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Nossas boas-vindas ao Curso Gestão Estratégia de RH e Desenvolvimento de Competências. Neste curso, você aprenderá sobre os objetivos, características e componentes da Gestão Estratégica de Recursos Humanos destacando o alinhamento entre RH e estratégias de negócio e o desenvolvimento humano. Ao final deste curso, você será capaz de: • Reconhecer as principais teorias sobre gestão estratégica de RH; • Argumentar sobre a importância do comportamento humano na execução da estratégia do negócio; • Promover o alinhamento entre estratégia de negócio e estratégia de RH; • Conhecer e implantar avaliação de desempenho; • Contribuir para o desenvolvimento interno de pessoas. Este curso é composto por quatro módulos, disponibilizados em semanas de aprendizagem. Cada módulo é composto por vídeos, leituras e testes de verificação de aprendizagem. Ao final de cada módulo, temos uma avaliação de verificação dos conhecimentos. Estamos muito felizes com sua presença neste curso e esperamos que você tire o máximo de proveito dos conceitos aqui apresentados. Bons estudos!Modules
Aula 1 | Conceitos de Desenvolvimento Profissional
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- Aula 1 | Conceitos de Desenvolvimento Profissional
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- Conceitos de Desenvolvimento Profissional
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- Slides da Aula 1
- Competência – Parte 1
Aula 2 | Desenvolvimento Profissional, Carreira e Valorização
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- Aula 2 | Desenvolvimento Profissional, Carreira e Valorização
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- Desenvolvimento Profissional, Carreira e Valorização
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- Slides da Aula 2
- Competência – Parte 2
Aula 3 | Movimentos na Trajetória Profissional
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Assignment
- Aula 3 | Movimentos na Trajetória Profissional
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- Movimentos na Trajetória Profissional
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- Slides da Aula 3
- Competência – Parte 3
Aula 4 | Elementos Estáveis - Competência
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Assignment
- Aula 4 | Elementos Estáveis - Competência
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- Elementos Estáveis - Competência
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- Slides da aula 4
- Complexidade
Aula 5 | Elementos Estáveis - Trajetórias de Carreira
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- Aula 5 | Elementos Estáveis - Trajetórias de Carreira
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- Elementos Estáveis - Trajetórias de Carreira
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- Slides da Aula 5
- Elementos Estáveis na Gestão de Pessoas – Parte 1
Aula 6 | Elementos Estáveis - Níveis de Complexidade
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Assignment
- Aula 6 | Elementos Estáveis - Níveis de Complexidade
- Avaliação do Módulo 1 | Gestão de Pessoas com Base em Competência
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- Elementos Estáveis - Níveis de Complexidade
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- Slides da aula 6
- Elementos Estáveis na Gestão de Pessoas – Parte 2
Aula 1 | Construção das Trajetórias de Carreira
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Assignment
- Aula 1 | Construção das Trajetórias de Carreira
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- Construção das Trajetórias de Carreira
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- Slides da Aula 1
- Trajetórias de Carreira – Parte 1
Aula 2 | Exemplos de Trajetórias de Carreira
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Assignment
- Aula 2 | Exemplos de Trajetórias de Carreira
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- Exemplos de Trajetórias de Carreira
2
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- Slides da Aula 2
- Trajetórias de Carreira – Parte 2
Aula 3 | Competências como Contribuições da Pessoa
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Assignment
- Aula 3 | Competências como Contribuições da Pessoa
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- Competências como Contribuições da Pessoa
2
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- Slides da Aula 3
- Descrição das Competências – Parte 1
Aula 4 | Competências e Evidências
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- Aula 4 | Competências e Evidências
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- Competências e Evidências
2
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- Slides da Aula 4
- Descrição Das Competências – Parte 2
Aula 5 | Mensuração da Complexidade
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Assignment
- Aula 5 | Mensuração da Complexidade
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- Mensuração da Complexidade
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- Slides da Aula 5
- Desenho dos Níveis de Complexidade – Parte 1
Aula 6 | Caracterização dos Níveis de Complexidade
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Assignment
- Aula 6 | Caracterização dos Níveis de Complexidade
- Avaliação do Módulo 2 | Exemplos de Aplicação de Conceitos de Competência na GERH
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- Caracterização dos Níveis de Complexidade
