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Ejecución del proyecto: Ejecutar el proyecto
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Este es el cuarto curso del programa Certificado en gestión de proyectos de Google. En este curso, se profundizará en las fases de ejecución y cierre del ciclo de vida del proyecto. Aprenderás de qué aspectos de un proyecto debes realizar un seguimiento y cómo debes hacerlo. También aprenderás a gestionar y comunicar eficazmente los cambios, las dependencias y los riesgos. A medida que explores la gestión de calidad, aprenderás a medir la satisfacción del cliente e implementar técnicas de mejora continua y de mejora de los procesos. Luego, se profundizará en cómo priorizar los datos, cómo usarlos para tomar decisiones fundadas y cómo presentarlos eficazmente. Además, potenciarás tus habilidades de liderazgo a medida que estudies las etapas de formación de equipos y cómo gestionar su dinámica, y conocerás herramientas que te permitan comunicarte eficazmente con el equipo del proyecto, aprenderás a organizar y hacer posibles reuniones, y a comunicar efectivamente las novedades sobre el estado del proyecto. Por último, se analizarán los pasos del proceso de cierre de un proyecto y cómo crear y compartir la documentación de cierre. Los actuales gerentes de proyectos de Google continuarán instruyéndote y proporcionándote enfoques prácticos para realizar estas tareas, mientras implementan las mejores herramientas de gestión de proyectos y los recursos adecuados para el trabajo que tienen a su disposición. Los alumnos que completen este programa deben contar con lo necesario para presentarse como candidatos para trabajos de nivel introductorio como gerentes de proyectos. No se requiere experiencia previa. Al final de este curso, podrás hacer los siguiente: - Identificar los aspectos de un proyecto que debes seguir y comparar diversos métodos de seguimiento. - Debatir sobre cómo gestionar y comunicar eficazmente los cambios, las dependencias y los riesgos. - Explicar los conceptos clave de la gestión de calidad, como los estándares de calidad, la planificación de calidad, la garantía de calidad y el control de calidad. - Describir cómo generar mejoras continuas y mejoras del proceso, y cómo medir la satisfacción de los clientes. - Explicar el propósito de la retrospectiva y describir cómo se debe llevar a cabo. - Demostrar cómo priorizar y analizar los datos, y cómo comunicar la historia de un proyecto basada en datos. - Identificar las herramientas que te permiten comunicarte eficazmente con el equipo del proyecto y explorar las prácticas recomendadas para comunicar las novedades sobre el estado del proyecto. - Describir los pasos del proceso de cierre a los interesados, el equipo del proyecto y sus gerentes.

Modules

Primeros pasos del curso

    • 1 Videos
    • 2 Readings
    • 1 Discussion
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1 Discussions

  • Queremos conocerte

1 Videos

  • Introducción al curso 4

2 Readings

  • Descripción general del curso 4
  • Recursos útiles para empezar

Seguimiento y medición del progreso del proyecto

    • 5 Videos
    • 3 Readings
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5 Videos

  • La importancia del seguimiento
  • Elementos comunes para hacer un seguimiento
  • Diferentes métodos de seguimiento
  • Belinda: seguimiento y gestión de un presupuesto
  • Pranjal: Gestionar varios seguimientos

3 Readings

  • Elegir el método de seguimiento adecuado para tu proyecto
  • Informes de estado del proyecto
  • Modelo de la actividad: Crear y explicar un informe de estado del proyecto

2 Quiz

  • Actividad: Crear y explicar un informe de estado del proyecto
  • Pon a prueba tus conocimientos: Seguimiento de proyectos

Gestión de cambios, riesgos y dependencias

    • 3 Videos
    • 2 Readings
    • 2 Quiz
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3 Videos

  • Por qué ocurren los riesgos y los cambios
  • Identificación y seguimiento de las dependencias
  • Técnicas para ayudar a gestionar los riesgos

2 Readings

  • Caso práctico: Uso de herramientas de gestión de riesgos
  • Modelo de la actividad: Hacer un análisis de ROAM

2 Quiz

  • Pon a prueba tus conocimientos: Dependencias
  • Actividad: Hacer un análisis de ROAM

Comunicar problemas a los interesados

    • 2 Videos
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    • 1 PeerReview
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1 Peer Review

  • Actividad: Crear un correo electrónico de elevación

2 Videos

  • Priorizar problemas
  • Comunicar cambios al equipo

1 Readings

  • Escribir un correo electrónico de elevación efectivo

Repaso: Introducción a la ejecución de proyectos

    • 1 Videos
    • 1 Quiz
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1 Videos

