إدارة المواهب
ستتعلّم في هذه الدورة التدريبية أفضل الممارسات لاختيار المواهب وتوظيفها وتأهيلها. ستتعرّف أيضًا على الأساليب الرئيسية لقياس الأداء وتقييم موظفيك. بالإضافة إلى ذلك، ستتعلم كيفية تنمية قدرات الموهوبين وتدريبهم بحيث يمكنهم إدراك إمكاناتهم الكاملة في العمل. بشكل إجمالي، ستكتسب فهمًا شاملاً للدورة الكاملة لإدارة المواهب وإنشاء قناة إمداد مواهب قوية لفريقك ومؤسستك. تعد إدارة المواهب وتنمية قدراتهم واحدةً من أهم ثلاث قضايا تشغل عقول الرؤساء التنفيذيين حول العالم.
Monthly Subscription Starting at AED 99 + VAT
- Level Foundation
- Duration 6 hours
- Course by University of Michigan
-
Offered by
About
ستتعلّم في هذه الدورة التدريبية أفضل الممارسات لاختيار المواهب وتوظيفها وتأهيلها. ستتعرّف أيضًا على الأساليب الرئيسية لقياس الأداء وتقييم موظفيك. بالإضافة إلى ذلك، ستتعلم كيفية تنمية قدرات الموهوبين وتدريبهم بحيث يمكنهم إدراك إمكاناتهم الكاملة في العمل. بشكل إجمالي، ستكتسب فهمًا شاملاً للدورة الكاملة لإدارة المواهب وإنشاء قناة إمداد مواهب قوية لفريقك ومؤسستك. تعد إدارة المواهب وتنمية قدراتهم واحدةً من أهم ثلاث قضايا تشغل عقول الرؤساء التنفيذيين حول العالم. في الواقع، يشير الرؤساء التنفيذيون إلى إدارة وتنمية قدرات مواهبهم القيادية باعتبارها المسألة الأكثر أهمية لنجاح أعمالهم في المستقبل، ولكن مؤسساتهم أقل قدرةً على معالجتها بفعالية. ستزودك هذه الدورة التدريبية برؤى وأطر عمل وأدوات لإدارة وتنمية قدرات المواهب في فرقك ومؤسساتك بفعالية.Modules
الألويات تأتي أولاً
-
2
Videos
-
1
Readings
2
Videos
- 01.01 - ترحيب ومقدمة إلى قناة إمداد المواهب
- 01.02 - الاستراتيجية أولاً وتخطيط الموارد البشرية
1
Readings
- ساعدنا في معرفة المزيد عنك!
الوساطة
-
2
Videos
-
1
Readings
-
1
Plugin
2
Videos
- 01.03 - التوظيف وعلامتك التجارية للتوظيف
- 01.04 - طرق التوظيف
1
Readings
- Optional: Video Submission Directions (English)
الشخص المناسب في المكان المناسب
-
2
Videos
-
1
Readings
2
Videos
- 01.05 - الاختيار
- 01.06 - اختيار المواهب في Menlo Innovations
1
Readings
- مقدمة عن ريتش شيريدان، الرئيس التنفيذي لشركة Menlo Innovations
الترحيب بالفريق
-
2
Videos
-
2
Readings
-
1
Assignment
1
Assignment
- قناة إمداد المواهب
2
Videos
- 01.07 - التأهيل
- 01.08 - اختيار المواهب في Menlo Innovations
2
Readings
- إشعار للمتعلمين المدققين: تقديم المهمة
- شرائح محاضرات الوحدة
إدارة تقييم الأداء والملاحظات
-
11
Videos
-
2
Readings
-
1
PeerReview
-
1
Assignment
1
Assignment
- إدارة تقييم الأداء والملاحظات
1
Peer Review
- تنمية قدرات الموظفين
11
Videos
- 02.01 - لماذا إدارة وتقييم الأداء المُمَنهج؟
- 02.02 - قياس النتائج والسلوكيات
- 02.03 - تأثيرات أنظمة قياس الأداء
- 02.04 - جيف برودسكي حول التوزيعات القسرية
- 02.05 - ريتش شيريدان حول التوزيعات القسرية
- 02.06 - الملاحظات الشاملة
- 02.07 - استخدام الملاحظات الشاملة
- 02.08 - تلقي وطلب الملاحظات الشاملة
