Projeto final: Aplicação do gerenciamento de projetos no mundo real
Neste curso de projeto final do Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google, você praticará aplicar os conhecimentos e habilidades de gerenciamento de projetos que você aprendeu até agora. Incentivamos os alunos a concluírem os cursos 1 a 5 antes de começar o curso final, já que eles dão as bases necessárias para realizar as atividades deste curso. Conforme você avança neste curso, você “observará” um gerente de projeto em um cenário real e fará dezenas de atividades práticas.
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Neste curso de projeto final do Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google, você praticará aplicar os conhecimentos e habilidades de gerenciamento de projetos que você aprendeu até agora. Incentivamos os alunos a concluírem os cursos 1 a 5 antes de começar o curso final, já que eles dão as bases necessárias para realizar as atividades deste curso. Conforme você avança neste curso, você “observará” um gerente de projeto em um cenário real e fará dezenas de atividades práticas. Você deverá: - analisar os documentos do projeto para identificar os requisitos do projeto e avaliar as partes interessadas - concluir o termo de abertura do projeto e usá-lo como uma ferramenta para alinhar o escopo e os objetivos entre as partes interessadas - identificar tarefas e marcos, documentando e classificando-os por ordem de prioridade no planejamento do projeto - definir padrões de gerenciamento da qualidade e explorar como compartilhar dados qualitativos de maneira eficaz - demonstrar o impacto do projeto usando relatórios eficientes Ao final deste curso, você terá desenvolvido um portfólio de artefatos de gerenciamento de projetos que demonstrará as habilidades aprendidas ao longo de todo o programa, como sua habilidade de gerenciar partes interessadas e equipes, organizar planejamentos e comunicar detalhes do projeto. Esses artefatos podem mostrar seu preparo profissional ao se candidatar a vagas na área. Para se preparar ainda mais para entrevistas de trabalho em gerenciamento de projetos, você refletirá sobre projetos anteriores, desenvolverá um “discurso de elevador” e preverá perguntas comuns de entrevistas. Os gerentes de projeto atuais do Google continuarão a instruir e oferecer estratégias, ferramentas e recursos para alcançar seus objetivos. Depois de concluir este programa, você estará preparado para se candidatar a empregos de nível inicial como gerente de projeto. Você também terá a oportunidade de pedir um emblema de certificação de conclusão que será reconhecido pelos empregadores.الوحدات
Primeiros passos do curso
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- Conhecer os colegas
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- Introdução ao Curso 6
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- Visão geral do projeto final do Curso 6
- Recursos úteis para começar
- Pesquisas do programa
- Artefatos de gerenciamento de projetos
Como criar um termo de abertura do projeto
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Peer Review
- Atividade: Concluir o termo de abertura do projeto
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- Termos de abertura do projeto: Propósito e componentes
- Termos de abertura do projeto: Alinhamento das partes interessadas
- Termos de abertura do projeto: Definir metas SMART
- Termos de abertura do projeto: Definição de escopo, benefícios e custos
- Afsheen: Como iniciar um projeto de forma eficaz
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Quiz
- Atividade: Elaborar um termo de abertura do projeto
- Atividade: Revisar o termo de abertura do projeto
- Atividade: Atualizar as metas do termo de abertura do seu projeto
- Teste seu conhecimento: Componentes de um termo de abertura do projeto
Como negociar de maneira eficiente com as partes interessadas
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- Atividade: Escrever e-mails influentes
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- Como completar uma análise das partes interessadas
- Como encontrar soluções mutuamente benéficas
- Stanton: Gerenciamento de mudanças de escopo com partes interessadas
- Como influenciar negociações
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Readings
- Gerenciamento das partes interessadas: Dicas e lições
- Como negociar o escopo com as partes interessadas
- Como conseguir um resultado vantajoso para ambas as partes
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- Atividade: Completar uma análise das partes interessadas
Revisão: Como iniciar um projeto
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- Finalização
Como identificar tarefas e marcos
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- Atividade: Ordenar tarefas e marcos
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- Compartilhe seus conhecimentos de domínio
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- Introdução: Desenvolvimento de um plano de projeto
- Como identificar as tarefas do projeto: Análise da documentação
- Como identificar as tarefas do projeto: Realizar pesquisas on-line
- Como identificar as tarefas do projeto: Analisar conversas importantes
- Ordenar tarefas e identificar marcos
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- Dicas para definir as tarefas do projeto
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Quiz
- Reflexão: Como analisar um termo de abertura do projeto
- Atividade: Identificar metas do projeto: Analisar documentos do projeto
- Atividade: Identificar metas do projeto: Realizar pesquisas on-line
- Teste seu conhecimento: Como identificar tarefas
- Atividade: Parte 2: Identificar tarefas do projeto com base em conversas importantes
Fazer estimativas de tempo precisas
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- Atividade: Refinar as estimativas de tempo
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- Estimativa de tempo: Fazer as perguntas certas
- Estimativa de tempo: Estimativa de três pontos
- Estimativa de tempo: Aplicar classificações do nível de confiança
- Estimativa de tempo: Negociação eficaz da estimativa de tempo
- Estimativa de tempo: Negociar com empatia
- Torie: Praticar empatia como gerente de programa
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- A técnica de estimativa de três pontos
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- Teste seu conhecimento: Estimativa de tempo
- Atividade: Parte 2: Identificar estimativas de tempo para o plano de projeto
