- Level Foundation
- المدة 8 ساعات hours
- الطبع بواسطة University of California, Davis
-
Offered by
عن
لكي يكون التدريب أكثر فاعلية، من المهم أن تكون هناك ثقافة قوية من التدريب والمساءلة والتي ستتعلم كيفية دمجها في اجتماعاتك الثنائية في هذه الدورة. سنناقش الاستراتيجيات في تدريب الموظفين الرائعين الذين يتميزون بدرجة عالية من الحافز والأداء المتسق والذين يتسمون بضعف الأداء. سنستكشف أدوات محددة مثل أجندة التدريب، والتي يمكنك تطبيقها على الفور في محادثات التدريب الخاصة بك. وسوف تتعلم كيفية استخدام أسلوب "منطق التدريب" في سيناريوهات الأداء النموذجية التي يواجهها المديرون. وأخيرًا، ستتعلم من هذه الدورة بعض الاستراتيجيات الملموسة عن كيفية تدريب مديري التدريب الآخرين. إذا كنت مستعدًا لبدء ممارسة التدريب داخل مؤسستك، فالرجاء الانضمام إلينا في هذه الدورة التدريبية!الوحدات
نظرة عامة على الدورة التدريبية
1
Videos
- نظرة عامة على الدورة التدريبية
الدرس 1: كيفية وضع ثقافة تدريب ومساءلة
6
Videos
- نظرة عامة حول الوحدة 1
- استمرارية أداء الموظفين
- تدريب الموظفين المتطورين باستمرار
- تدريب الموظفين أصحاب الأداء الثابت
- تدريب الموظفين أصحاب الأداء الضعيف
- وضع ثقافة تدريب
الموارد والأنشطة الإضافية الخاصة بالوحدة 1
1
Assignment
- اختبار الوحدة 1
1
Discussions
- النشاط المُقترح: قم بإجراء مقابلة مع مدرب حول ممارسة التدريب التي يتبعها
3
Readings
- التسجيل الصوتي: كيفية تدريب الموظفين الأكثر كفاءة
- القراءة: معرفة الوقت المناسب للإدارة والوقت المناسب للتدريب
- القراءة: كيفية مساعدة ذوي الأداء الضعيف
الدرس 2: تصميم ممارسة تدريب فردية مباشرة لمرؤوسيك
1
Assignment
- اختبار الوحدة 2
8
Videos
- نظرة عامة حول الوحدة 2
- استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لتشخيص الأداء
- الأهداف والأداء
- ضمان الاتساق في ممارسة التدريب
- العناصر الأساسية لجدول أعمال التدريب
- التحكم في عملية التدريب
- أدوات التدريب
- عوائق القيادة
الموارد والأنشطة الإضافية الخاصة بالوحدة 2
1
Discussions
- مناقشة: مشاركة جدول أعمال التدريب
4
Readings
- التسجيل الصوتي: المديرون الذين يمارسون المحسوبية
- التسجيل الصوتي: لماذا تُعد المحادثات الفردية المباشرة مع الموظفين من مهام المدير الإلزامية
- مادة التدريب: ورقة عمل للمقابلات الفردية
- القراءة: كيفية جعل المحادثات الفردية المباشرة مع الموظفين أكثر فعالية
الدرس 3: تطبيق أسلوب "معادلات التدريب" على سيناريوهات الأداء النموذجية
7
Videos
- نظرة عامة حول الوحدة 3
- تدريب شخص دائم التأخر
- تدريب شخص يتشتت بسهولة
- تدريب شخص يفوت مواعيد التسليم
- تدريب شخص لم يعد ناجحًا
- تدريب شخص على نزاع مع زميل له
- تدريب الموظفين صعاب المراس
الموارد والأنشطة الإضافية الخاصة بالدرس 3
1
Assignment
- اختبار الوحدة 3
1
Discussions
- مناقشة: ما الموقف الأكثر صعوبة لتدريبه؟
1
Readings
- القراءة: أربعة أسئلة لتحسين طريقة قيادتك بشكل كبير
الدرس 4: تدريب المُدرب
4
Videos
- نظرة عامة حول الوحدة 4
- إستراتيجيات تدريب للمديرين
- تحسين الأداء التدريبي للمديرين
- مسائل شائعة عند تدريب المديرين
الموارد والأنشطة الإضافية الخاصة بالدرس 4
1
Assignment
- اختبار الوحدة 4
1
Peer Review
- خطة التدريب
1
Discussions
- مناقشة: كيف يبدو مديرو التدريب؟
1
Readings
- القراءة: نصائح حول كيفية تدريب المديرين
مرحلة التخصص 2: ممارسة وجدول أعمال التدريب الخاصان بك
1
Peer Review
- ممارسة وجدول أعمال التدريب الخاصان بك
3
Videos
- نظرة عامة حول المرحلة 2
- التدريب خلال التغيير المؤسسي
- نصائح لتقديم تعقيبات
ملخص الدورة التدريبية
1
Videos
- ملخص الدورة التدريبية
Auto Summary
Join this comprehensive "ممارسات التدريب" course to master effective coaching and accountability in business management. Learn to integrate strong coaching practices in your one-on-one meetings, motivate high-performing employees, and address underperformance. Explore practical tools like coaching agendas and "coaching logic." Ideal for foundational learners, this 8-hour course is offered by Coursera with Starter and Professional subscription options. Perfect for those looking to enhance their coaching skills within their organization.

Kris Plachy