نظرة عامة

ثورة الذكاء الاصطناعي تعيد تشكيل الصناعات، وتُحدث تحولًا في أدوار القيادة، وتغير الطريقة التي نعمل بها. ومع استمرار تطور الذكاء الاصطناعي، يُطلب من القادة إيجاد التوازن بين إمكاناته التقنية والقيم الإنسانية التي تعزز الابتكار والمشاركة والنجاح المستدام. في هذه الندوة الحصرية، يشاركنا جوليان بيركنشو، عميد كلية آيفي لإدارة الأعمال، ومايكل راينور، الخبير العالمي في الابتكار والاستراتيجية، استراتيجيات عملية لاعتماد الذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول.

تنظم هذه الجلسة من قبل مجموعة المعارف بالتعاون مع GoLearning بدعم من e& وكلية آيفي لإدارة الأعمال، وتجمع بين الأبحاث المتقدمة والتطبيقات الواقعية والأطر المجربة لمساعدة القادة على مواجهة التحديات التي يفرضها الذكاء الاصطناعي بثقة. ستتعرف من خلالها على تطور دور القيادة في عصر الذكاء الاصطناعي، وكيفية دمج الذكاء الاصطناعي في استراتيجيات المواهب مع الحفاظ على النهج الإنساني، إلى جانب نماذج ابتكار تساعد على جاهزية المؤسسة للمستقبل.

انضم إلينا لإعادة تصور القيادة في عصر الذكاء الاصطناعي، وتزويد نفسك بالأدوات اللازمة للبقاء مرنًا، تنافسيًا، ومبتكرًا.

من يجب أن يحضر

• قادة الأعمال والتنفيذيون الذين يواجهون التحولات المدعومة بالذكاء الاصطناعي
• المتخصصون في الابتكار والاستراتيجية الذين يدمجون الذكاء الاصطناعي في عمليات الأعمال
• قادة الموارد البشرية والمواهب الذين يسعون إلى مواءمة الذكاء الاصطناعي مع استراتيجيات القوى العاملة
• المتخصصون في التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي الذين يشكلون استراتيجيات المستقبل
• الاستشاريون وقادة التغيير المؤسسي الذين يركزون على الابتكار في الذكاء الاصطناعي

الأجندة

• الترحيب وتحديد إطار النقاش
  • موازنة الفرص التي يقدمها الذكاء الاصطناعي مع القيادة الابتكارية
  • دور المنطقة الخليجية في قيادة التحول الرقمي
• قيادة الابتكار في عصر الذكاء الاصطناعي: منظور الأنظمة
  • كيف يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل استراتيجيات الأعمال
  • إطار مسارات الابتكار (Innovation Pathways Framework) لإدارة التحولات المدعومة بالذكاء الاصطناعي
  • خطوات عملية لدمج الذكاء الاصطناعي في نماذج الأعمال
• كيف يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل بيئة العمل: الإنتاجية والمشاركة
  • الذكاء الاصطناعي كقوة مستدامة مقابل قوة معطّلة في بيئة العمل
  • تأثير الذكاء الاصطناعي على الإنتاجية وطرق العمل الجديدة
  • تحقيق التوازن بين الكفاءة المدعومة بالتكنولوجيا والقيادة التي تركز على الإنسان
• قيادة الابتكار: رؤية للمستقبل
  • وضع رؤية واضحة لاعتماد الذكاء الاصطناعي مع الحفاظ على المرونة
  • دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي مع نماذج الأعمال لتعزيز المشاركة والابتكار
  • بناء الثقة في الذكاء الاصطناعي من خلال تحقيق التوازن بين التشغيل الآلي والإبداع البشري
• الختام والتوصيات
  • ملخص للاستراتيجيات الأساسية في القيادة والابتكار المدعوم بالذكاء الاصطناعي
  • مواءمة الذكاء الاصطناعي مع نهج القيادة الذي يركز على الأفراد والابتكار
  • الخطوات التالية: الاستفادة من الموارد وأفضل الممارسات لمواصلة التعلم والتطور