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- Course by Universidad de los Andes
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Bienvenido al curso de Formulación y evaluación de proyectos complejos de ingeniería, soy Andrés Felipe Gómez y te estaré acompañando a lo largo de estas 8 semanas en las que aprenderás los fundamentos básicos para poder determinar si un proyecto es factible o no, desde su ideación hasta su operación, por lo que podrás formular y evaluar proyectos desde las diferentes dimensiones que incorpora la complejidad de este. Al finalizar este curso estarás en capacidad de entender qué hace que un proyecto sea complejo, cuáles son las etapas de su ciclo de vida para su formulación, y el proceso lógico para evaluar su factibilidad desde múltiples dimensiones del conocimiento. Con todo este nuevo conocimiento adquirirás una nueva lógica sobre la cual podrás ver los proyectos, por lo que este curso te permitirá no solo adquirir conocimientos base para diversas certificaciones, sino que te permitirá desarrollarte, o profundizar, en el campo laboral de la gerencia de proyectos. Este curso lo pensamos para ti, con la calidad que la Universidad de los Andes les ofrece a sus alumnos. Adicionalmente, este curso ofrece 36 PDUs para aquellas personas certificadas como PMP, PMI-RMP o PMI-SP de acuerdo con el Triángulo del Talento del PMI®. Los PDUs están distribuidos de la siguiente manera: Formas de trabajo – 20 PDUs Habilidades de poder – 6 PDUs Visión para los negocios – 10 PDUsModules
Introducción
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Plugin
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Videos
- Introducción la curso
3
Readings
- Presentación del curso
- Recomendaciones para el éxito
- Cómo reclamar los PDUs ante el PMI®
Planeación estratégica
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Assignment
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Assignment
- Programa de vacunación del milenio
3
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- Proyectos y la planeación estratégica
- El nivel de complejidad de los proyectos
- La problemática de los proyectos
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Readings
- Para la atención de enfermedades emergentes en Mesoquistán
Introducción y generalidades de portafolio, programa y proyecto
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Assignment
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Assignment
- Entender la estructura de los portafolios, programas y proyectos
2
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- Una primera mirada al portafolio, programa y proyecto
- De la planeación estratégica al proyecto
1
Readings
- Definiciones básicas de la guía del PMBOK
¿Qué es un portafolio, programa y un proyecto?
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Assignment
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Assignment
- ¿Qué es un proyecto, y qué no?
- Vamos a clasificar proyectos
- Conceptos básicos de gerencia de proyectos
3
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- Una mirada a la interacción entre portafolios, programas y proyectos
- Clasificación de proyectos
- Caso aplicado: Sistema Integrado de Transporte Público (SITP)
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Readings
- Cómo identificar si un proyecto es de alto nuevo conocimiento, o bajo nuevo conocimiento
Ciclo de vida de un proyecto
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Assignment
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Assignment
- Evaluar las etapas del ciclo de vida de un proyecto complejo
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- Introducción a la formulación y evaluación de proyectos complejos
- Ciclo de vida del proyecto
- Entrevista Mauricio Sánchez
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Readings
- De una idea a un proyecto
Estudios de factibilidad de mercado
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Discussion
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Discussions
- El estudio de mercado en el sector de las FinTech
3
Videos
- Introducción a los estudios de factibilidad
- Estudio de mercado - Parte 1 Análisis de la oferta
- Estudio de mercado - Parte 2 Análisis de la demanda
1
Readings
- Cómo y por qué realizar un estudio de mercado
Estudios de factibilidad técnica
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Readings
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- Estudio técnico
2
Readings
- Planear un hospital en una Isla
- ACTIVIDAD: Desarrollar un estudio técnico
Otros estudios de factibilidad
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Videos
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Readings
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Assignment
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Assignment
- Estudios de factibilidad
1
Videos
- Otros estudios de factibilidad
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Readings
- Estudios ambientales
Evaluación de proyectos
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Videos
- Evaluación de proyectos
Contexto del estudio financiero y económico
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Discussion
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Assignment
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Assignment
- Practica calculando el flujo de caja
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Discussions
- Estudio económico financiero
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- Estudio financiero y económico
- Las inversiones de un proyecto
- Depreciación e impuestos
- Mas elementos del flujo de caja
3
Readings
- Medidores inteligentes
- Opex y Capex en un proyecto
- ¿Por qué y cuándo vale la pena endeudarse?
Criterios de evaluación
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Readings
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Discussion
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Assignment
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Assignment
- Cómo determinar el WACC
- Entender la factibilidad financiera de un proyecto
1
Discussions
- ¿Cuál es la TIR correcta?
4
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- Aplicar VPN y TIR en un caso real
- Ejemplo del WACC
- Flujo de caja - PARTE I
- Flujo de caja - PARTE II
3
Readings
- Otros criterios de evaluación
- VPN vs TIR
- ACTIVIDAD: El proyecto fallido de Raúl
Introducción al caso de negocio
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Discussions
- Actividad: ¿Éxito o fracaso?
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- Houston, we have a problem
- ¿Qué es un caso de negocio?
- ¿Por qué fracasan los casos de negocio?
2
Readings
- Caso de negocio
- La mala gestión de un caso de negocio
La estructura de un caso de negocio
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Assignment
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Assignment
- Clasificando riesgos
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Discussions
- ¿Cuál es la mejor alternativa?
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- La razón de emprender un caso de negocio
- El contexto del caso de negocio
- ¿Cómo tomar decisiones?
- A un paso del acta de constitución
- Entrevista a Jorge Enrique Estrada
3
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- Cómo saber si mi alineación estratégica está bien estructurada.
- ACTIVIDAD: Propuestas basadas en la alineación estratégica
- Los riesgos de un proyecto
Mejores practicas
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ExternalTool
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Assignment
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Assignment
- ¿Cómo elaborar mi caso de negocio?
1
External Tool
- Analizar un caso de negocio
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- Mejores prácticas
- Introducción al Acta de constitución
Introducción
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Readings
2
Readings
- Presentación de casos
- Plan de desarrollo
Caso: El lío del Hospital San Francisco Solano
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Assignment
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Assignment
- El lío del Hospital San Francisco Solano
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- Caso: El lío del Hospital San Francisco Solano
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- Guía del caso: El lío del Hospital San Francisco Solano
Caso: La ampliación de una red de telefonía celular
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Assignment
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Assignment
- La ampliación de una red de telefonía celular
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- Caso: La ampliación de una red de telefonía celular
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Readings
- Guia del caso: La ampliación de una red de telefonía celular
Caso: Nuevo sistema de transporte de la ciudad
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Assignment
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Assignment
- Nuevo sistema de transporte de la ciudad
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- Caso: Nuevo sistema de transporte de la ciudad
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Readings
- Guía del caso: Nuevo sistema de transporte de la ciudad
Cierre del curso
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Discussion
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Discussions
- ¿Qué aprendimos en este curso?
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Videos
- Cierre del curso
Auto Summary
Join the "Formulación y evaluación de proyectos complejos" course led by Andrés Felipe Gómez. Over 8 weeks, delve into the fundamentals of evaluating complex engineering projects from ideation to operation. Gain essential knowledge for project management certifications and earn 36 PDUs. Ideal for professionals in Business & Management, it offers flexible subscription options on Coursera.
Andrés Felipe Gómez Uribe