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En un mundo de fuerte competitividad global, como el que atravesamos hoy en día, con entornos tan complejos y cambiantes, de alta incertidumbre y volatilidad, con fuertes exigencias en adaptabilidad de sectores y mercados; los modelos de negocios predictivos tradicionalmente aplicados en el mundo empresarial con foco de expertise en el negocio, empiezan a ser estrategias poco efectivas y flexibles para la obtención de una competitividad sustentable. En este contexto, es que en el mundo empresarial, se produjo una fuerte orientación a buscar capacidades organizacionales ágiles y adaptativas que mejor se adecuaran a los entornos y mercados inciertos, que tuvo su origen en el desarrollo de proyectos complejos, con estructuras más planas, informales y autónomas; permitiendo un mejor equilibrio entre las capacidades de innovación y las de explotación. Durante el curso realizaremos una introducción de la filosofía ágil y de la dinámica SCRUM como base de marco conceptual, conoceremos sus usos y alcances más frecuentes, vivenciaremos la aplicación de los modelos de mejores prácticas organizacionales, y desarrollaremos las oportunidades competitivas diferenciales, así como los desafíos más importantes a la hora de su implementación en la organización.الوحدات
Lección sin título
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3
Readings
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1
Assignment
1
Assignment
- Cuestionario del Módulo 1
5
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- IAE Business School
- La agilidad como propuesta de valor
- Priorizando el valor ante la complejidad
- Propuesta de valor a través de la iteración adaptativa
- ¿Por qué ágil?
3
Readings
- Bienvenidos al IAE Business School
- El Espíritu de Scrum
- La filosofía ágil (Recomendada)
Lección sin título
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4
Videos
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2
Readings
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1
Assignment
1
Assignment
- Cuestionario Módulo 2
4
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- Scrum como Framework
- Roles Claves
- Eventos y Ceremonias
- Artefactos
2
Readings
- "El manifiesto ágil en base a la filosofía Scrum” (Recomendada)
- La Guía Definitiva de Scrum: Las Reglas del Juego (Recomendada)
Lección sin título
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4
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4
Readings
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1
Assignment
1
Assignment
- Cuestionario Módulo 3
4
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- De Framework de gestión a Dinámica Organizacional
- Las organizaciones Teal
- Modelo de Organización Ágil
- Etapas Claves para el Funcionamiento Orgánico
4
Readings
- Competividad a través de la organización ágil” (Recomendada)
- Reiventing Organizations por Frederic Laloux
- Desarrollo de Software Ágil
- Los 5 rasgos distintivos de las organizaciones ágiles (opcional - versión Inglés)
Lección sin título
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4
Videos
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5
Readings
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PeerReview
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Assignment
1
Assignment
- Cuestionario Módulo 4
1
Peer Review
- Desempeño Final
4
Videos
- Determinantes claves en la Organización Ágil
- Modelo de Liderazgo Ágil
- Modelo de Autoevaluación de la Gestión Ágil
- Implementación de Dinámicas Ágiles Exitosas
5
Readings
- Determinantes claves en la organización ágil: el Modelo de las 4 “Cos” (Recomendada
- Modelo de Auto-Evaluación de Liderazgo Ágil (Recomendada
- Checklist Guía de Auto-evaluación Ágil en la Empresa” (Recomendada)
- Cómo crear una organización ágil (Por Olli Salo – McKinsey) (Opcional)
- Agile at Scale (por Darrell K. Rigby et al. – HBR) (Opcional)
Auto Summary
Discover how to navigate today's competitive and volatile business environment with the "Modalidades organizacionales ágiles en base a la Metodología Scrum" course. Led by Coursera, this foundational course delves into agile organizational capabilities, focusing on the SCRUM methodology. Perfect for business professionals seeking adaptive strategies, the course covers agile philosophy, practical applications, and competitive advantages. Available through Starter and Professional subscription options.
Julio Sanchez Loppacher