  • Cierre

1 Quiz

  • Desafío semanal 1

Comprender la gestión de calidad

    • 6 Videos
    • 2 Readings
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1 Discussions

  • Construir relaciones significativas

6 Videos

  • Introducción: Gestión de calidad y mejora continua
  • Conceptos clave de la gestión de calidad
  • Fomentar las relaciones con los clientes mediante habilidades comunicativas
  • Medir la satisfacción del cliente
  • Garantizar accesibilidad durante la recepción de comentarios
  • Sue: la importancia de comprender las necesidades del cliente

2 Readings

  • Resumen: Conceptos de la gestión de calidad
  • Pruebas de aceptación del usuario: Objetivos, prácticas recomendadas y gestión

2 Quiz

  • Pon a prueba tus conocimientos: Gestión de calidad
  • Pon a prueba tus conocimientos: recibir opiniones para medir la satisfacción

Buscar la mejora continua

    • 4 Videos
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4 Videos

  • Mejora continua y mejora de procesos
  • Frameworks de mejora basados en datos
  • Diferenciar proyectos de programas
  • Jacob: desarrolla una mentalidad que busque la mejora continua

1 Quiz

  • Pon a prueba tus conocimientos: mejora continua

Uso de retrospectivas para el éxito del proyecto

    • 3 Videos
    • 1 Readings
    • 1 Quiz
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3 Videos

  • El propósito de una retrospectiva
  • Realizar una retrospectiva
  • Gernot: usar la retrospectiva para corregir el rumbo del proyecto

1 Readings

  • Plantilla retrospectiva

1 Quiz

  • Pon a prueba tus conocimientos: retrospectivas

Repaso: Gestión de calidad y mejora continua

    • 1 Videos
    • 1 Quiz
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1 Videos

  • Cierre

1 Quiz

  • Desafío semanal 2

Recopilación de datos para un proyecto

    • 3 Videos
    • 1 Readings
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3 Videos

  • Introducción: Toma de decisiones basada en datos
  • El valor de los datos
  • Tipos comunes de datos de proyectos

1 Readings

  • Métricas de datos comunes para la gestión de proyectos

Priorizar y analizar datos

    • 2 Videos
    • 2 Readings
    • 1 Quiz
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2 Videos

  • Determinar qué datos son importantes
  • Usar análisis de datos para tomar decisiones fundadas

2 Readings

  • Consideraciones éticas de datos
  • Los seis pasos del análisis de datos

1 Quiz

  • Pon a prueba tus conocimientos: Priorizar y analizar datos

Presentar y visualizar datos

    • 4 Videos
    • 4 Readings
    • 2 Quiz
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4 Videos

  • Presentar datos para contar la historia de un proyecto
  • Herramientas de visualización de datos
  • Técnicas de presentación efectivas
  • Crea presentaciones accesibles

4 Readings

  • Diferentes formas de visualizar los datos
  • Visualizaciones de datos del proyecto
  • Preparar una presentación efectiva
  • Modelo de la actividad: Crea una presentación

2 Quiz

  • Pon a prueba tus conocimientos: Presentar y visualizar datos
  • Actividad: Crea una presentación

Repaso: Toma de decisiones basada en datos

    • 1 Videos
    • 1 Quiz
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1 Videos

  • Cierre

1 Quiz

  • Desafío semanal 3

Cultivar equipos efectivos

    • 3 Videos
    • 1 Discussion
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1 Discussions

  • El valor del trabajo en equipo

3 Videos

  • Introducción: Habilidades de liderazgo e influencia
  • La necesidad del trabajo en equipo del proyecto
  • Los factores que afectan la eficacia del equipo

1 Quiz

  • Pon a prueba tus conocimientos: Equipos efectivos

Liderazgo de proyectos

    • 5 Videos
    • 2 Readings
    • 1 Quiz
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5 Videos

  • Liderar equipos de alto funcionamiento
  • Emilio: Aprender a liderar
  • Desarrollo del equipo y gestión de la dinámica del equipo
  • Rowena: Delegar los detalles
  • Liderazgo ético e inclusivo

2 Readings

  • Proporcionar "cobertura aérea" a tu equipo
  • Un marco para la toma de decisiones éticas

1 Quiz

  • Pon a prueba tus conocimientos: Gestión del desarrollo y la dinámica del equipo

