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- Course by Universidad de los Andes
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Este curso te ofrece desarrollar un modelo de negocio estructurado, con base en la metodología del Canvas Business Model, para crear una propuesta de valor orientada a los diferentes segmentos identificados como mercado objetivo de tu negocio o empresa. Al terminar el curso, tendrás un modelo de negocio diferenciado, con una propuesta de valor clara a través de prototipos validados con los consumidores. Vas a estructurar un modelo de negocio que te permitirá obtener un negocio diferenciado, viable y efectivo. Objetivos de aprendizaje: 1. Construir el modelo de negocio en torno a la propuesta de valor. El modelo de negocio es el sistema de actividades que se debe constituir para lograr que el proyecto emprendedor funcione en la práctica. Sus componentes incluyen la definición del segmento de mercado en el que se va a operar; los canales a través de los cuales se va a llegar al consumidor; las actividades, recursos y aliados del proyecto; y las fuentes de ingresos y costos. 2. Identificar los actores críticos que deben tomar decisiones favorables para el proyecto en cada uno de los componentes del modelo de negocio. Establecer una propuesta de valor diferenciada para cada uno de esos actores. 3. Validar el modelo de negocio en contacto directo con los consumidores y con los diferentes actores, cuyas decisiones son importantes para el proyecto. Ten en cuenta que este curso ha sido diseñado como el segundo de cuatro cursos que hacen parte del programa especializado en “Desarrollo de nuevas empresas” (https://www.coursera.org/specializations/desarrollo-nuevas-empresas), cuyo objetivo es brindarte una ruta práctica y accesible para crear y consolidar tu propia empresa, partiendo del análisis de tus ideas, de tus propias habilidades y de las oportunidades que te ofrece tu entorno inmediato. El primer curso del programa se llama "¿Cómo convertir mi idea en empresa?" (https://www.coursera.org/learn/idea-empresa/home/welcome), te recomendamos que te inscribas y participes en él si no lo has hecho. Puedes tomar todos los cursos del programa por separado o sólo uno de ellos, sin embargo te recomendamos que te inscribas y participes en los cuatro, ojalá en el orden que te proponemos, de manera que llegues al último curso denominado "Mi nueva empresa: los siguientes pasos" preparado para aplicar los conocimientos adquiridos en los cursos anteriores y lleves tu emprendimiento o negocio a la realidad.Modules
Introducción al curso y al módulo 1
1
Discussions
- Discusión: Saludar y presentarse
2
Videos
- Introducción al curso
- Video: Introducción al módulo 1
3
Readings
- Bienvenida y recomendaciones
- Ayudas para tener éxito
- Lectura: Objetivos del módulo 1
Guía Paso a Paso Para Validar
1
Readings
- Lectura: Guía paso a paso: Validar con tus consumidores, aliados y expertos
Navega por las bases del modelo de negocio
1
Peer Review
- Versión 1.0 de tu modelo de negocio
1
Discussions
- Foro: Innovar en el modelo de negocio
4
Videos
- Video: Navega por las bases del modelo de negocio
- Video: La dinámica del modelo de negocio (Caso de laboratorios Merey Antes)
- Video: La Dinámica de Modelo de Negocio (Caso de Laboratorios Merey Después)
- Caso Merey: entrevista sobre la transformación del modelo de negocio y la propuesta de valor
2
Readings
- Lectura: Conceptos básicos sobre cómo construir un modelo de negocio
- Actividad: ¿Cómo construir mi modelo de negocio?
Cierre del módulo 1
1
Assignment
- Autoevalúa tu progreso
1
Discussions
- Actividad: ¿Qué aprendí en el módulo 1?
1
Readings
- Lectura: Conclusiones del módulo y proyección
Introducción al módulo 2
1
Videos
- Video: Introducción al módulo 2
1
Readings
- Lectura: Objetivos del módulo 2
¿Cómo Construir la Propuesta de Valor?
1
Videos
- Video: ¿cómo construir propuesta de valor?
Identifica tu propuesta de valor con la Curva de Valor
1
Peer Review
- Curva de valor con base en las instrucciones
3
Videos
- Video: Identificar tu propuesta de valor con la curva de valor
- Video: La curva de valor y el caso Gauchos
- Video: Entrevista con el emprendedor Javier Gutierrez, fundador de Gauchos
2
Readings
- Lectura: La curva de valor
- Actividad: La curva de valor
Tangibilizando la Propuesta de Valor
1
Discussions
- Foro: ¿Cómo les fue validando?
