إدارة مخاطر المشروعات والتغييرات التي تطرأ عليها
ستساعدك هذه الدورة التدريبية على إدارة مخاطر المشروعات على نحوٍ فعال من خلال تحديد التغييرات الحتمية في نطاق المشروع وأهدافه وتحليلها والإبلاغ بها. ستفهم وستطبق العناصر اللازمة لقياس نطاق المشروع والجدول الزمني وأداء التكاليف وتقديم التقارير ذات الصلة.
Monthly Subscription Starting at AED 99 + VAT
- Level Foundation
- Duration 2 hours
- Course by University of California, Irvine
-
Offered by
About
ستساعدك هذه الدورة التدريبية على إدارة مخاطر المشروعات على نحوٍ فعال من خلال تحديد التغييرات الحتمية في نطاق المشروع وأهدافه وتحليلها والإبلاغ بها. ستفهم وستطبق العناصر اللازمة لقياس نطاق المشروع والجدول الزمني وأداء التكاليف وتقديم التقارير ذات الصلة. سيتم تجهيزك بالأدوات اللازمة لإدارة التغيير دون تعطل فريقك وأصحاب المصلحة الآخرين في المشروع بشكلٍ كبير. - عند الانتهاء من هذه الدورة، ستكون قادرًا على: - تحديد عناصر خطة إدارة الاتصالات - فهم أهمية قنوات الاتصال - تحديد العناصر الأساسية اللازمة لقياس نطاق المشروع والجدول الزمني وأداء التكاليف وتقديم التقارير ذات الصلة - تحديد الأحداث ذات المخاطر في المشروع - ترتيب المخاطر المحددة حسب الأولوية - وضع تدابير للتصدي للمخاطر ذات الأولوية العالية - تحديد التغييرات في نطاق المشروع وتحليلها - وصف أسباب حدوث تغييرات في المشروع والتاثيرات ذات الصلة - تحديد الغرض من عقد جلسة الدروس المستفادةModules
البدء!
-
2
Readings
2
Readings
- نظرة عامة على الدورة التدريبية
- استطلاع رأي بشأن الدورة التدريبية (English)
الاتصالات الخاصة بالمشروع
-
3
Videos
-
3
Readings
-
1
Assignment
1
Assignment
- الوحدة 2 اختبار قصير
3
Videos
- 2.1 المحاضرة
- 2.3 دراسة حالة
- فيديو إضافي: كيفية عمل تقرير حالة وتقديمه إلى المديرين التنفيذيين
3
Readings
- 2.2 الدرس
- 2.4 قراءات اختيارية
- 2.5 التدريب
إدارة مخاطر المشروعات
-
3
Videos
-
4
Readings
-
1
Assignment
1
Assignment
- الوحدة 3 اختبار قصير
3
Videos
- 3.1 المحاضرة
- 3.3 دراسة حالة
- فيديو إضافي: اجعل التحكم في التغيير جزءًا من وصفتك للنجاح
4
Readings
- محتوى إضافي متاح
- 3.2 الدرس
- 3.4 قراءات اختيارية
- 3.5 التدريب
التغيير يحدث دائمًا
-
3
Videos
-
3
Readings
-
1
Assignment
1
Assignment
- الوحدة 4 اختبار قصير
3
Videos
- 4.1 المحاضرة
- 4.3 دراسة حالة
- فيديو إضافي: نصائح لعقد جلسة الدروس المستفادة
3
Readings
- 4.2 الدرس
- 4.4 قراءات اختيارية
- 4.5 التدريب
ختام
-
1
Videos
-
4
Readings
-
1
Assignment
1
Assignment
- اختبار نهائي
1
Videos
- مقابلة أعضاء اللجنة
4
Readings
- دورة المبادئ الرئيسية في إدارة المشروعات تنتظرك!
- يمكنك مقابلة المحاضرين
- درس إضافي
- استطلاع الرأي بعد الدورة التدريبية (English)
Auto Summary
"إدارة مخاطر المشروعات والتغييرات التي تطرأ عليها" هي دورة تدريبية متخصصة في مجال الأعمال والإدارة، تقدمها منصة Coursera. تهدف الدورة إلى تزويد المتعلمين بالمهارات اللازمة لإدارة مخاطر المشروعات بفعالية، من خلال تحديد وتحليل والإبلاغ عن التغييرات الضرورية في نطاق المشروع وأهدافه. سواء كنت مدير مشروع أو طامحاً لتطوير مهاراتك في هذا المجال، ستتعلم كيفية قياس نطاق المشروع، وإدارة الجدول الزمني، وأداء التكاليف، وتقديم التقارير ذات الصلة. بالإضافة إلى ذلك، ستكتسب الأدوات اللازمة لإدارة التغيير دون التسبب في اضطرابات كبيرة لفريقك أو أصحاب المصلحة. مع انتهاء الدورة، ستكون مجهزًا لتحديد عناصر خطة إدارة الاتصالات، فهم أهمية قنوات الاتصال، تحديد المخاطر وترتيبها حسب الأولوية، ووضع تدابير للتصدي للمخاطر ذات الأولوية العالية. كما ستتعلم كيفية تحليل التغييرات في نطاق المشروع وفهم أسبابها وتأثيراتها، بالإضافة إلى أهمية عقد جلسات الدروس المستفادة. تمتد الدورة لمدة 120 ساعة وتتوفر عبر اشتراكات Starter وProfessional، مما يجعلها مناسبة للمبتدئين الذين يسعون إلى تأسيس قاعدة قوية في إدارة المشروعات والمخاطر المرتبطة بها. انضم الآن لتطوير مهاراتك وضمان نجاح مشاريعك المستقبلية.
Localization Team
Margaret Meloni, MBA, PMP