- Level Foundation
- Duration 32 hours
- Course by Google
-
Offered by
About
In diesem Abschlusskurs des Google Project Management Certificate üben Sie die Anwendung der bisher erlernten Projektmanagementkenntnisse und -fähigkeiten. Wir empfehlen den Lernenden, die Kurse 1 bis 5 vor Beginn des Abschlusskurses abzuschließen, da sie die Grundlage für die Ausführung der Aktivitäten in diesem Kurs bieten. Im Verlauf dieses Kurses werden Sie ein Mitglied des Projektmanagements in einem realen Szenario „beobachten“ und Dutzende von praktischen Aktivitäten ausführen. Sie werden: - Projektdokumente analysieren, um Projektanforderungen zu identifizieren und Stakeholder zu bewerten - eine Projektcharta vervollständigen und sie als Tool verwenden, um den Projektumfang und die Ziele mit den Stakeholdern abzustimmen - Aufgaben und Meilensteine identifizieren und in einem Projektplan dokumentieren und priorisieren - Qualitätsmanagementstandards definieren und untersuchen, wie qualitative Daten effektiv ausgetauscht werden können - die Auswirkungen Ihres Projekts durch effektive Berichterstellung demonstrieren Am Ende dieses Kurses werden Sie ein Portfolio von Projektmanagement-Artefakten entwickelt haben, die die Fähigkeiten demonstrieren, die Sie während des gesamten Programms gelernt haben, z. B. Ihre Fähigkeit, Stakeholder und Teams zu managen, Pläne zu organisieren und Projektdetails zu kommunizieren. Diese Artefakte können Ihre Eignung unterstreichen, wenn Sie sich auf Stellen in diesem Bereich bewerben. Um sich noch besser auf Vorstellungsgespräche für Stellen im Projektmanagement vorzubereiten, reflektieren Sie über vergangene Projekte, entwickeln eine Kurzpräsentation und spielen häufige Fragen eines Vorstellungsgesprächs durch. Projektmanagende von Google werden Sie weiterhin anleiten und Ihnen die Strategien, Tools und Ressourcen an die Hand geben, mit denen Sie Ihre Ziele erreichen. Nach Abschluss dieses Programms können Sie sich auf Einstiegspositionen im Projektmanagement bewerben. Sie haben auch die Möglichkeit, ein Abzeichen für die erfolgreiche Teilnahme zu beantragen, das für Arbeitgebende erkennbar sein wird.Modules
Erste Schritte im Kurs
1
Discussions
- Meet and Greet
1
Videos
- Einführung in Kurs 6
4
Readings
- Kurs 6: Überblick zum Abschlussprojekt
- Hilfreiche Ressourcen für den Einstieg
- Umfragen zum Programm
- Projektmanagement-Artefakte
Eine Projektcharta erstellen
1
Peer Review
- Aktivität: Projektcharta vervollständigen
5
Videos
- Projektchartas: Zweck und Komponenten
- Projektchartas: Stakeholder-Abstimmung
- Projektchartas: SMART-Ziele entwerfen
- Projektchartas: Umfang, Nutzen und Kosten definieren
- Afsheen: Projekte effektiv initiieren
4
Quiz
- Aktivität: Eine Projektcharta entwerfen
- Aktivität: Projektcharta überarbeiten
- Aktivität: Die Ziele in Ihrer Projektcharta aktualisieren
- Testen Sie Ihr Wissen: Komponenten einer Projektcharta
Effektiv mit Stakeholdern verhandeln
1
Peer Review
- Aktivität: Überzeugende E-Mails konzipieren
4
Videos
- Eine Stakeholder-Analyse durchführen
- Lösungen finden, die für beide Seiten vorteilhaft sind
- Stanton: Änderungen am Umfang gemeinsam mit Stakeholdern managen
- Einflussnahme in Verhandlungen
3
Readings
- Stakeholder-Management: Tipps und Erkenntnisse
- Mit Stakeholdern über den Umfang verhandeln
- Ein Win-Win-Ergebnis erzielen
1
Quiz
- Aktivität: Eine Stakeholder-Analyse durchführen
Rückblick: Initiierung eines Projekts
1
Videos
- Zusammenfassung
Aufgaben und Meilensteine identifizieren
1
Peer Review
- Aktivität: Aufgaben und Meilensteine anordnen
1
Discussions
- Ihr Domänenwissen teilen
5
Videos
- Einführung: Einen Projektplan erstellen
- Projektaufgaben identifizieren: Dokumentation analysieren
- Projektaufgaben identifizieren: Eine Online-Recherche durchführen
- Projektaufgaben identifizieren: Wichtige Gespräche analysieren
- Aufgaben anordnen und Meilensteine identifizieren
1
Readings
- Tipps zum Definieren von Projektaufgaben
5
Quiz
- Reflexion: Eine Projektcharta analysieren
- Aktivität: Projektaufgaben identifizieren: Projektdokumente analysieren
- Aktivität: Projektaufgaben identifizieren: Online-Recherche durchführen
- Testen Sie Ihr Wissen: Aufgaben identifizieren
- Aktivität: Teil 2: Projektaufgaben aus wichtigen Gesprächen ableiten
Korrekte Zeitschätzungen erstellen
1
Peer Review
- Aktivität: Zeitschätzungen optimieren
6
Videos
- Zeitschätzung: Die richtigen Fragen stellen
- Zeitschätzung: 3-Punkt-Schätzung
- Zeitschätzung: Bewertungen des Konfidenzniveaus anwenden
- Zeitschätzung: Effektive Verhandlung über Zeitschätzungen
- Zeitschätzung: Empathische Verhandlungen
- Torie: Als Programmmanagerin Empathie zeigen
1
Readings
- Die 3-Punkt-Schätzmethode
3
Quiz
- Testen Sie Ihr Wissen: Zeitschätzung
- Aktivität: Teil 2: Zeitschätzungen für Ihren Projektplan identifizieren
- Aktivität: Konfidenzbewertungen hinzufügen