Los elementos de influencia

    • 3 Videos
    • 1 Readings
    • 2 Quiz
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3 Videos

  • Pasos para influir de forma eficaz
  • Usar fuentes de poder para influir
  • Chris: Influir en otros al demostrar el impacto del proyecto

1 Readings

  • Crear una declaración influyente efectiva

2 Quiz

  • Reflexión: Influencia efectiva
  • Reflexión: Declaraciones de influencia positivas

Repaso: Habilidades de liderazgo e influencia

    • 1 Videos
    • 1 Quiz
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1 Videos

  • Cierre

1 Quiz

  • Desafío semanal 4

Herramientas y técnicas de comunicación

    • 3 Videos
    • 1 Readings
    • 1 Quiz
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3 Videos

  • Introducción: Comunicación eficaz del proyecto
  • Comunicar de diferentes maneras
  • Herramientas de comunicación comunes

1 Readings

  • Principios para redactar correos electrónicos eficazmente

1 Quiz

  • Pon a prueba tus conocimientos: Comunicación del proyecto

Organizar y realizar reuniones de proyecto

    • 2 Videos
    • 2 Readings
    • 1 Quiz
    • 1 PeerReview
    • 1 Plugin
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1 Peer Review

  • Actividad: Planificar una reunión e informar al equipo

2 Videos

  • Cómo organizar reuniones eficaces
  • Tipos comunes de reuniones de proyectos

2 Readings

  • Realizar reuniones inclusivas y accesibles
  • Lista de verificación para reuniones productivas

1 Quiz

  • Pon a prueba tus conocimientos: Reuniones eficaces

Repaso: Comunicación eficaz del proyecto

    • 1 Videos
    • 1 Quiz
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1 Videos

  • Cierre

1 Quiz

  • Desafío semanal 5

Comprender cómo se cierra un proyecto

    • 2 Videos
    • 1 Readings
    • 1 Quiz
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2 Videos

  • Introducción: Cerrar un proyecto
  • La importancia del cierre de un proyecto

1 Readings

  • Caso práctico: El impacto de saltarse los pasos del cierre de un proyecto

1 Quiz

  • Pon a prueba tus conocimientos: Cerrar un proyecto

Los pasos del proceso de cierre

    • 4 Videos
    • 2 Readings
    • 1 Quiz
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4 Videos

  • El proceso de cierre para clientes e interesados
  • El proceso de cierre para el equipo
  • Sarah: Por qué me encantan las retrospectivas
  • El proceso de cierre para el gerente de proyectos

2 Readings

  • Demostrar el impacto del proyecto a los interesados
  • Modelo de la actividad: Crea un informe de cierre del proyecto

1 Quiz

  • Actividad: Crea un informe de cierre del proyecto

Repaso del curso: Ejecución del proyecto: Ejecutar el proyecto

    • 1 Videos
    • 2 Readings
    • 1 Discussion
    • 1 Quiz
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1 Discussions

  • Tu proceso de aprendizaje

1 Videos

  • Resumen del curso

2 Readings

  • Glosario del curso 4
  • Primeros pasos en el Curso 5

1 Quiz

  • Desafío semanal 6

Auto Summary

Embark on a comprehensive journey through the project lifecycle with the "Ejecución del proyecto: Ejecutar el proyecto" course, part of Google's Project Management Certificate program. This course delves into the crucial phases of project execution and closure, offering you insights on monitoring project aspects, managing changes, dependencies, and risks, and effectively communicating these elements. Designed for those aiming to step into project management roles, this course requires no prior experience. You'll gain skills in quality management, including customer satisfaction measurement and continuous improvement techniques. Learn to prioritize and utilize data for informed decision-making and effective presentation. Enhance your leadership abilities by understanding team dynamics, communication strategies, and meeting organization. Guided by experienced Google project managers, you'll explore practical approaches and the best tools in project management. By the end of this course, you'll be equipped to: - Monitor and compare various project tracking methods. - Manage and communicate project changes, dependencies, and risks. - Implement quality management standards and continuous improvement processes. - Prioritize and analyze data, and communicate project progress. - Utilize communication tools and best practices for project status updates. - Execute the project closure process and create comprehensive documentation. Offered by Coursera, this foundational course provides flexible subscription options, including Starter and Professional plans, enabling you to learn at your own pace. Ideal for aspiring project managers, this course sets the stage for your successful career in project management.

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