Manajemen Proyek Agile
Ini adalah materi kelima dalam program Sertifikat Manajemen Proyek Google. Materi ini akan mengeksplorasi sejarah, pendekatan, dan filosofi manajemen proyek Agile, serta kerangka kerja Scrum. Anda akan belajar bagaimana membedakan dan memadukan Agile dengan pendekatan manajemen proyek lainnya. Saat Anda menempuh materi ini, Anda akan belajar lebih banyak tentang Scrum, menjelajahi pilar dan nilai-nilainya, serta membandingkan peran tim Scrum yang penting.
Monthly Subscription Starting at AED 99 + VAT
- Level Foundation
- المدة 22 ساعات hours
- الطبع بواسطة Google
-
Offered by
عن
Ini adalah materi kelima dalam program Sertifikat Manajemen Proyek Google. Materi ini akan mengeksplorasi sejarah, pendekatan, dan filosofi manajemen proyek Agile, serta kerangka kerja Scrum. Anda akan belajar bagaimana membedakan dan memadukan Agile dengan pendekatan manajemen proyek lainnya. Saat Anda menempuh materi ini, Anda akan belajar lebih banyak tentang Scrum, menjelajahi pilar dan nilai-nilainya, serta membandingkan peran tim Scrum yang penting. Anda akan menemukan cara membangun, mengelola, dan memperbaiki product backlog, menerapkan strategi penyelenggaraan berbasis nilai Agile, dan menentukan peta jalan nilai. Anda juga akan mempelajari strategi untuk mengatur secara efektif lima kegiatan Scrum yang penting untuk tim Scrum, memperkenalkan pendekatan Agile atau Scrum ke organisasi, dan melatih tim Agile. Terakhir, Anda akan belajar cara mencari dan mendapatkan peluang di bidang Agile. Manajer proyek Google saat ini akan terus mengajarkan dan memberi Anda pendekatan, alat, dan referensi langsung untuk memenuhi sasaran Anda. Pembelajar yang menyelesaikan program ini seharusnya telah mendapatkan bekal untuk melamar pekerjaan tingkat pemula sebagai manajer proyek. Tidak dibutuhkan pengalaman apa pun. Pada akhir materi ini, Anda akan mampu: - Menjelaskan pendekatan dan filosofi manajemen proyek Agile, termasuk nilai-nilai dan prinsip-prinsipnya. - Menjelaskan pilar-pilar Scrum dan bagaimana pilar-pilar itu menyangga nilai-nilai Scrum. Mengidentifikasi dan membandingkan peran-peran penting dalam tim Scrum dan apa yang membuat peran-peran itu efektif. - Membangun dan mengelola Product Backlog dan melakukan perbaikan pada Backlog. - Menjelaskan lima kegiatan penting Scrum dan cara mempersiapkan setiap kegiatan untuk Tim Scrum. - Menerapkan strategi penyelenggaraan berbasis nilai Agile dan menentukan peta jalan nilai. - Menjelaskan cara melatih tim Agile dan membantu mereka mengatasi tantangan. - Melakukan pencarian lowongan kerja di bidang Agile dan mempelajari cara agar wawancara Anda berhasil.الوحدات
Persiapan untuk memulai materi
-
1
Videos
-
2
Readings
-
1
Discussion
1
Discussions
- Temu dan Sapa
1
Videos
- Pendahuluan Materi 5
2
Readings
- Gambaran umum Materi 5
- Sumber informasi dan referensi yang berguna untuk memulai
Pengantar Agile
-
6
Videos
-
1
Readings
-
1
Discussion
-
2
Quiz
-
1
Plugin
1
Discussions
- Agile atau Waterfall?
