  • El procedimiento para aplicar el método de la ruta crítica (CPM)
  • ACTIVIDAD: Casos para practicar CPM
  • Adelantos y atrasos

Nivelación de recursos

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1 Discussions

  • Nivelar un cronograma sobreasignado

2 Videos

  • Introducción al módulo 5
  • La nivelación de recursos

2 Readings

  • Los problemas con la asignación y nivelación de recursos
  • Paso a paso: nivelar un cronograma sobreasignado

Comprensión de cronograma

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2 Assignment

  • El Crashing al proyecto del banco
  • El costo de finalizar el proyecto a tiempo

2 Videos

  • ¿Qué es el crashing?
  • Ejemplo de crashing

3 Readings

  • Crashing paso a paso
  • ACTIVIDAD: El caso del banco
  • ¿Qué es el fast tracking?

La curva S

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3 Videos

  • Introducción al módulo 6
  • ¿Cómo se construye la curva S?
  • La curva S del caso del Hospital

2 Readings

  • Ejemplo de cómo construir una curva S
  • ACTIVIDAD:La curva S de la fase de construcción del hospital

Seguimiento y control de proyectos

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1 Assignment

  • El seguimiento y control de la línea base de tiempos y costos

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  • La importancia de una buena curva S

Caso

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1 Assignment

  • La ampliación de una red de telefonía celular

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  • Introducción al módulo 7

1 Readings

  • Puesta de una antena de telecomunicaciones

Cierre del curso

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  • ¿Qué aprendimos?

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  • Cierre del curso

Auto Summary

Unlock your potential in project management with the "Estimation of Time and Cost Baselines" course, an essential part of the specialized program in Complex Engineering Project Management offered by Universidad de los Andes on Coursera. Guided by Andrés Felipe Gómez over an 8-week period, this course delves into the critical final step of project planning: establishing time and cost baselines. Designed for professionals across various disciplines, this course is particularly suited for individuals with at least an undergraduate degree and intermediate mathematical skills. Whether you are in government, industry, consultancy, or academia, this course equips you with indispensable tools and skills to accurately estimate project timelines, resources, costs, and effort, ensuring a robust baseline for effective project execution, monitoring, and control. Throughout the course, you'll gain a deep understanding of the significance of meticulous planning in project success and learn to develop a baseline that aligns with project scope, deliverables, activities, duration, and costs. Additionally, the course offers 36 PDUs for PMP, PMI-RMP, or PMI-SP certified professionals, divided into Work Methods (18 PDUs), Power Skills (6 PDUs), and Business Acumen (12 PDUs). Available through Coursera's Starter and Professional subscription plans, this professional-level course promises to elevate your project management expertise with the high-quality education standards of Universidad de los Andes. Join us and master the art of estimation to lead complex projects to success.

Andrés Felipe Gómez Uribe
Instructor

Andrés Felipe Gómez Uribe