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Nossas boas-vindas ao Curso Estratégia de Negócios. Neste curso, você aprenderá sobre os principais modelos de estratégia de negócios como: posicionamento, competências, stakeholders, teoria dos jogos, oceano azul e redes de negócios. Ao final deste curso, você será capaz de: - Identificar os fundamentos dos principais modelos de estratégia de negócios e as situações apropriadas para o emprego de cada um deles; -Entender e aplicar os fundamentos da estratégia de criação de novos mercados, oceanos azuis: conceitos, ferramentas analíticas e o processo necessário à criação de valor simultaneamente para a empresa e seus clientes. - Aplicar várias ferramentas de estratégia empresarial, como: modelo VRIO, Matriz de Jogos Estratégicos, Mapa de Stakeholders e modelo de 5 Forças. Este curso é composto por cinco módulos, disponibilizados em semanas de aprendizagem. Cada módulo é composto por vídeos, leituras e testes de verificação de aprendizagem. Ao final de cada módulo, temos uma avaliação de verificação dos conhecimentos. Estamos muito felizes com sua presença neste curso e esperamos que você tire o máximo de proveito dos conceitos aqui apresentados. Bons estudos!Modules
Aula 1 | Introdução
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Assignment
- Aula 1 | Introdução
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- Introdução
- Influência da Indústria na Rentabilidade
3
Readings
- Slides da Aula 1- Parte 1
- Slides da Aula 1- Parte 2
- Estratégia e os Estudos de Porter
Aula 2 | Modelo de 5 Forças
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- Aula 2 | Modelo de 5 Forças
1
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- Modelo de 5 Forças
2
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- Slides da Aula 2
- Análise da Indústria de Porter
Aula 3 | Conceitos de Valor
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- Aula 3 | Conceitos de Valor
1
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- Conceitos de Valor
2
Readings
- Slides da Aula 3
- Como os Diferentes Tipo de Valor se Relacionam
Aula 4 | Cadeia de Valor: Elos e Cadeia Geral de Valores
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Assignment
- Aula 4 | Cadeia de Valor: Elos e Cadeia Geral de Valores
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- Cadeia de Valor
- Elos e Cadeia Geral de Valores
3
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- Slides da Aula 4 - Parte 1
- Slides da Aula 4 - Parte 2
- Cadeia de Valores
Aula 5 | Vantagens e Estratégias Competitivas
1
Assignment
- Aula 5 | Vantagens e Estratégias Competitivas
2
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- Vantagens Competitivas
- Estratégias Competitivas
3
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- Slides da Aula 5 - Parte 1
- Slides da Aula 5 - Parte 2
- Como Implementar uma Verdadeira Vantagem Competitiva
Aula 6 | Definição de Preços
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- Aula 6 | Definição de Preços
- Avaliação do Módulo 1 | Posicionamento Estratégico
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- Definição de Preços
2
Readings
- Slides da Aula 6
- O Excedente do Cliente e O valor Apropriado pela Empresa
Aula 1 | Estratégia, Competências Essenciais e RBV
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- Aula 1 | Estratégia, Competências Essenciais e RBV
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- Estratégia e Competências Essenciais
- Visão Baseada em Recursos - RBV
3
Readings
- Slides da Aula 1 - Parte 1
- Slides da Aula 1 - Parte 2
- O Que Torna Uma Empresa Competitiva?