6
Videos
- Sejarah singkat Agile
- Membedakan Agile dan Waterfall
- Empat nilai dalam Manifesto Agile
- 12 prinsip Manifesto Agile
- Mengadopsi Pola Pikir Agile
- Menerapkan Agile di lingkungan VUCA
1
Readings
- Mengadopsi Pola Pikir Agile: Manifesto Agile
2
Quiz
- Uji pengetahuan Anda: Pendekatan Agile
- Uji pengetahuan Anda: Manifesto Agile
Kerangka Kerja Agile yang Populer
-
3
Videos
-
2
Readings
-
1
Quiz
3
Videos
- Pengantar Scrum
- Pengantar Kanban, XP dan Lean
- Memadukan pendekatan manajemen proyek
2
Readings
- Prinsip-prinsip dasar Scrum
- Model Spotify
1
Quiz
- Uji pengetahuan Anda: Kerangka kerja Agile yang populer
Tinjauan: Dasar-dasar Agile
-
2
Videos
-
1
Quiz
2
Videos
- Dana: Menjalankan proyek Agile di Google
- Penutup
1
Quiz
- Tantangan Mingguan 1
Pilar-pilar dan nilai-nilai Scrum
-
3
Videos
-
1
Readings
-
1
Discussion
-
1
Plugin
1
Discussions
- Menerapkan nilai Scrum
3
Videos
- Pendahuluan: Scrum 101
- Tiga pilar Scrum
- Lima nilai Scrum
1
Readings
- Panduan Scrum
Peran dan tanggung jawab Scrum
-
5
Videos
-
2
Readings
-
1
Quiz
5
Videos
- Peran-peran Scrum yang penting
- Ciri-ciri Scrum Master yang efektif
- Hal yang membuat seseorang menjadi Scrum Master yang efektif
- Ciri-ciri Product Owner yang efektif
- Ciri-ciri Tim Pengembangan yang efektif
2
Readings
- Memahami peran Tim Scrum
- Karakteristik Tim Scrum yang hebat
1
Quiz
- Uji pengetahuan Anda: Peran Scrum
Tinjauan: Scrum 101
-
1
Videos
-
1
Quiz
1
Videos
- Akhir kata
1
Quiz
- Tantangan Mingguan ke-2
Backlog Produk
-
6
Videos
-
6
Readings
-
5
Quiz
-
1
Plugin
6
Videos
- Pendahuluan: Menerapkan Scrum
- Menyusun Backlog Produk
- Menulis cerita pengguna
- Membuat Backlog Produk dengan Asana
- Perincian Backlog dan estimasi upaya
- Menambahkan estimasi di Asana
6
Readings
- Backlog Produk: Ikhtisar Panduan Scrum
- Membaca komponen cerita dan epik pengguna
- Contoh Kegiatan: Membuat Backlog Produk
- Teknik estimasi upaya Agile
- Ukuran T-shirt dan poin cerita
- Contoh Kegiatan: Menambahkan estimasi
5
Quiz
- Uji pengetahuan Anda: Backlog Produk
- Aktivitas: Membuat Backlog Produk
- Aktivitas: Membuat Backlog Produk dengan Asana
- Aktivitas: Menambahkan estimasi
- Aktivitas: Menambahkan estimasi di Asana
Kegiatan Scrum
-
6
Videos
-
4
Readings
-
3
Quiz
-
1
PeerReview
1
Peer Review
- Membuat Rencana Sprint dan Backlog Sprint
6
Videos
- Pengantar Sprint
- Perencanaan Sprint
- Membuat dan mengelola Sprint di Asana
- Scrum Harian dan Ulasan Sprint
- Sarah: Manfaat pertemuan Standup Harian
- Retrospeksi Sprint
4
Readings
- Sprint: Ikhtisar Panduan Scrum
- Releasable Increment (Inkremen yang Dapat Dirilis) versus Minimum Viable Product (Produk Berfitur Minimum yang Layak)
- Retrospeksi Sprint: Perangkap dan praktik terbaik
- Contoh Kegiatan: Membuat rekap Restropeksi Sprint
3
Quiz
- Uji pengetahuan Anda: Sprint
- Aktivitas: Membuat dan mengelola Sprint di Asana
- Aktivitas: Membuat rekap Restropeksi Sprint
Peralatan Scrum
-
3
Videos
-
1
Readings
