Buy Now AED 170.99 + VAT

Monthly Subscription Starting at AED 99 + VAT

إدارة شركات المستقبل
  • Level Foundation
  • Duration 12 hours
  • Course by University of London
  • Offered by

About

تهدف الدورة التدريبية إلى تزويدك بإطار شامل لفهم كل من الممارسات التقليدية للإدارة داخل الشركات في الوقت الحاضر وكذلك الممارسات البديلة التي ستزداد أهميتها مع مرور الوقت. فهي تزوِّدك برؤى نظرية وعملية بشأن طبيعة الإدارة داخل المؤسسات في الوقت الحاضر.

Modules

مقدمة

    • 3 Readings
Show info about module content

3 Readings

  • ابدأ هنا
  • المنهج الدراسي
  • التقييم

الأسبوع 1

    • 11 Videos
    • 3 Readings
    • 1 Assignment
Show info about module content

1 Assignment

  • اختبار الأسبوع الأول

11 Videos

  • 1.1 نظرة عامة على الدورة التدريبية
  • 1.2 الإدارة مقابل القيادة
  • 1.3.1 كيف يتغير عالم الأعمال (الجزء الأول)
  • 1.3.2 كيف يتغير عالم الأعمال (الجزء الثاني)
  • 1.4.1 فشل الإدارة التقليدية (الجزء الأول)
  • 1.4.2 فشل الإدارة التقليدية (الجزء الثاني)
  • 1.5.1 الحاجة إلى الابتكار الإداري (الجزء الأول)
  • 1.5.2 الحاجة إلى الابتكار الإداري (الجزء الثاني)
  • 1.6.1 ما الذي يعنيه هذا بالنسبة لي؟ (الجزء الأول)
  • 1.6.2 ما الذي يعنيه هذا بالنسبة لي؟ (الجزء الثاني)
  • ملخص الأسبوع الأول

3 Readings

  • مقاطع فيديو من تبادل ابتكارات الإدارة (MIX)
  • شرائح الأسبوع الأول
  • قراءة الأسبوع الأول

Week 2

    • 12 Videos
    • 2 Readings
    • 1 Assignment
Show info about module content

1 Assignment

  • اختبار الأسبوع الثاني

12 Videos

  • 2.1 تحديد نموذج الإدارة الخاص بك
  • 2.2.1 مبادئ التنسيق (الجزء الأول)
  • 2.2.2 مبادئ التنسيق (الجزء الثاني)
  • ستيفن ويبر، جامعة بيركلي: يُسهم وضوح تصرفاتنا تجاه الآخرين في تحقيق تنسيق أفضل ورفاهية اجتماعية شاملة
  • 2.2.3 مبادئ التنسيق (الجزء الثالث)
  • 2.3 التحوُّل من البيروقراطية إلى النبوغ
  • 2.4.1 مبادئ اتخاذ القرارات (الجزء الأول)
  • 2.4.2 مبادئ اتخاذ القرارات (الجزء الثاني)
  • غاري هامل، كلية الأعمال بلندن: طريقة حشد المصادر الخارجية لدعم الشركات الكبرى بأفكار جديدة
  • 2.4.3 مبادئ اتخاذ القرارات (الجزء الثالث)
  • 2.5 التحوُّل من التسلسل الهرمي إلى الأفكار الجماعية
  • ملخص الأسبوع الثاني