Aula 2 | Modelo VRIO
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Assignment
- Aula 2 | Modelo VRIO
1
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- Modelo VRIO
2
Readings
- Slides da Aula 2
- Contexto e Utilização Modelo VRIO
Aula 3 | Análise VRIO
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Assignment
- Aula 3 | Análise VRIO
1
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- Análise VRIO
2
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- Slides da Aula 3
- Aplicação do Modelo VRIO
Aula 4 | Perspectivas dos Stakeholders
1
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- Aula 4 | Perspectivas dos Stakeholders
1
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- Perspectivas dos Stakeholders
2
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- Slides da Aula 4
- Capitalismo do Stakeholder
Aula 5 | Mapa e Análise de Stakeholders
1
Assignment
- Aula 5 | Mapa e Análise de Stakeholders
2
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- Mapa de Stakeholders
- Análise de Stakeholders
3
Readings
- Slides da Aula 5 - Parte 1
- Slides da Aula 5 - Parte 2
- Importância dos Stakeholders
Aula 6 | Saliência de Stakeholders
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- Aula 6 | Saliência de Stakeholders
- Avaliação do Módulo 2 | Competências Essenciais e dos Stakeholders
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- Saliência de Stakeholders
2
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- Slides da Aula 6
- Modelo de Saliência dos Stakeholders
Aula 1 | Teoria dos Jogos e Co-Opetição
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Assignment
- Aula 1 | Introdução à Teoria dos Jogos
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- Introdução à Teoria dos Jogos
- Co-Opetição
3
Readings
- Slides da Aula 1 - Parte 1
- Slides da Aula 1 - Parte 2
- Características da Competição, Cooperação e Co-Opetição
Aula 2 | Rede de Valor - Parte Superior
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Assignment
- Aula 2 | Rede de Valor - Parte Superior
2
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- Rede de Valor - Parte Superior
- Rede de Valor - Parte Superior - Case
3
Readings
- Slides da Aula 2 - Parte 1
- Slides da Aula 2 - Parte 2
- Dimensões da Rede de Valor
Aula 3 | Rede de Valor - Parte Inferior
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Assignment
- Aula 3 | Rede de Valor - Parte Inferior
2
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- Rede de Valor - Parte Inferior
- Rede de Valor - Parte Inferior - Case
3
Readings
- Slides da Aula 3 - Parte 1
- Slides da Aula 3 - Parte 2
- Co-opetição e Modelo da Rede de Valor em Estudos de Estratégia
Aula 4 | MJE e Relação de Forças e Posturas Concorrenciais
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Assignment
- Aula 4 | MJE e Relação de Forças e Posturas Concorrenciais
2
Videos
- Matriz de Jogos Estratégicos
- Relação de Forças e Posturas Concorrenciais
3
Readings
- Slides da Aula 4 - Parte 1
- Slides da Aula 4 - Parte 2
- Postura Concorrencial e Relação de Forças
Aula 5 | Jogos da MJE
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Assignment
- Aula 5 | Jogos da MJE
1
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- Jogos da MJE
2
Readings
- Slides da Aula 5
- Tipos de Jogos Estratégicos
Aula 6 | Matriz MJE - Case
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Assignment
- Aula 6 | Matriz MJE - Case
- Avaliação do Módulo 3 | Teoria dos Jogos
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- Matriz MJE - Case
2
Readings
- Slides da Aula 6
- Estudo de Caso: Intel
Aula 1 | Introdução às Redes de Negócios
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Assignment
- Aula 1 | Introdução às Redes de Negócios
1
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- Introdução às Redes de Negócios
2
Readings
- Slides Aula 1
- A Estratégia e a Rede de Negócios
Aula 2 | Redes de Negócios e Estratégia
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Assignment
- Aula 2 | Redes de Negócios e Estratégia
1
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- Redes de Negócios e Estratégia
2
Readings
- Slides da Aula 2
- As Redes de Negócios
Aula 3 | Redes de Negócios Verticais
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Assignment
- Aula 3 | Redes de Negócios Verticais
1
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- Redes de Negócios Verticais
2
Readings
- Slides da Aula 3
- Fidelização de Redes e seus Efeitos Primários
Aula 4 | Redes de Negócios Verticais - Case Siderurgia
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Assignment
- Aula 4 | Redes de Negócios Verticais - Case Siderurgia
1
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- Redes de Negócios Verticais - Case Siderurgia
2
Readings
- Slides da Aula 4
- Resultados da Aplicação de Métricas
Aula 5 | Redes de Negócios Horizontais
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Assignment
- Aula 5 | Redes de Negócios Horizontais
1
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- Redes de Negócios Horizontais
2
Readings
- Slides da Aula 5
- Vantagens de Aglomeração de Empresas em Cluster
Aula 6 | Redes de Negócios Horizontais - Case Clusters
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Assignment
- Aula 6 | Redes de Negócios Horizontais - Case Clusters
- Avaliação do Módulo 4 | Rede de Negócios
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- Redes de Negócios Horizontais - Case Clusters
2
Readings
- Slides da Aula 6
- Estudo das Vinícolas Brasileiras e Chilenas: Aplicação de Fundamentos
Aula 1 | Oceano Vermelho e Oceano Azul
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Assignment
- Aula 1 | Oceano Vermelho e Oceano Azul
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- Oceano Vermelho e Oceano Azul - Parte 1
- Oceano Vermelho e Oceano Azul - Parte 2
4
Readings
- Slides da Aula 1 - Parte 1
- Slides da Aula 1 - Parte 2
- Visão Geral – Estratégia de Oceano Azul
- O que é a Estratégia do Oceano Azul?