Rückblick: Einen Projektplan erstellen
1
Videos
- Zusammenfassung
Einen Qualitätsmanagementplan entwickeln
3
Videos
- Einführung: Qualitätssicherung
- Schlüsselkonzepte des Qualitätsmanagements
- Qualitätsstandards definieren
1
Quiz
- Aktivität: Ihrem Projektplan Qualitätsstandards hinzufügen
Bewertung von Qualitätsstandards
1
Peer Review
- Aktivität: Umfragen konzipieren
1
Discussions
- Qualität zählt
3
Videos
- Bewertungsfragen erstellen
- Ermittlung von Bewertungsindikatoren
- Entwicklung einer Umfrage
3
Quiz
- Testen Sie Ihr Wissen: Bewertungsfragen
- Aktivität: Bewertungsfragen und -indikatoren erstellen
- Testen Sie Ihr Wissen: Umfrageentwicklung
Daten präsentieren
1
Peer Review
- Aktivität: Bewertungsergebnisse präsentieren
1
Videos
- Eine Bewertungspräsentation halten
1
Readings
- Bewertungspräsentationen: Bestandteile und Tipps
1
Quiz
- Testen Sie Ihr Wissen: Bewertungsergebnisse
Retrospektiven durchführen
5
Videos
- Der Wert von Retrospektiven
- Retrospektiven: Aktive Beteiligung fördern
- Retrospektiven: Verantwortlichkeit fördern
- Retrospektiven: Mit Negativität umgehen
- Dana: Positive Retrospektiven leiten
4
Quiz
- Eine Retrospektive dokumentieren
- Reflexion: Aktive Beteiligung fördern
- Reflexion: Verantwortlichkeit fördern
- Reflexion: Mit Negativität umgehen
Rückblick: Qualitätssicherung
1
Videos
- Zusammenfassung
Mit hochrangigen Stakeholdern kommunizieren
1
Peer Review
- Aktivität: E-Mail an hochrangige Stakeholder schreiben
6
Videos
- Einführung: Mit Stakeholdern effektiv kommunizieren
- Projektprobleme kommunizieren
- Chris: Die Kunst der Problemlösung
- Verbindung zwischen Projektproblemen und Zielen herstellen
- E-Mails schreiben, um ein Problem zu eskalieren
- Laura: Best Practices für die Kommunikation mit den Stakeholdern
2
Quiz
- Reflexion: Projektprobleme zusammenfassen
- Reflexion: Verbindung zwischen Problemen und Zielen herstellen
Wirkung demonstrieren
1
Peer Review
- Aktivität: Executive Summary verfassen
1
Discussions
- Jobplattform durchsuchen
4
Videos
- Abschlussbericht erstellen
- Projekt-Impact-Report
- Zusammenfassung
- Persönlicher Abschlussbericht
2
Readings
- Glossar für Kurs 6
- Herzlichen Glückwunsch: Nächste Schritte
3
Quiz
- Aktivität: Projektabschlussbericht erstellen
- Testen Sie Ihr Wissen: Impact Report
- Aktivität: Persönlichen Abschlussbericht erstellen
Auf ein Vorstellungsgespräch vorbereiten
1
Peer Review
- Aktivität: Kurzpräsentation vorbereiten
2
Discussions
- Kurzpräsentation teilen
- Fragen stellen
4
Videos
- Kurzpräsentation meistern
- Die STAR-Methode
- Online-Bewerbungsgespräche
- Tipps für Vorstellungsgespräche von Google-Mitarbeitenden
2
Readings
- Für das Big-Interview-Programm anmelden
- Wertvolle Tipps für ein erfolgreiches Vorstellungsgespräch
Zusammenfassende Bemerkungen zur Zertifizierung
2
Videos
- Glückwünsche von Ihren Kursleitenden
- Berufliche Möglichkeiten entdecken
3
Readings
- Ihre Arbeit präsentieren
- Abzeichen für die erfolgreiche Teilnahme am Google Project Management Certificate beantragen
- Projektmanagement bei Google: Tipps für Ihre Zukunft
1
Quiz
- Checkliste zum Ende des Zertifikats
Auto Summary
The course "Abschlussprojekt: Projektmanagement in der realen Welt anwenden" offered by Coursera is a comprehensive final module within the Google Project Management Certificate program, tailored for individuals interested in Business & Management. This course is designed to help learners apply the project management skills and knowledge they have acquired in previous courses (1-5) to real-world scenarios. Throughout the course, learners will engage in practical activities, including analyzing project documents to identify requirements, completing a project charter to align scope and goals with stakeholders, documenting tasks and milestones in a project plan, and defining quality management standards. They will also learn how to effectively communicate qualitative data and demonstrate project impacts through reporting. By the end of the course, participants will have developed a portfolio showcasing their project management artifacts, reflecting their ability to manage stakeholders and teams, organize plans, and communicate project details. This portfolio will be valuable when applying for entry-level project management positions. Additionally, learners will gain insights from Google project management professionals on strategies, tools, and resources to achieve their goals. The course spans 1920 minutes and offers two subscription options: Starter and Professional. It is targeted at individuals at the foundational level, aiming to enhance their project management capabilities and prepare them for job interviews in this field. Upon completion, learners can request a badge to signify their successful participation, which is recognizable by employers.

Google Career Certificates