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- Level Foundation
- المدة 13 ساعات hours
- الطبع بواسطة Universidad de los Andes
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Este curso ha sido diseñado para ser el último del programa en Desarrollo de nuevas empresas (https://www.coursera.org/specializations/desarrollo-nuevas-empresas), y se espera que cuando lo inicies ya hayas hecho el ajuste entre tu producto y el consumidor (se trabaja en el curso ¿Cómo convertir mi idea en empresa?), la composición del modelo de negocio de tu emprendimiento (se trabaja en el curso ¿Cómo construir mi modelo de negocio?) y hayas definido las cifras de tu empresa (se trabaja en el curso ¿Cómo financiar mi empresa?). Si aún no has tomado los 3 cursos anteriores a este, te recomendamos que lo hagas y así llegues a este curso preparado para integrar todo el aprendizaje logrado en esos cursos previos para ponerlo al servicio de tu propio proyecto. En cada uno de los cursos precedentes, haz realizado iterativamente unos desplazamientos entre teoría y práctica, integrando lo mejor de los dos mundos, pero siempre con un enfoque en el tema particular de cada curso. Aquí, el objetivo es lograr que tú como emprendedor lleves cada una de las dimensiones de la empresa a un desempeño muy alto, y más allá de esto, que la ventaja de la empresa se vea apuntalada por claras sinergias entre los distintos componentes. Esta suma de fortalezas lleva a que las capacidades sean difíciles de replicar y a que la ventaja sea sostenible. En este curso harás una evaluación integral del negocio, identificarás barreras que debes resolver y generarás soluciones creativas que te permitan superar estas restricciones, actuando al mismo tiempo en los distintos niveles que ahora manejas (el ajuste entre el producto y el consumidor, la composición del modelo de negocio y la agilidad con las cifras de la empresa). Al cerrar este curso, habrás activado tu capacidad para conducir tu emprendimiento con mano certera y de comunicarlo desde una perspectiva integral. Contarás con una amplia gama de recursos para generar nuevas estrategias de crecimiento. Objetivo de aprendizaje: Evaluar las fortalezas y debilidades del proyecto desarrollado hasta ahora y plantear soluciones creativas que integren todos los componentes, desde el conocimiento del consumidor hasta los componentes del modelo de negocio y los factores que determinan los flujos de efectivo y rentabilidad. Esta etapa recoge los principales aprendizajes desarrollados a lo largo de los cursos anteriores. Se sugiere la construcción de la solución integrada en grupos de 5 personas, donde cada uno de los participantes hace parte de la junta directiva de los proyectos de sus compañeros de grupo.الوحدات
Introducción al curso
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Videos
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Discussion
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Discussions
- Saludar y presentarse
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- Introducción al curso
- Introducción al módulo 1
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- Bienvenida y recomendaciones generales
- Objetivos del módulo 1
Diagnóstico integral de problemas y restricciones
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Readings
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Discussion
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Discussions
- Reflexión: ¿Qué causa que hayas obtenido estos resultados?
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- Tablero de diagnóstico
- ¿Cómo interpretar los resultados del tablero de diagnóstico?
2
Readings
- Actividad: Completa tu tablero de diagnóstico
- ¿Qué hacer con tu diagnóstico?
Cierre del módulo 1
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Assignment
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Assignment
- Lista de chequeo: Tus acciones para seguir adelante
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- Reflexión: ¿Qué aprendí en el módulo 1?
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- Síntesis del trabajo en el Módulo 1
Introducción al módulo 2
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- Introducción al módulo 2
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- Objetivos del módulo 2
Planeación por descubrimiento (DDP)
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Discussion
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Discussions
- Actividad: Socialización de resultados de ECOMARKET
2
Readings
- La planeación orientada por el descubrimiento
- Actividad: Utilizando el DDP para definir el crecimiento de ECOMARKET
¿Cómo preparar la transformación de tu modelo de negocio?