2 Readings

  • شرائح الأسبوع الثاني
  • قراءة الأسبوع الثاني

Week 3

    • 13 Videos
    • 2 Readings
    • 1 Assignment
Show info about module content

1 Assignment

  • اختبار الأسبوع الثالث

13 Videos

  • 3.1.1 مبادئ التحفيز - الإدارة في ضوئها (الجزء الأول)
  • 3.1.2 مبادئ التحفيز - الإدارة في ضوئها (الجزء الثاني)
  • 3.1.3 مبادئ التحفيز - الإدارة في ضوئها (الجزء الثالث)
  • أندرو ماكافي، معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا: كيف نتعمق في فهم "الجزء العبقري" لدى كل فرد في المؤسسة؟
  • 3.2.1 التحوُّل من التحفيز الخارجي إلى التحفيز الداخلي (الجزء الأول)
  • 3.2.2 التحوُّل من التحفيز الخارجي إلى التحفيز الداخلي (الجزء الثاني)
  • 3.3.1 مبادئ وضع الأهداف (الجزء الأول)
  • جيفري بيفر، جامعة ستانفورد: مشكلة التدابير التقليدية في المؤسسات الكبرى
  • 3.3.2 مبادئ وضع الأهداف (الجزء الثاني)
  • 3.4 التحوُّل من التتابُع التقليدي إلى الإبداع
  • 3.5.1 وضع الأبعاد الأربعة مع بعضها (الجزء الأول)
  • 3.5.2 وضع الأبعاد الأربعة مع بعضها (الجزء الثاني)
  • ملخص الأسبوع الثالث

2 Readings

  • شرائح الأسبوع الثالث
  • قراءة الأسبوع الثالث

Week 4

    • 11 Videos
    • 3 Readings
    • 1 Assignment
Show info about module content

1 Assignment

  • اختبار الأسبوع الرابع

11 Videos

  • 4.1.1 تشخيص نماذجك الحالية والمستقبلية (الجزء الأول)
  • 4.1.2 تشخيص نماذجك الحالية والمستقبلية (الجزء الثاني)
  • 4.2.1 كيف يمكنك تغيير نموذج الإدارة الخاص بك؟ (الجزء الأول)
  • 4.2.2 كيف يمكنك تغيير نموذج الإدارة الخاص بك؟ (الجزء الثاني)
  • 4.2.3 كيف يمكنك تغيير نموذج الإدارة الخاص بك؟ (الجزء الثالث)
  • 4.2.4 كيف يمكنك تغيير نموذج الإدارة الخاص بك؟ (الجزء الرابع)
  • 4.2.5 كيف يمكنك تغيير نموذج الإدارة الخاص بك؟ (الجزء الخامس)
  • 4.3 منهجية تجربة طُرق العمل الجديدة
  • 4.4 نجاح وسقوط الشركات "الناشزة" ذات النماذج غير المعتادة
  • 4.5 التعلُّم من الشركات الناشزة
  • ملخص الأسبوع الرابع

3 Readings

  • شرائح الأسبوع الرابع
  • أوراق الأعمال
  • قراءة الأسبوع الرابع

Week 5

    • 11 Videos
    • 2 Readings
    • 1 PeerReview
    • 1 Assignment
Show info about module content

1 Assignment

  • اختبار الأسبوع الخامس

1 Peer Review

  • التكليف النهائي

11 Videos

  • 5.1.1 من الشركة إلى الفرد (الجزء الأول)
  • 5.1.2 من الشركة إلى الفرد (الجزء الثاني)
  • 5.2 وجهات نظر الموظفين
  • 5.3 فهم التحيُّزات
  • 5.4 كيف أغير طريقتي في العمل؟
  • 5.5.1 كيف ستبدو الشركات في المستقبل؟ (الجزء الأول)
  • 5.5.2 كيف ستبدو الشركات في المستقبل؟ (الجزء الثاني)
  • 5.6.1 تغيير طبيعة العمل (الجزء الأول)
  • 5.6.2 تغيير طبيعة العمل (الجزء الثاني)
  • 5.7 الأفكار الختامية
  • ملخص الأسبوع الخامس

2 Readings

  • شرائح الأسبوع الخامس
  • قراءة الأسبوع الخامس

Auto Summary

Discover the future of business management with "إدارة شركات المستقبل." This foundational course, offered by Coursera, provides a comprehensive framework to understand both traditional and emerging management practices. Ideal for business enthusiasts, it combines theoretical insights with practical applications over a 720-minute duration. Accessible through a Starter subscription, this course is perfect for those aiming to stay ahead in the evolving corporate landscape.

Julian Birkinshaw
Instructor

Julian Birkinshaw