- Atividade: Adicionar classificações de confiança
Revisão: Desenvolvimento de um plano de projeto
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- Finalização
Desenvolver um plano de gerenciamento da qualidade
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- Introdução: Manutenção da qualidade
- Principais conceitos de gerenciamento da qualidade
- Definir padrões de qualidade
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- Atividade: adicionar padrões de qualidade ao seu plano de projeto
Avaliar os padrões de qualidade
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- Atividade: Criar perguntas de pesquisa
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- Contagem de qualidade
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- Criar perguntas de avaliação
- Determinar indicadores de avaliação
- Desenvolver uma pesquisa
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- Teste seu conhecimento: Perguntas de avaliação
- Atividade: criar perguntas e indicadores de avaliação
- Teste seu conhecimento: Desenvolvimento de pesquisas
Apresentar dados
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- Atividade: Apresentar as descobertas da avaliação
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- Realizar uma apresentação de avaliação
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- Apresentações de avaliação: Componentes e dicas
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- Teste seu conhecimento: Descobertas da avaliação
Facilitar retrospectivas
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- O valor das retrospectivas
- Retrospectivas: como incentivar a participação
- Retrospectivas: como incentivar a prestação de contas
- Retrospectivas: como abordar a negatividade
- Dana: principais retrospectivas positivas
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- Preencher um documento de retrospectiva
- Reflexão: como incentivar a participação
- Reflexão: como incentivar a prestação de contas
- Reflexão: como abordar a negatividade
Revisão: Manutenção da qualidade
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- Finalização
Como se comunicar com as partes interessadas seniores
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- Atividade: Escrever um e-mail para uma parte interessada sênior
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- ntrodução: Comunicação eficaz com as partes interessadas interessadas
- Como comunicar problemas no projeto
- Como conectar os problemas do projeto às metas
- Como conectar os problemas do projeto às metas
- Como escrever e-mails para encaminhar um problema para um supervisor
- Laura: práticas recomendadas para a comunicação com as partes interessadas
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- Reflexão: Como resumir problemas no projeto
- Reflexão: Como conectar os problemas às metas
Como demonstrar impacto
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- Atividade: Criar o esboço de um resumo executivo
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- Navegar na plataforma de empregos
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- Como preencher um relatório de encerramento
- Relatório de impacto do projeto
- Finalização
- Relatório de encerramento pessoal
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- Glossário do Curso 6
- Parabéns: Próximas etapas
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- Atividade: Preencher o relatório de encerramento do projeto
- Teste seu conhecimento: Relatório de impacto
- Atividade: Preencher um relatório de encerramento pessoal
Como se preparar para uma entrevista
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- Atividade: Preparar seu discurso de elevador
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- Mostrar seu argumento rápido de venda
- Como fazer perguntas
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- Como arrasar no argumento rápido de venda
- O método STAR
- Como fazer entrevistas remotas
- Dicas de entrevista dos Googlers
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- Inscrever-se no programa Big Interview
- As principais dicas para ter sucesso em entrevistas
Encerramento da certificação
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- Parabéns dos instrutores
- Como explorar oportunidades profissionais
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- Apresentar seu trabalho
- Resgatar seu selo do Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google
- Gerenciamento de projetos no Google: dicas para levar com você
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- Lista de verificação de fim de certificado
Auto Summary
The "Projeto final: Aplicação do gerenciamento de projetos no mundo real" course is a comprehensive program designed for those aiming to consolidate their project management skills in a practical setting. This capstone course, part of Google's Project Management Certificate, is ideal for learners who have already completed the initial five courses in the series, ensuring they have the foundational knowledge required. Throughout this course, participants will engage in real-world simulations, observing a project manager in action and performing various hands-on activities. These include analyzing project documents, identifying stakeholder requirements, drafting project charters, prioritizing tasks and milestones, setting quality management standards, and generating impactful reports. Learners will develop a portfolio of project management artifacts, showcasing their ability to manage stakeholders, plan projects, and communicate effectively. This portfolio will be instrumental when applying for entry-level project management positions. Additionally, the course provides valuable preparation for job interviews by encouraging reflection on past projects, crafting a compelling elevator pitch, and anticipating common interview questions. Instructed by experienced Google project managers, the course offers practical strategies, tools, and resources to help learners succeed in their project management careers. Upon completion, participants can earn a certification badge recognized by employers, enhancing their job prospects in the business and management domain. Available through Coursera, the course offers flexible subscription options, including Starter and Professional plans, catering to different learning needs. This foundation-level course is perfect for those new to project management or looking to transition into the field with a solid, practical skill set.
Google Career Certificates