Análisis de situaciones de negocio
¿En qué momento una oportunidad para aumentar la cuenta de resultados puede llegar a poner en riesgo la supervivencia de la marca y las ganancias a largo plazo? Esta situación es exactamente la que debe resolver la compañía Gas-Gas, fabricante de motos off-road, en el caso que te presentamos. En este último curso, titulado Análisis de situaciones de negocio, pondrás en práctica todos los conocimientos adquiridos a lo largo de la especialización, para entender el impacto que tiene una decisión de negocio en las áreas de contabilidad, finanzas, marketing y gestión de personas.
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- Level Foundation
- Course by IESE Business School
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¿En qué momento una oportunidad para aumentar la cuenta de resultados puede llegar a poner en riesgo la supervivencia de la marca y las ganancias a largo plazo? Esta situación es exactamente la que debe resolver la compañía Gas-Gas, fabricante de motos off-road, en el caso que te presentamos. En este último curso, titulado Análisis de situaciones de negocio, pondrás en práctica todos los conocimientos adquiridos a lo largo de la especialización, para entender el impacto que tiene una decisión de negocio en las áreas de contabilidad, finanzas, marketing y gestión de personas. En este curso aprenderás una metodología de toma de decisiones de seis pasos y la aplicarás para llegar a una conclusión que ayude a Gas-Gas a tomar el mejor camino posible para su futuro.Modules
Bienvenido al curso
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- Programa del Curso
Semana 1: El proceso de 6 fases de resolución de problemas
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- Tomar grandes decisiones
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- ¿Eres Hamlet u Othello?
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- 1. Introducción
- 2. ¿Qué es GAS GAS? Video promocional de la empresa
- 3. Introducción al temario semana 1
- 4. El papel del directivo
- 5. Problemas estructurados vs desestructurados
- 6. Cómo actuar sobre problemas desestructurados
- 7. Enseñanza vs formación
- 8. Las herramientas para elegir un curso de acción
- 9. El proceso de seis fases
- 10. Identificación del problema y criterios
- 11.Tres tipos de criterio
- 12. Alternativas
- 13. Análisis, decisión y plan de acción
- 14. ¿Qué viene ahora?
- Entrevista con Ramón Puente
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- Lectura obligatoria: El proceso de seis fases del IESE para la resolución de problemas desestructurados
- Lectura obligatoria: Caso GAS GAS
Semana 2: El problema de marketing de GAS GAS
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- Sopesando las consideraciones de marketing
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- La marca GAS GAS tras el acuerdo con KTM
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- 1. El problema de marketing de GAS GAS
- Entrevista con Ramón Puente: El problema de marketing
Semana 3: El problema de finanzas de GAS GAS
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- Indicadores financieros críticos
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- Más allá del balance final
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- 1. El problema de finanzas de GAS GAS
- Entrevista con Ramón Puente: El problema financiero
Semana 4: El problema de gestión de personas de GAS GAS
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- Tener en cuenta a las personas
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Discussions
- El consejo y los empleados de GAS GAS
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- 1. El problema de gestión de personas de GAS GAS
- Entrevista con Ramón Puente: El problema de gestión de personas
Conclusión y problema a resolver
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Peer Review
- Problema final
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Videos
- Conclusión y problema a resolver
Auto Summary
"Análisis de situaciones de negocio" is a foundational course in Business & Management offered by Coursera. It focuses on decision-making methodologies and their impact on accounting, finance, marketing, and HR. Ideal for professionals, this course utilizes a real-world case study of Gas-Gas, an off-road motorcycle manufacturer, to develop practical skills. Available through Starter and Professional subscriptions.
Carlos García Pont