-
1
Plugin
3
Videos
- Velositas dan diagram burndown
- Memanfaatkan papan Kanban
- Peralatan untuk transparansi dan kolaborasi
1
Readings
- Menafsirkan nilai velositas: Anjuran dan Larangan
Ulasan: Menerapkan Scrum
-
1
Videos
-
1
Readings
-
1
Quiz
1
Videos
- Akhir kata
1
Readings
- Opsional: Agile secara singkat
1
Quiz
- Tantangan Mingguan ke-3
Memahami pengiriman hasil yang digerakkan oleh nilai
-
5
Videos
-
4
Readings
-
2
Quiz
5
Videos
- Pendahuluan: Menerapkan Agile dalam organisasi
- Memaksimalkan pengiriman hasil yang digerakkan oleh nilai
- Camron: Bagaimana Agile dapat mendorong nilai
- Komponen peta jalan nilai
- Membuat peta jalan yang efektif
4
Readings
- Studi kasus: Membentuk gugus tugas yang digerakkan oleh nilai
- Peta jalan produk (Product roadmap): Manfaat, jebakan, dan praktik terbaik
- Menanggapi perubahan lebih dari sekadar mengikuti rencana
- Contoh Aktivitas: Aktivitas: Membuat perubahan pada rencana rilis Anda
2
Quiz
- Refleksi: Mengirimkan nilai
- Aktivitas: Membuat perubahan pada rencana rilis Anda
Memimpin melalui perubahan dan tantangan
-
4
Videos
-
2
Readings
-
1
Discussion
-
3
Quiz
1
Discussions
- Sumber pengaruh
4
Videos
- Memfasilitasi perubahan organisasi
- Membimbing tim Agile
- Tantangan tim Agile
- Tantangan umum membimbing dalam Agile
2
Readings
- Kerangka kerja perubahan influencer
- Membimbing (coaching) versus mengelola (managing) di Agile
3
Quiz
- Uji pengetahuan Anda: Membimbing secara Agile
- Refleksi: Membimbing versus mengelola
- Uji pengetahuan Anda: Tantangan-tantangan Agile
Peluang-peluang Agile
-
3
Videos
-
2
Readings
-
1
Quiz
-
1
Plugin
3
Videos
- Evolusi Agile
- Jez: Pikiran saya tentang Agile
- Peluang manajemen proyek Agile
2
Readings
- Hubungan antara Agile dan DevOps
- Penyesuaian skala Agile
1
Quiz
- Uji pengetahuan Anda: Kerangka kerja untuk penskalaan Agile
Ulasan materi: Agile dalam praktik
-
1
Videos
-
2
Readings
-
1
Discussion
-
1
Quiz
1
Discussions
- Perjalanan pembelajaran Anda
1
Videos
- Penutup materi
2
Readings
- Daftar Istilah Materi 5
- Memulai Materi 6
1
Quiz
- Tantangan Mingguan 4
Opsional: Menemukan peluang kerja
-
1
Videos
-
2
Readings
-
1
Quiz
1
Videos
- Membuat rencana pencarian kerja
2
Readings
- Rencana proyek pencarian kerja
- Contoh Aktivitas: Membuat rencana proyek pencarian kerja
1
Quiz
- Aktivitas: Membuat rencana proyek pencarian kerja
Auto Summary
"Manajemen Proyek Agile" adalah kursus dalam domain Business & Management yang diajarkan oleh manajer proyek Google melalui platform Coursera. Kursus ini mengeksplorasi sejarah, pendekatan, dan filosofi Agile serta kerangka kerja Scrum. Fokusnya mencakup membangun dan mengelola product backlog, menerapkan strategi Agile, dan mempersiapkan lima kegiatan penting Scrum. Dengan durasi 1320 menit dan tersedia melalui langganan Starter, kursus ini dirancang untuk pemula yang ingin melamar pekerjaan sebagai manajer proyek tanpa memerlukan pengalaman sebelumnya.
Google Career Certificates