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Herramientas de gestión de proyectos de desarrollo
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  • الطبع بواسطة Banco Interamericano de Desarrollo
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¿Conoces el valor de utilizar distintas herramientas para la gestión de proyectos? Desarrollar y aplicar adecuadamente herramientas de gestión de proyectos puede generar un cambio sustancial para alcanzar los objetivos propuestos con los recursos disponibles. El contenido de este MOOC se basa en la metodología de Gestión de Proyectos para Resultados (PM4R) creada por el BID, que considera las siguientes 7 herramientas: la planeación de alcance; la gestión de tiempo; la gestión de costos; la gestión de compras; la gestión de comunicaciones; y la gestión de responsabilidades y de control de proyecto. Este MOOC forma parte de la Especialización en diseño y gestión de proyectos de desarrollo que recoge el conocimiento y experiencia del BID en sus más de 60 años trabajando por mejorar la calidad de vida en América Latina y el Caribe, así como de buenas prácticas internacionales para la gestión de proyectos. Se compone de los siguientes cursos:  - Diseño de proyectos de desarrollo   - Herramientas de gestión de proyectos de desarrollo   - Gestión con enfoque en riesgos en proyectos de desarrollo 

الوحدات

Introducción al curso

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2 Readings

  • 0.1 Información importante del curso
  • 0.2 Conoce a tus instructores

1.1 Herramienta de planeación del alcance: EDT

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2 Assignment

  • 1.1.4 Comprueba tus conocimientos
  • 1.1.6 Comprueba tus conocimientos

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  • 1.1.1 ¿Qué es la EDT?
  • 1.1.3 ¿Cómo se utiliza la EDT?

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  • 1.1.2 Herramienta de planeación de alcance: EDT
  • 1.1.5  Herramienta de planeación del alcance

1.2 Herramienta de gestión del tiempo: Cronograma

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2 Assignment

  • 1.2.3 Comprueba tus conocimientos
  • 1.2.5 Comprueba tus conocimientos

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  • 1.2.1 Herramienta de gestión del tiempo: Cronograma
  • 1.2.2 ¿Cómo se utiliza el diagrama en red?

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  • 1.2.4 Herramienta de gestión del tiempo

1.3 Herramienta de gestión de costos: Curva S

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  • 1.3.3 Comprueba tus conocimientos
  • 1.3.5 Comprueba tus conocimientos

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  • 1.3.1 Herramienta de gestión de costos: Curva S
  • 1.3.2 ¿Cómo utilizar la Curva S?

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  • 1.3.4 Herramienta de gestión de costos

1.4 Evalúa tus conocimientos

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  • 1.4.1 Ejercicio práctico (actividad calificada)
  • 1.4.2 Evaluación final del módulo

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  • 1.4.1 Solución al ejercicio práctico

1.5 Conclusiones del módulo

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  • 1.5.1 Principales lecciones del módulo

2.1 Herramienta de gestión de compras: Matriz de adquisiciones

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  • 2.1.3 Comprueba tus conocimientos
  • 2.1.5 Comprueba tus conocimientos

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  • 2.1.1 Herramienta de gestión de compras: Matriz de adquisiciones
  • 2.1.2 ¿Cómo se utiliza la Matriz de adquisiciones?

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  • 2.1.4 Herramienta de gestión de compras

2.2 Herramienta de gestión de comunicaciones: Matriz de comunicaciones

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  • 2.2.3 Comprueba tus conocimientos
  • 2.2.5 Comprueba tus conocimientos

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  • 2.2.1 Herramienta de gestión de comunicaciones: Matriz de comunicaciones
  • 2.2.2 ¿Cómo se utiliza la Matriz de comunicaciones?

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  • 2.2.4 Herramienta de gestión de comunicaciones

2.3 Herramienta de gestión de recursos humanos: Matriz RACI

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  • 2.3.3 Comprueba tus conocimientos
  • 2.3.5 Comprueba tus conocimientos

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  • 2.3.1 Herramienta de gestión de recursos humanos o Matriz RACI
  • 2.3.2 ¿Cómo se utiliza la Matriz RACI?

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  • 2.3.4 Herramienta de gestión de recursos humanos

2.4 Evalúa tus conocimientos

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2 Assignment

  • 2.4.1 Ejercicio práctico
  • 2.4.2 Evaluación final del módulo

2.5 Conclusiones del módulo

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  • 2.5.1 Principales lecciones del módulo

3.1 Herramienta de control de proyecto: Valor Ganado

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2 Assignment

  • 3.1.3 Comprueba tus conocimientos
  • 3.1.5 Comprueba tus conocimientos

1 Discussions

  • 3.1.6 Herramientas de control de proyecto

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  • 3.1.1 Herramienta de control de proyecto: Valor Ganado
  • 3.1.2 Gestión del Valor Ganado

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  • 3.1.4 Herramienta de control del proyecto

3.2 Evalúa tus conocimientos

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2 Assignment

  • 3.2.1 Ejercicio práctico (actividad calificada)
  • 3.2.2 Evaluación final del módulo

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3.3 Conclusiones del módulo

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  • 3.3.1 Principales lecciones del módulo

Final del curso

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2 Readings

  • Final del curso
  • Sigue aprendiendo

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Unlock the potential of effective project management with the course "Herramientas de gestión de proyectos de desarrollo." This foundational course, offered on Coursera, dives into the essential tools and methodologies needed to manage development projects successfully. Drawing on the Project Management for Results (PM4R) methodology from the Inter-American Development Bank (IDB), the course explores seven critical areas: scope planning, time management, cost management, procurement management, communication management, responsibility management, and project control. This course is a part of the comprehensive Specialization in Design and Management of Development Projects, which encapsulates over 60 years of IDB’s expertise in enhancing the quality of life in Latin America and the Caribbean, alongside best international practices. The specialization includes three courses: - Design of Development Projects - Tools for Managing Development Projects - Risk Management in Development Projects With flexible subscription options starting at the Starter level, this course is perfect for anyone looking to build a solid foundation in project management within the personal development domain. Whether you are a budding project manager or looking to enhance your current skills, this course provides valuable insights and practical tools to help you achieve your project goals effectively. Join now and start your journey towards mastering project management!

Claudia Useche
Instructors

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Agustín Sarría
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Vanessa Sayos del Castillo
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Ernesto Mondelo
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