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Bienvenido al curso de Gestión del alcance. Soy Gonzalo Vela y te acompañaré a lo largo de estas 7 semanas en las que aprenderás los fundamentos básicos para definir el alcance de un proyecto de manera efectiva, con lo cual podrás entender los beneficios que ofrece un proyecto complejo, la manera en la que se obtienen, cómo se organiza un plan de trabajo y cómo debes definir los componentes, entregables, criterios de aceptación y otros elementos. Este curso es un espacio académico en el cual podrás conocer, entender y aplicar las mejores prácticas y métodos para definición del alcance. Mediante el uso de varios recursos pedagógicos, podrás conocer, entender y aplicar conceptos clave de gestión de proyectos para obtener los documentos esenciales que plasman la definición del alcance, tales como el acta de constitución, el enunciado del alcance y la estructura de desagregación del trabajo, entre otros. Al finalizar este curso estarás en capacidad de entender qué hace que un proyecto sea complejo, cuáles son las etapas de su ciclo de vida y cuáles son los procesos adecuados para definir su alcance correctamente. El conocimiento adquirido y las habilidades desarrolladas te permitirán abordar con confianza uno de los desafíos de la planificación de un proyecto. Como consecuencia, mejorarás tu perfil profesional y podrás acceder a nuevas oportunidades en el campo laboral. Este curso está respaldado por los estándares de calidad que la Universidad de los Andes mantiene en su oferta académica. Adicionalmente, este curso ofrece 36 PDUs para aquellas personas certificadas como PMP, PMI-RMP o PMI-SP de acuerdo con el Triángulo del Talento del PMI®. Los PDUs están distribuidos de la siguiente manera: Formas de trabajo – 20 PDUs Habilidades de poder – 6 PDUs Visión para los negocios – 10 PDUsالوحدات
Introducción al curso
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- Introducción al curso
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- Bienvenida al curso
- Recomendaciones para tener éxito
El contexto de los proyectos complejos
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Assignment
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Assignment
- ¿Qué es un proyecto complejo?
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- Qué es una situación compleja
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- El contexto de los proyectos complejos
- Modelos de gestión estratégica de proyectos
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- Caso: Proyecto de conexión y generación de energía eléctrica
- Construcción de la basílica de la Sagrada Familia en Barcelona
- Actividad: Los proyectos complejos en nuestro contexto
Ciclo de vida de los proyectos complejos
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Discussion
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Discussions
- El ciclo de vida de los proyectos y las decisiones en las organizaciones
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- Modelo de ciclo de vida de programas
- Modelo de ciclo de vida de los proyectos simples y complicados
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- El ciclo de vida de los proyectos complejos
- Ciclo de vida de un proyecto complejo y de sus proyectos simples y complicados
- Actividad: Desagregando un programa de donación de sangre
Modelos de gestión de proyectos simples y complicados
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- Modelos de gestión y ciclo de vida de los proyectos
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- Modelo de procesos para gestión de proyectos
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- Relación entre las áreas de conocimiento y los grupos de proceso en la dirección de proyectos. Reseña PMBOK
Formulación del proyecto
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- Construyendo el acta de constitución de un proyecto
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- Formulación del programa y del caso de negocio
- Elaboración del acta de constitución
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- La importancia de hacer un acta de constitución de un proyecto
Mapa de ruta
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- Formulando un proyecto
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- Caso de negocio, acta de constitución y plan para la dirección del proyecto
- Elaboración del mapa de ruta e identificación de beneficios
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- ¿Cómo elaborar un mapa de ruta?
- Elaborando un mapa de ruta
Línea base
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Assignment
- El alcance en la triple restricción
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- El concepto de línea base
- La triple restricción en proyectos complejos
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- La triple restricción
- Actividad: La triple restricción en la vida cotidiana
- Video: Enterrados vivos: mineros en Chile
Planeación de la gestión del alcance
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- Plan de gestión del alcance
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- Cómo abordar el plan gestión del alcance
- Caso de estudio: construcción, montaje y puesta en operación de la micro central hidroeléctrica de Remolinos.
- Elabora el plan de gestión del alcance para la microcentral hidroeléctrica
Identificación de beneficios y recopilación de requisitos
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- Identificación de beneficios
- Recopilación de requisitos
- Requisitos y beneficios de un proyecto complejo
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- Identifica los beneficios para el proyecto de la microcentral
Enunciado del alcance
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- Retroalimentación de las actividades del módulo
- Definiendo el alcance de un proyecto
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- Elaborar el enunciado del alcance de un proyecto complejo
- El producto y los entregables para proyectos simples
- Criterios de aceptación para proyectos simples
- Supuestos, restricciones y exclusiones para proyectos simples
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- Ejemplos: enunciado del alcance para proyectos complejos y simples
- Elabora el enunciado del alcance para la microcentral hidroeléctrica
La estructura de desagregación de trabajo (EDT)
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- Elaborar la estructura de desagregación del trabajo (EDT)
- ¿Cómo preparar el diccionario de la EDT?
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- Ejemplos de elaboración de la estructura de desagregación del trabajo (EDT) para proyectos complejos y simples
- Introducción a los casos
Caso 1. Construcción de un hospital
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- Cuestionario caso: Construcción de un hospital
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- Caso: Construcción de un hospital
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- Guía de caso: Construcción de un hospital
Caso 2: Telecomunicaciones
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- Cuestionario caso: Telecomunicaciones
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- Caso: Telecomunicaciones
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- Guía de caso: Telecomunicaciones
Caso 3: Aplicación de movilidad
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Assignment
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- Cuestionario caso: Aplicación de movilidad
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- Caso: Aplicación de movilidad
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- Guía de caso: Aplicación de movilidad
Cierre del curso
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Discussion
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Discussions
- ¿Qué aprendimos en este curso?
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- Video cierre del curso
Auto Summary
Boost your project management skills with the "Gestión del alcance: el qué de la triple restricción" course, designed for professionals in the Business & Management domain. Led by expert instructor Gonzalo Vela, this comprehensive 7-week program delves into the essentials of project scope management. You will learn to effectively define project scope, organize work plans, identify deliverables, and establish acceptance criteria, enabling you to manage complex projects with precision. Throughout the course, you'll gain practical knowledge and hands-on experience with key project management documents such as charters, scope statements, and work breakdown structures. By the end of the course, you will understand the intricacies of project complexity, lifecycle stages, and the processes necessary for accurate scope definition. Enhance your professional profile and unlock new career opportunities with this high-quality course, backed by the prestigious standards of the Universidad de los Andes. Additionally, certified PMP, PMI-RMP, or PMI-SP professionals can earn 36 PDUs, distributed across work methods, power skills, and business acumen, aligning with the PMI Talent Triangle®. Available on Coursera, this professional-level course offers flexible subscription options to accommodate your schedule and learning preferences. Join us and take a significant step forward in your project management career!
Gonzalo Vela Medina