2
Videos
- Video: ¿Como validar en el mercado la propuesta de valor?
- Video: Ejemplo de prototipo experiencial para validar la propuesta de valor
1
Readings
- Actividad: Validar tu propuesta de valor
Cierre Módulo 2
1
Assignment
- Autoevalúa tu progreso
1
Discussions
- Actividad: ¿Qué aprendí en el módulo 2?
1
Readings
- Lectura: conclusiones del modulo y proyección
Introducción al módulo 3
1
Videos
- Video: Introducción módulo 3
1
Readings
- Objetivos Módulo 3
Las Estrategias de las Relaciones y los Canales
2
Videos
- Video: Las Estrategias de las Relaciones y los Canales
- Video:Construir las estrategias de los canales en tu modelo de negocio
1
Readings
- Lectura: Construir las estrategias de las relaciones y canales en tu modelo de negocio
Las Estrategias de las Actividades y los Recursos
1
Videos
- Video: Las Estrategias de las Actividades y los Recursos
Aterriza tu Estrategia
1
Discussions
- Foro: Construir Relaciones, Canales, Actividades y Recursos
2
Videos
- Video:Entrevista a emprendedores Juan Carlos Martínez y Héctor Acuña fundadores de Ciudad de Mascotas
- Video: Caso de Modelo de Negocios www.ciudaddemascotas.com
2
Readings
- Actividad: Infografía de la estrategia de relaciones y canales y su conexión con actividades y recursos
- Actividad: Validar la estrategia
Cierre Módulo 3
1
Assignment
- Autoevalúa tu progreso
1
Discussions
- Actividad: ¿Qué aprendí en el módulo 3?
1
Readings
- Lectura: conclusiones del módulo y proyección
Introducción al módulo 4
1
Videos
- Video:Introducción Módulo 4
1
Readings
- Objetivos módulo 4
Aliados dentro de tu Modelo de Negocio
1
Videos
- Video: Aliados dentro de tu modelo de negocio
1
Readings
- Lectura: La matriz de aliados
Estrategias para generar alianzas
1
Videos
- Video: Formas de generar alianzas
1
Readings
- Lectura: Actividad La Matríz Gana-Gana
Genera Estrategias con tus Aliados
1
Discussions
- Foro: ¿Cómo te fue con tus Aliados?
2
Videos
- Video: Entrevista a Álvaro Felipe Pacheco, fundador de Las Partes
- Video: Caso de Modelo de Negocio www.laspartes.com
1
Readings
- Actividad: Valida tu estrategia con tus aliados
Cierre Módulo 4
1
Assignment
- Autoevalúa tu progreso
1
Discussions
- Actividad: ¿Qué aprendí en el módulo 4?
1
Readings
- Lectura: Conclusiones del módulo y proyección
Introducción al módulo 5
1
Videos
- Video: Introducción módulo 5
1
Readings
- Objetivos módulo 5
Las métricas, los ingresos y los costos dentro del Modelo de Negocio
1
Peer Review
- Versión Final del Lienzo de Modelo de Negocio (Canvas)
3
Videos
- Video: Los ingresos dentro de tu modelo de negocio
- Video: Los costos dentro de tu modelo de negocio
- Video: Métricas para tu modelo de negocio
2
Readings
- Lectura: Estimación de Métricas, Costos e Ingresos
- Actividad: Calcula tus Métricas, Costos e Ingresos
Cierre Módulo 5
1
Assignment
- Autoevalúa tu progreso
1
Discussions
- Actividad: Cierre del curso
1
Videos
- Video: Cierre del Curso
1
Readings
- Lectura: Conclusiones del módulo y proyección
Auto Summary
This engaging business course, led by Coursera, focuses on developing a structured business model using the Canvas Business Model methodology. Ideal for aspiring entrepreneurs, it aims to create a clear value proposition for identified market segments. The course covers essential business components, critical decision-makers, and model validation with consumers. Part of the "Desarrollo de nuevas empresas" specialization, it is recommended to follow the suggested course sequence for comprehensive learning. Available with Starter and Professional subscription options.

Jorge Alberto Hernández Mora

Carlos Felipe Colmenares Misas