Innovar
La innovación ha cobrado una importancia significativa en las corporaciones de hoy, y con frecuencia es vista como un motor importante de crecimiento y éxito en una organización. En este curso introductorio, usted aprenderá sobre el significado, la importancia, el proceso e impacto de la innovación. Aunque la palabra innovación se describe más comúnmente como el proceso de convertir las ideas en productos o servicios que aportan valor al público, la palabra innovación tiene múltiples definiciones, y hablaremos sobre lo que significa en los mundos de negocios, diseño e ingeniería.
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- Level Foundation
- المدة 13 ساعات hours
- الطبع بواسطة Arizona State University
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La innovación ha cobrado una importancia significativa en las corporaciones de hoy, y con frecuencia es vista como un motor importante de crecimiento y éxito en una organización. En este curso introductorio, usted aprenderá sobre el significado, la importancia, el proceso e impacto de la innovación. Aunque la palabra innovación se describe más comúnmente como el proceso de convertir las ideas en productos o servicios que aportan valor al público, la palabra innovación tiene múltiples definiciones, y hablaremos sobre lo que significa en los mundos de negocios, diseño e ingeniería. Aprenderemos sobre un nuevo modelo de innovación llamado Innovación Estratégica Integral, que se puede usar por los individuos y las organizaciones interesadas en generar pensamientos fuera de lo establecido para transformar la forma de pensar de tema de costumbre al pensamiento creativo. Cubriremos en detalle todos los pasos del proceso de innovación. Comenzando con identificar a los problemas que necesitan soluciones innovadoras, investigar y analizar, generar conceptos, seleccionar soluciones prometedoras e implementarlas, hablaremos de una variedad de herramientas que se pueden usar durante cada paso del proceso. Los aprendices dejarán el curso con un entendimiento profundo de lo que es la innovación y cómo pueden utilizar las herramientas y técnicas de innovación en su propio trabajo.الوحدات
Lección 1: Información general del curso y consejos para ser exitoso
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Discussion
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Assignment
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Assignment
- Verifica tu entendimiento - Resumen del curso
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- Conoce y Saluda: ¿Quiénes son mis compañeros en este curso?
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- ¿Qué aprenderé en este curso?
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Readings
- Introducción al Curso
- Lectura: ¿Cómo puedo ser exitoso en este curso?
- Lectura: ¿Dónde puedo obtener más información sobre esta especialización?
Lección 2: ¿Qué es la Innovación?
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- ¿Qué es la Innovación?
- Innovación Disruptiva
- Innovación Incremental
- Innovación Sostenible
- Innovación Frugal
- Innovación Abierta
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- Preparar: ¿Cuál es tú definición de la innovación?
Actividades de final de modulo:
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Assignment
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- Evaluatión Sumativa
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- Comparte: ¿Cuál es tú definición de la innovación?
Lección 1: Marco de Referencia de la Innovación
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- Desarrollando un Marco de Referencia de la Innovación
- Creando una Estrategia Comprensiva de la Innovación
- Entrevista - Hugh Dubberly (Dubberly Design Office)
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- The Making of Knowledge Navigator (1987) - en inglés
Actividades de final de modulo:
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- Evaluación Sumativa
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- Estrategia Comprensiva de la Innovación
Lección 1: Product & Service Innovation
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- Desarrollo de la Innovación del Producto (Parte 1)
- Desarrollo de la Innovación del Producto (Parte 2)
- Desarrollo de la Innovación del Producto (Parte 3)
- Innovación de Servicio
- Entrevista - Eric Fields (Ammunition)
1
Readings
- Crear - ¿Cuáles son los distintos componentes de la Innovación de Productos?
Actividades de fin de módulo:
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Discussion
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Assignment
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Assignment
- Evaluatión Sumativa
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Discussions
- Comparte - ¿Qué fue lo más que te sorprendió?
Lección 1: Experiencia de Marcas e Innovación de Modelos de Negocios
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Videos
- Desarrollando la Innovación de le Experiencia de Marcas (Parte 1)
- Desarrollando la Innovación de le Experiencia de Marcas (Parte 2)
- Desarrollando la Innovación en los Procesos de Negocios
- Diseñando Nuevos Modelos de Negocios
- Entrevista - Isabela Sá (IDEO)
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Readings
- Terminología de la Experiencia de Marcas (crucigrama)
- Lienzo de Modelo de Negocios
Actividades de fin de módulo:
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Discussion
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Assignment
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Assignment
- Evaluatión Sumativa
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Discussions
- Reflexiona en la Experiencia de Marcas
Lección 1: Innovación de Procesos Internos e Innovación Sostenible
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Discussion
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Discussions
- Compartir - "Prediciendo el futuro de los producto sostenibles"
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- Desarrollando la Innovación Sostenible
- Desarrollando la Innovación de Procesos Internos
Actividades de fin de módulo:
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Discussion
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Assignment
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Assignment
- Evaluación Sumativa
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Discussions
- Comparte - ¿Por qué la innovación es tan importante para ti?
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- Culminacion del curso
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Readings
- Explorando las noticias recientes en la Innovación
Auto Summary
Embark on a journey to master the art of innovation with the "Innovar" course, designed for anyone passionate about driving growth and success within their organization. This foundational course delves into the essence of innovation, examining its significance, process, and impact within the realms of business, design, and engineering. Led by Coursera, the course introduces the Integral Strategic Innovation model, a cutting-edge framework that empowers individuals and organizations to break free from conventional thinking and embrace creative problem-solving. Throughout the course, you will explore the comprehensive steps of the innovation process—from identifying problems that require innovative solutions, to researching, analyzing, generating concepts, selecting promising solutions, and implementing them. With a duration of 780 minutes, this engaging course offers practical tools and techniques that can be applied directly to your professional endeavors. It is available through Coursera's Starter and Professional subscription plans, making it accessible for learners at the foundational level who are eager to enhance their innovative capabilities. Ideal for professionals in business and management domains, "Innovar" ensures you leave with a profound understanding of innovation and the confidence to apply innovative strategies in your work. Join the course today and transform your approach to problem-solving and idea generation.
Prasad Boradkar