- Level Foundation
- المدة 5 ساعات hours
- الطبع بواسطة University of Colorado Boulder
-
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Questo corso vi insegna i semplici principi che usano i manager esperti per migliorare e motivare le prestazioni dei dipendenti. Non dovete mai evitare di dire a un dipendente "la verità" di nuovo, perché le sette tecniche che insegnamo non metteranno i dipendenti alla difensiva né li spaventeranno. Come manager, o se volete diventarlo, imparerete nello specifico cos'è un feedback, come il feedback negativo pesa di più di quello positivo e come il feedback positivo può migliorare comportamenti come la creatività o il lavoro in gruppo. Dare feedback è un'abilità che si sviluppa con il tempo. Vi forniamo un processo che potete usare per migliorare le vostre abilità di feedback e per poterli fornire con sicurezza. Scoprirete che esiste una base scientifica per molte delle osservazioni e intuizioni relative ai feedback - come ad esempio, che è difficile darli correttamente, che alle persone non piacciono e altro ancora. Questo corso vi rassicurerà, poiché imparerete come superare queste difficoltà. Speriamo che vi divertirete diventando un manager migliore!الوحدات
Introduzione al corso e feedback positivo
2
Videos
- Introduzione al corso
- Quando il feedback è importante
1
Readings
- Programma del corso
Feedback positivo
4
Videos
- Feedback positivo definito
- L'impatto delle aspettative positive
- Aspettative positive al lavoro
- Feedback positivo: possibilità intriganti
Week 1 Assessment
1
Assignment
- Settimana 1 Quiz
Feedback negativo
3
Videos
- Feedback negativo definito
- Bias di feedback negativo
- Il vasto impatto del feedback negativo
Valutazione della settimana 2
1
Assignment
- Settimana 2 Quiz
Le sette essenziali capacità di feedback - Parte I
5
Videos
- Pensieri aggiuntivi sul feedback positivo
- Introduzione alle sette competenze di feedback
- Competenza 1: concentrarsi sul comportamento specifico
- Competenza 2: mantenerlo impersonale
- Competenza 3: mantenerlo orientato agli obiettivi
Valutazione della settimana 4 - Parte I
1
Assignment
- Settimana 4 Parte I Quiz
Le sette essenziali capacità di feedback - Parte II
5
Videos
- Competenza 4: Mantenerlo tempestivo
- Competenza 5: Garantire la comprensione
- Competenza 6: Assicurarsi che sia controllabile
- Assicurare che sia controllabile: il ruolo del manager
- Competenza 7: Personalizza il feedback per adattarlo al dipendente
Week 4 Part II Assessment
1
Assignment
- Settimana 4 Parte II Quiz
Fornire un feedback utile: Trasforma le tue conoscenze in cambiamenti a lungo termine
2
Videos
- Quando il feedback non funziona
- Come creare un cambiamento a lungo termine
2
Readings
- Praticare il feedback
- Foglio di lavoro per praticare il feedback
Valutazione del corso
1
Assignment
- Test finale
Auto Summary
Enhance your managerial skills with "Giving Helpful Feedback," a foundational course in Business & Management by Coursera. Learn the expert principles to improve and motivate employee performance without causing defensiveness. In just 300 minutes, master the art of delivering both positive and negative feedback effectively. Ideal for current and aspiring managers, this course offers scientific insights and practical techniques. Available with Starter and Professional subscriptions, it ensures you become a confident and capable leader.

Tracy Jennings