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Readings
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Videos
- Fichas de modelos de negocio
4
Readings
- ¿Cómo generar nuevas alternativas de modelo de negocio?
- ¿Cómo generar hipótesis?
- Actividad: Transformando el modelo de negocio de ECOMARKET
- Actividad: Desarrolla tu nuevo modelo de negocio
Cierre del módulo 2
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PeerReview
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Peer Review
- Presenta tu nuevo modelo de negocio
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- Reflexión: ¿Qué aprendí en módulo 2?
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- Síntesis de tu trabajo en el módulo 2
Introducción al módulo 3
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- Introducción al módulo 3
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Readings
- Objetivos del módulo 3
Comprensión del entorno
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- Factores internos para identificar tu estrategia
- Las condiciones de la industria
- Tendencias en tu estrategia
- Las fuerzas macroeconómicas
- Eventos importantes para el crecimiento de tu negocio
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- Define la estrategia de tu negocio
- Actividad: Construye tu línea de tiempo a 24 meses
Cierre del módulo
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PeerReview
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Peer Review
- Desarrolla tu estrategia competitiva
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Discussions
- Discusión: ¿Qué aprendí en módulo 3?
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Readings
- Cierre del módulo 3
Introducción al módulo 4
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- Introducción al módulo 4
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- Objetivos del módulo 4
Comunicar efectivamente tu sueño
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Readings
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Videos
- Audiencias para presentar tu negocio
- Mensajes de poder y llamadas a la acción
- Contar historias sobre tus consumidores
- Presentación del modelo de negocio y estrategia
- Conseguir tu equipo de trabajo
- Refinar los detalles de tu presentación
2
Readings
- Prepara presentaciones contundentes
- Actividad: Presenta tu modelo de negocio persuasivamente
El equipo emprendedor
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Discussions
- Reflexión: Atraer talento a mi negocio
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- Importancia del equipo
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Readings
- Importancia del equipo y los roles del equipo emprendedor
- Actividad: Pasos para la construcción o consolidación de un equipo emprendedor
Cierre del Módulo
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PeerReview
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Peer Review
- Presenta tu modelo de negocio persuasivamente
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Discussions
- Actividad de cierre: ¿Qué aprendí en el curso? y encuesta final
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Readings
- Cierre del curso y recomendaciones finales
Auto Summary
"Mi nueva empresa: los siguientes pasos" es un curso integral en el ámbito de Business & Management ofrecido por Coursera, diseñado para emprendedores que buscan afianzar y optimizar sus startups. Este curso es el culminante de un programa especializado en el Desarrollo de Nuevas Empresas y se recomienda haber completado los tres cursos previos del programa para maximizar el aprendizaje. Con una duración de 780 minutos, este curso se enfoca en llevar cada dimensión de tu empresa a un alto rendimiento mediante la evaluación integral del negocio. Identificarás barreras, generarás soluciones creativas y actuarás en diversos niveles, desde el ajuste producto-consumidor hasta la agilidad en las cifras financieras. Al finalizar, estarás capacitado para conducir tu emprendimiento con seguridad y comunicarlo de manera integral, apoyado por una amplia gama de recursos estratégicos. La instrucción se basa en un enfoque práctico y teórico, integrando ambos mundos para ofrecer un aprendizaje holístico. Se sugiere trabajar en grupos de 5 personas para simular una junta directiva, potenciando la colaboración y el intercambio de ideas. Este curso está disponible con suscripciones Starter y Professional, y está dirigido a emprendedores en la etapa inicial de desarrollo que buscan consolidar y hacer sostenible su ventaja competitiva. Una excelente oportunidad para quienes desean llevar su proyecto al siguiente nivel con una formación estructurada y estratégica.
Rafael Vesga Fajardo
Andrés Guerrero Alvarado
Carlos Felipe Colmenares Misas
Jorge Alberto Hernández Mora
Felipe Estrada Prada