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Estrategias de Emprendimiento
  • Level Foundation
  • Duration 23 hours
  • Course by Tecnológico de Monterrey
  • Offered by

About

Este curso busca ayudar al emprendedor a ser capaz de desarrollar un plan de operación y expansión, basado en la generación de objetivos de estabilización y crecimiento para su negocio, a partir de sus fortalezas y oportunidades detectadas, así como de un análisis de su situación actual, aprovechando así las oportunidades del entorno y adecuando su Modelo de Negocio y sus estrategias financieras, mismas que plasmará en un Pitch para presentar su plan a todos los Stakeholders actuales y futuros. Los objetivos del curso son los siguientes: • Identificar las oportunidades existentes en el mercado a partir de un ejercicio de análisis situacional que permita distinguir los ejes estratégicos en la redefinición de una estrategia de negocio innovadora y ágil. • Generar un nuevo modelo y plan de negocios (plan de aplicación), que permita un proceso de crecimiento ordenado y sustentable del negocio, a partir de un análisis y aplicación de herramientas prácticas. • Identificar una gestión estratégica que permita coordinar a los proveedores y distinguir los criterios para identificarlos, gestionarlos y evaluarlos según las necesidades del proyecto, además de conocer las diferentes prácticas empleadas en los criterios de orquestación para asegurar los objetivos establecidos por el negocio. • Calcular las unidades económicas de un modelo de negocios para cuantificar la necesidad de inversión requerida que le permita poder determinar el valor del proyecto emprendedor para los fines de inversión. • Distinguir los puntos relevantes que le permitan al emprendedor desarrollar un picht sólido identificando los aspectos que se evalúan sobre una empresa, además de ofrecer un panorama general sobre el proceso de financiamiento con inversionistas.

Modules

Apertura

    • 3 Readings
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3 Readings

  • Descripción general del curso
  • Evaluación
  • Políticas

1.1 El impacto del Análisis Situacional en la redefinición de nuestra estrategia

    • 1 Videos
    • 5 Readings
    • 1 Discussion
    • 1 Assignment
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1 Assignment

  • Autoevaluación

1 Discussions

  • Networking Tema 1

1 Videos

  • El Impacto del Análisis Situacional en la redefinición de nuestra estrategia

5 Readings

  • Introducción
  • Tópicos que apoyan la estrategia de negocio (parte 1)
  • Infografía. Análisis Situacional: el proceso
  • Tópicos que apoyan la estrategia de negocio (parte 2)
  • Para saber más

1.2 Del modelo de negocio al plan de negocio: la transición de emprendedor a empresario

    • 1 Videos
    • 2 Readings
    • 1 Assignment
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1 Assignment

  • Autoevaluación

1 Videos

  • Del modelo de negocio al plan de negocio: la transición de emprendedor a empresario.

2 Readings

  • PDF. Tópicos que apoyan la estrategia de negocio (parte 3)
  • Infografía. Del modelo de negocio al plan de negocio

Situación contextualizada

    • 1 Readings
    • 1 Assignment
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1 Assignment

  • Situación contextualizada

1 Readings

  • Situación contextualizada

Evaluación del tema 1

    • 2 Readings
    • 1 Assignment
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1 Assignment

  • Evaluación del tema 1

2 Readings

  • Evaluación del tema 1. Estrategias para cumplimiento de metas
  • Invitación para continuar

2.1 Estrategias de Expansión del Negocio

    • 1 Videos
    • 5 Readings
    • 1 Discussion
    • 1 Assignment
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1 Assignment

  • Autoevaluación

1 Discussions

  • Networking Tema 2

1 Videos

  • Crecer una empresa es mucho más que aumentar las ventas

5 Readings

  • Introducción
  • Estrategias de crecimiento empresarial
  • Infografía. Plan de Expansión
  • Estrategias en el plan de expansión
  • Para saber más

2.2 Plan para la Expansión del Negocio

    • 1 Videos
    • 3 Readings
    • 1 Assignment
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1 Assignment

  • Autoevaluación

1 Videos

  • El momento óptimo para realizar la expansión comercial

3 Readings

  • PDF. Estrategias empleadas en el plan de expansión
  • Infografía. Herramientas en el Plan de Expansión
  • Práctica con evaluación entre pares

Evaluación del tema 2

    • 2 Readings
    • 1 Assignment
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1 Assignment

  • Evaluación del tema 2

2 Readings

  • Evaluación del tema 2. Estrategias de expansión
  • Invitación para continuar

3.1 Estrategias en el modelo de Orquestación

    • 1 Videos
    • 5 Readings
    • 1 Discussion
    • 1 Assignment
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1 Assignment

