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Mentalidad Emprendedora
  • Level Expert
  • المدة 28 ساعات hours
  • الطبع بواسطة Tecnológico de Monterrey
  • Offered by

عن

En un mundo Volátil, Incierto, Complejo, Hiperconectado y Ambiguo (VUCHA), los ciclos de negocios e innovación se están reduciendo como nunca antes. El ciclo de vida de las empresas se ha reducido a menos de un tercio en los últimos 30 años. La democratización de la innovación ha abierto posibilidades infinitas para muchas personas, empresas y regiones en todo el mundo. En particular, los emprendedores y las startups están aprovechando las oportunidades generadas por la transformación que se esta produciendo, en este curso en línea entenderás como puedes comenzar a desarrollar esas habilidades innovadoras y de emprendimiento, y así aplicarlas de forma exitosa. Este curso online se enfoca en comprender las estrategias, las herramientas y los conceptos básicos que los emprendedores utilizan para emprender innovaciones en el mercado y escalar sus emprendimientos, generando valor y disrupción en muchos mercados. En este curso de administración los estudiantes entenderán: Como validar un problema y su solución (Problem-Solution Fit) Como validar si un producto tiene una aceptación en un mercado (Product-Market Fit) Como escalar sus emprendimientos (Business Model Fit)

الوحدات

Apertura

    • 1 Videos
    • 7 Readings
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1 Assignment

  • Autodiagnostico inicial

1 Discussions

  • Foro administrativo

1 Videos

  • Bienvenida

7 Readings

  • Objetivos y temario
  • Agenda
  • Preguntas frecuentes
  • Evaluación
  • Metodología
  • Políticas
  • Autodiagnostico inicial

1.1 ¿Por qué estamos en un curso de emprendimiento?

    • 1 Videos
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1 Assignment

  • Autoevaluación

1 Discussions

  • Networking Tema 1

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  • Sabemos algo que antes no sabíamos

4 Readings

  • Introducción
  • Diferencia entre compañía y startup
  • Infografía. Secciones básicas que tiene todo modelo de negocio
  • Para saber más

1.2 Megatendencias

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1 Assignment

  • Autoevaluación

1 Videos

  • Las megatendencias sociales y tecnológicas

2 Readings

  • PDF. Megatendencias
  • Infografía. Mega tendencias sociales

Situación contextualizada

    • 1 Readings
    • 1 Assignment
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1 Assignment

  • Situación contextualizadora

1 Readings

  • Situación contextualizadora

Evaluación del tema 1

    • 2 Readings
    • 1 Assignment
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1 Assignment

  • Evaluación del tema 1

2 Readings

  • Evaluación del tema 1. Emprendimiento innovador
  • Invitación para continuar

2.1 Problem-Solution, Producto-Market, y Business Model Fit

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1 Assignment

  • Autoevaluación

1 Discussions

  • Networking Tema 2

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  • Problema-Solución, Producto-Mercado, Modelo de Negocio

4 Readings

  • Introducción
  • ¿Cómo iniciar un negocio si no usaré el plan de negocios?
  • Infografía. Descubriendo al cliente
  • Para saber más

2.2 Business Model Canvas, descubriendo y validando clientes

    • 1 Videos
    • 3 Readings
    • 1 Assignment
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1 Assignment

  • Autoevaluación

1 Videos

  • ¿Cómo construimos un modelo de negocio?

3 Readings

  • PDF. Construyendo un modelo de negocios
  • Infografía. Tipos de clientes
  • Práctica con evaluación entre pares

Evaluación del tema 2

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1 Assignment

  • Evaluación del tema 2

2 Readings

  • Evaluación del tema 2. Emprendimiento esbelto
  • Invitación para continuar

3.1 Tipos de modelo de negocio

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    • 4 Readings
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1 Assignment

  • Autoevaluación

1 Discussions

  • Networking Tema 3

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  • Modelos de negocio

4 Readings

  • Introducción
  • El modelo de negocio canvas, bloques estratégicos y diseño de la propuesta de valor
  • Infografía. Veamos cuándo se realiza el pivoteo en el modelo de negocio
  • Para saber más

3.2 Pivoteo e iteración

    • 1 Videos
    • 2 Readings
    • 1 Assignment
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1 Assignment

  • Autoevaluación

1 Videos

  • Pivoteo e iteración

2 Readings

  • PDF. La búsqueda de un modelo de negocio
  • Infografía. Lienzo modelo de negocio (BMC)

Reto

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    • 1 Assignment
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1 Assignment

  • Reto

1 Readings

  • Reto

Entrega de Práctica individual evaluada por pares

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    • 1 PeerReview
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1 Peer Review

  • Entrega de Práctica individual evaluada por pares

1 Readings

  • Entrega de Práctica individual evaluada por pares

Evaluación del tema 3

    • 2 Readings
    • 1 Assignment
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1 Assignment

  • Evaluación del tema 3

2 Readings

  • Evaluación del tema 3. Diseñando un modelo de negocio
  • Invitación para continuar

4.1 Emprendimiento corporativo y los horizontes del crecimiento

    • 1 Videos
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    • 1 Discussion
    • 1 Assignment
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1 Assignment

  • Autoevaluación

1 Discussions

  • Networking Tema 4

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  • Venture capital

4 Readings

  • Introducción
  • ¿Qué es el Emprendimiento Corporativo y cómo funciona?
  • Infografía. Innovación abierta para el desarrollo del emprendimiento corporativo
  • Para saber más

4.2 Equipos de emprendimiento

    • 1 Videos
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    • 1 Assignment
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1 Assignment

  • Autoevaluación

1 Videos

  • Equipos de emprendimiento

2 Readings

  • PDF. ¿Cómo formar un equipo emprendedor?
  • Infografía. ¿Cómo asegurar que un equipo emprendedor sea eficaz?

Evaluación del tema 4

    • 1 Readings
    • 1 Assignment
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1 Assignment

  • Evaluación del tema 4

1 Readings

  • Evaluación del tema 4. Emprendimiento corporativo

Examen final

    • 1 Readings
    • 1 Assignment
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  • Examen final

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  • Evaluación final

Autodiagnostico final

    • 1 Readings
    • 1 Assignment
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1 Assignment

  • Autodiagnostico final

1 Readings

  • Autodiagnostico final

Cierre

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    • 1 Plugin
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1 Readings

  • Cierre

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Luis Antonio Marquez Heine
Instructors

Luis Antonio Marquez Heine

Fernando Andrés Moya Dávila
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Fernando Andrés Moya Dávila