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- Slides da Aula 6
- Desenho dos Níveis de Complexidade – Parte 2
Aula 1 | Avaliação do Desenvolvimento, Resultados e Comportamento
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Assignment
- Aula 1 | Avaliação do Desenvolvimento, Resultados e Comportamento
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- Avaliação do Desenvolvimento, Resultados e Comportamento
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- Slides da Aula 1
- Relação entre Avaliação e Gestão de Pessoas – Parte 1
Aula 2 | Avaliação e Desenvolvimento da Gestão de Pessoas
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Assignment
- Aula 2 | Avaliação e Desenvolvimento da Gestão de Pessoas
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- Avaliação e Desenvolvimento da Gestão de Pessoas
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- Slides da Aula 2
- Relação entre Avaliação e Gestão de Pessoas – Parte 2
Aula 3 | Dificuldades na Avaliação de Desempenho
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Assignment
- Aula 3 | Dificuldades na Avaliação de Desempenho
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- Dificuldades na Avaliação de Desempenho
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- Slides da Aula 3
- Avaliação de Potencial – Parte 1
Aula 4 | Parâmetro Utilizados para Definir Potencial
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- Aula 4 | Parâmetro Utilizados para Definir Potencial
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- Parâmetro Utilizados para Definir Potencial
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- Slides da Aula 4
- Avaliação de Potencial – Parte 2
Aula 5 | Decisão sobre as Pessoas: Colegiado
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Assignment
- Aula 5 | Decisão sobre as Pessoas: Colegiado
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- Decisão sobre as Pessoas: Colegiado
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- Slides da Aula 5
- Processos Colegiados de Avaliação – Parte 1
Aula 6 | Ações Gerenciais Decorrentes da Avaliação
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Assignment
- Aula 6 | Ações Gerenciais Decorrentes da Avaliação
- Avaliação do Módulo 3 | Avaliação e Decisões sobre as Pessoas
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- Ações Gerenciais Decorrentes da Avaliação
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- Slides da Aula 6
- Processos Colegiados de Avaliação – Parte 2
Aula 1 | Diálogo de Desenvolvimento X Feedback
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- Aula 1 | Diálogo de Desenvolvimento X Feedback
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- Aula 1 | Diálogo de Desenvolvimento X Feedback
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- Slides da Aula 1
- Ações de Desenvolvimento para Lidar com Maior Complexidade – Parte 1
Aula 2 | Estratégias de Desenvolvimento Profissional
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Assignment
- Aula 2 | Estratégias de Desenvolvimento Profissional
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- Estratégias de Desenvolvimento Profissional
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- Slides da Aula 2
- Ações de Desenvolvimento para Lidar Com Maior Complexidade – Parte 2
Aula 3 | Construção do Plano de Desenvolvimento Individual
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Assignment
- Aula 3 | Construção do Plano de Desenvolvimento Individual
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- Construção do Plano de Desenvolvimento Individual
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- Slides da Aula 3
- Protagonismo na Gestão da Carreira – Parte 1
Aula 4 |Importância do Protagonismo
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- Aula 4 |Importância do Protagonismo
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- Importância do Protagonismo
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- Slides da Aula 4
- Protagonismo na Gestão da Carreira – Parte 2
Aula 5 | Negociação da Carreira e do Desenvolvimento
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Assignment
- Aula 5 | Negociação da Carreira e do Desenvolvimento
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- Negociação da Carreira e do Desenvolvimento
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- Slides da Aula 5
- Protagonismo na Gestão da Carreira – Parte 3
Aula 6 | Acompanhamento do Desenvolvimento e Crescimento Profissional
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Assignment
- Aula 6 | Acompanhamento do Desenvolvimento e Crescimento Profissional
- Avaliação do Módulo 4 | Desenvolvimento de Pessoas
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- Acompanhamento do Desenvolvimento e Crescimento Profissional
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- Slides da Aula 6
- Protagonismo na Gestão da Carreira – Parte 4
Auto Summary
"Gestão de RH e Desenvolvimento de Competências" é ideal para quem deseja alinhar estratégias de negócio com gestão de recursos humanos. Ministrado por Coursera, o curso aborda teorias de RH, comportamento humano e avaliação de desempenho. Com quatro módulos semanais, inclui vídeos, leituras e testes. Disponível em assinaturas Starter e Professional, é voltado para iniciantes em Business & Management. Aproveite para desenvolver suas competências e contribuir para o crescimento interno da sua organização.

Joel Dutra