  • Autoevaluación

1 Discussions

  • Networking Tema 3

1 Videos

  • Estrategia de Orquestación

5 Readings

  • Introducción
  • Herramienta SIPOC
  • Infografía. Orquestación de proveedores
  • Estrategia en el modelo de Orquestación
  • Para saber más

3.2 Estrategia y tipos de proveedores

    • 2 Videos
    • 2 Readings
    • 1 Assignment
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1 Assignment

  • Autoevaluación

2 Videos

  • Selección de Proveedores
  • Entrevista con el experto

2 Readings

  • PDF. ¿Cómo evaluar o seleccionar a los proveedores de tu empresa?
  • Infografía. Selección, gestión y evaluación de proveeedores

Evaluación del tema 3

    • 2 Readings
    • 1 Assignment
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1 Assignment

  • Evaluación del tema 3

2 Readings

  • Evaluación del tema 3. Estrategia de proveedores
  • Invitación para continuar

4.1 Definición de unidades económicas

    • 1 Videos
    • 5 Readings
    • 1 Discussion
    • 1 Assignment
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1 Assignment

  • Autoevaluación

1 Discussions

  • Networking Tema 4

1 Videos

  • Explicar el potencial de escala de mi negocio con las unidades económicas

5 Readings

  • Introducción
  • Cálculo de unidades económicas
  • Infografía. Unidades Económicas
  • Interpretación de las unidades económicas
  • Para saber más

4.2 Estrategia de valuación de empresas

    • 1 Videos
    • 2 Readings
    • 1 Assignment
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1 Assignment

  • Autoevaluación

1 Videos

  • Determinar el valor de mi proyecto emprendedor

2 Readings

  • PDF. Valuación de empresas
  • Infografía. Valuación de Empresas

Entrega de Práctica individual evaluada por pares

    • 1 Readings
    • 1 PeerReview
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1 Peer Review

  • Entrega de Práctica individual evaluada por pares

1 Readings

  • Entrega de Práctica individual evaluada por pares

Evaluación del tema 4

    • 2 Readings
    • 1 Assignment
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1 Assignment

  • Evaluación del tema 4

2 Readings

  • Evaluación del tema 4. Estrategias de financiamiento
  • Invitación para continuar

5.1 ¿Cómo hacer un buen Pitch? Desarrollo del Pitch Sólido

    • 1 Videos
    • 5 Readings
    • 1 Discussion
    • 1 Assignment
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1 Assignment

  • Autoevaluación

1 Discussions

  • Networking Tema 5

1 Videos

  • 5 pasos para llevar a cabo la construcción de un pitch sólido

5 Readings

  • Introducción
  • Desarrollo del Pitch Sólido, ¿cómo hacer un buen Pitch? (parte 1)
  • Infografía. 5 pasos para construir el Pitch Sólido de tu Startup.
  • Desarrollo del Pitch Sólido, ¿cómo hacer un buen Pitch? (parte 2)
  • Para saber más

5.2 Financiamiento con Inversionistas.

    • 2 Videos
    • 2 Readings
    • 1 Assignment
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1 Assignment

  • Autoevaluación

2 Videos

  • Financiamiento como estrategia clave y su relación con Inversionistas
  • Entrevista con el experto

2 Readings

  • PDF. Financiamiento con inversionistas.
  • Infografía. Financiamiento e Inversionistas.

Reto

    • 1 Readings
    • 1 Assignment
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1 Assignment

  • Reto

1 Readings

  • Reto. Nuevos retos para la empresa S3 AIl-Solutions

Evaluación del tema 5

    • 1 Readings
    • 1 Assignment
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1 Assignment

  • Evaluación del tema 5

1 Readings

  • Evaluación del tema 5. Estrategias de negociación

Examen final

    • 1 Readings
    • 1 Assignment
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1 Assignment

  • Examen final

1 Readings

  • Evaluación final

Cierre

    • 1 Readings
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1 Readings

  • Cierre

Auto Summary

"Estrategias de Emprendimiento" is a foundational course in Business & Management, designed to help entrepreneurs develop a robust operational and expansion plan. Guided by expert instructors, learners will identify market opportunities, create sustainable business models, and refine financial strategies. With a duration of 1380 minutes, the course is available via Coursera with Starter and Professional subscription options, ideal for aspiring entrepreneurs aiming to present compelling pitches to stakeholders.

Jhonattan Miranda Mendoza
Instructors

Jhonattan Miranda Mendoza

Jesús Enrique Portillo Pizaña
Instructors

Jesús Enrique Portillo Pizaña

Jorge Alfonso Rodríguez Tort
Instructors

Jorge Alfonso Rodríguez Tort

Romain Pouzou
Instructors

Romain Pouzou

Rafael E. Alcaraz Rodríguez
Instructors

Rafael E. Alcaraz Rodríguez