Aula 2 | Fundamentos da Estratégia de Criação de Mercado
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Assignment
- Aula 2 | Fundamentos da Estratégia de Criação de Mercado
2
Videos
- Fundamentos da Estratégia de Criação de Mercado - Parte 1
- Fundamentos da Estratégia de Criação de Mercado - Parte 2
4
Readings
- Slides da Aula 2 - Parte 1
- Slides da Aula 2 - Parte 2
- Fugindo do Fracasso: Evitando o Destino da Segway
- O que é Criação Não Disruptiva?
Aula 3 | A Perspectiva Do Oceano Azul
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Assignment
- Aula 3 | A Perspectiva Do Oceano Azul
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- A Perspectiva Do Oceano Azul - Parte 1
- A Perspectiva Do Oceano Azul - Parte 2
4
Readings
- Slides da Aula 3 - Parte 1
- Slides da Aula 3 - Parte 2
- Você Tem a Mente de um Estrategista do Oceano Azul?
- ANDRÉ RIEU e sua Johann Strauss Orchestra
Aula 4 | Construindo a Confiança para Agir
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- Aula 4 | Construindo a Confiança para Agir
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- Construindo a Confiança para Agir - Parte 1
- Construindo a Confiança para Agir - Parte 2
4
Readings
- Slides da Aula 4 - Parte 1
- Slides da Aula 4 - Parte 2
- O Condutor, o Elefante e o Caminho
- Porque Você Precisa do “Fator Humano" para Fazer uma Transição para o Oceano Azul
Aula 5 | Processo Blue Ocean Shift - Passos 1 e 2
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Assignment
- Aula 5 | Processo Blue Ocean Shift - Passos 1 e 2
2
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- Processo Blue Ocean Shift - Passos 1 e 2 - Parte 1
- Processo Blue Ocean Shift - Passos 1 e 2 - Parte 2
4
Readings
- Slides da Aula 5 - Parte 1
- Slides da Aula 5 - Parte 2
- Identifique os Oceanos Azuis Através do Mapeamento de Seu Portfólio de Produtos
- A Tela de Estratégia Tornando Claro o Cenário de Competição
Aula 6 | Processo Blue Ocean Shift - Passos 3 a 5
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Assignment
- Aula 6 | Processo Blue Ocean Shift - Passos 3 a 5
- Avaliação do Módulo 5 | Oceano Azul
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- Processo Blue Ocean Shift - Passos 3 a 5 - Parte 1
- Processo Blue Ocean Shift - Passos 3 a 5 - Parte 2
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Readings
- Slides da Aula 6 - Parte 1
- Slides da Aula 6 - Parte 2
- Como construir um Oceano Azul Sustentável
- Os Cinco Passos para a Transição para o Oceano Azul
Auto Summary
Explore o curso "Estratégia de Negócios" da Coursera, ideal para quem deseja dominar modelos estratégicos como posicionamento, teoria dos jogos e oceano azul. Ministrado com vídeos, leituras e testes em cinco módulos semanais, este curso oferece ferramentas práticas como VRIO e Matriz de Jogos Estratégicos. Com opções de assinatura Starter e Professional, é perfeito para iniciantes em Business & Management.

João Maurício Gama Boaventura

Paulo Simas