- 02.09 - أخطاء المقيمين
- 02.10 - الأنماط المتكررة في تقييمات الأداء
- 02.11 - الخلاصة
2
Readings
- مقدمة عن جيف برودسكي، رئيس الموارد البشرية في Morgan Stanley
- شرائح محاضرات الوحدة
إن تنمية قدرات الموظفين يحقق النتائج
-
2
Videos
2
Videos
- 03.01 - تجربتك الأكثر تنموية
- 03.02 - دراسة الجدوى لتنمية قدرات المواهب
نموذج ACS: التقييم
-
2
Videos
2
Videos
- 03.03 - تقييم محركات الأداء الرئيسية
- 03.04 - هل تريد تقييم نقاط الضعف أم نقاط القوة؟
نموذج ACS: التحدي
-
5
Videos
-
2
Readings
5
Videos
- 03.05 - خمسة أسئلة للمساعدة في إنشاء "توسيع" التجارب
- 03.06 - استخدام المهام الموسعة لتنمية قدرات الموظفين
- 03.07 - المشاركة الواعية كأداة للإعداد للتجارب "الموسعة"
- 03.08 - المشاركة الواعية أثناء التجربة "الممتدة"
- 03.09 - تنمية قدرات المواهب من خلال التجارب الموسعة
2
Readings
- تحقيق أقصى استفادة من 70-20-10
- خصص وقتًا لمهام النمو في عملك اليومي
نموذج ACS: الدعم
-
6
Videos
-
1
Readings
6
Videos
- 03.10 - المساعدة في بناء مجلس إدارة شخصي
- 03.11 - أهمية الموجّهين والجهات الراعية
- 03.12 - قوة التأمل المنظّم لقيادة التعلم
- 03.13 - سبب ضرورة أن تكون مدربًا جيدًا
- 03.14 - 6 خطوات للتدريب الفعال
- 03.15 - سبعة أسئلة رئيسية حول التدريب
1
Readings
- 5 خطوات لدمج التدريب في استراتيجية إدارة المواهب لديك
الخلاصة: تنمية قدرات موظفيك وتدريبهم
-
1
Videos
-
2
Readings
-
1
Assignment
1
Assignment
- تنمية قدرات موظفيك وتدريبهم
1
Videos
- 03.16 - الخلاصة: تنمية قدرات موظفيك وتدريبهم
2
Readings
- [اختياري] تنمية القادة القائم على التجربة
- شرائح محاضرات الوحدة
موهبة للقيادة
-
7
Videos
-
5
Readings
-
1
PeerReview
-
2
Assignment
2
Assignment
- قصص النموذج A3E2
- إنشاء وبناء قناة إمداد مواهب قوية
1
Peer Review
- توظيف المواهب واختيارها وتأهيلها
7
Videos
- 04.01 - ما الموهبة؟
- 04.02 - النموذج A3E2
- 04.03 - إدارة المواهب
- 04.04 - إعداد خطة لكل شخص
- 04.05 - مشاركة المواهب
- 04.06 - أنظمة رأس المال البشري وإعداد خطة للقادة المستقبليين
- 04.07 - الأشخاص هم كل شيء
5
Readings
- أوراق عمل مستوى الموهبة
- التخطيط لموهبتك
- شرائح محاضرات الوحدة
- استبيان ما بعد الدورة التدريبية (English)
- Keep Learning with Michigan Online! (English)
Auto Summary
Explore the comprehensive world of talent management in this engaging course, designed for business and management professionals. Learn best practices in selecting, hiring, and onboarding talent, performance measurement, and employee evaluation. Gain insights into developing and training your team to reach their full potential. Led by Coursera, this foundational course spans 360 minutes and offers Starter and Professional subscription options. Ideal for leaders aiming to build strong talent pipelines and enhance organizational success.
Scott DeRue, Ph.D.
Maxim Sytch, Ph.D.
Cheri Alexander