Gestión de productos digitales: Fundamentos modernos
Hace poco tiempo, el trabajo del gerente de productos consistía en evaluar los datos del mercado, crear requisitos y gestionar la transferencia a ventas/marketing. Tal vez hablaría con un cliente en algún lugar y ellos le dirían qué características deseaban. Pero las empresas que gestionan productos de esa manera están fracasando. Ser un responsable de productos hoy en día es una nueva actividad, y los gerentes de productos están en el centro de ella. Hoy en día, en particular si su producto es mayormente digital, podría actualizarlo varias veces al día.
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- Course by University of Virginia
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Hace poco tiempo, el trabajo del gerente de productos consistía en evaluar los datos del mercado, crear requisitos y gestionar la transferencia a ventas/marketing. Tal vez hablaría con un cliente en algún lugar y ellos le dirían qué características deseaban. Pero las empresas que gestionan productos de esa manera están fracasando. Ser un responsable de productos hoy en día es una nueva actividad, y los gerentes de productos están en el centro de ella. Hoy en día, en particular si su producto es mayormente digital, podría actualizarlo varias veces al día. Hay grandes cantidades de datos disponibles para tomar decisiones y, al mismo tiempo, los conocimientos profundos sobre la motivación y la experiencia del cliente son más importantes que nunca. El trabajo del gerente de productos moderno es establecer una dirección y crear un entorno de trabajo exitoso para todos los actores involucrados en el éxito del producto. No es un trabajo simple o fácil, pero es un trabajo significativo en el que aprenderá todo el tiempo. Este curso lo ayudará a lo largo de su recorrido de aprendizaje y lo preparará con las habilidades y la perspectiva que necesita para: Crear el enfoque práctico para gestionar con éxito su producto (semana 1) Enfocar su trabajo utilizando métodos modernos de gestión de productos (semana 2) Gestionar nuevos productos y explorar nuevas ideas de productos (semana 3) Gestionar y amplificar los productos existentes (semana 4) Este curso es ideal para los gerentes generales o de productos actuales interesados en los métodos de gestión de productos modernos de la actualidad. Este curso fue desarrollado con el generoso apoyo del Instituto Batten en la Facultad de Administración Darden de la UVA. La misión del Instituto Batten es mejorar el mundo a través del espíritu emprendedor y la innovación: www.batteninstitute.org.Modules
¡Bienvenido al curso!
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- Conozca a sus compañeros de clase
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- Gerente de productos del mañana
- Introducción a la especialización en DPM
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- Descripción general y requisitos del curso
El #gerente de productos ganador
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- Cuestionario de práctica sobre el #gerente de productos ganador
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- Usted, el gerente de productos
- ¿Por qué un producto nunca es un producto?
- Usted y su cliente
Muchas áreas, un enfoque
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- Cuestionario de práctica sobre muchas áreas, un enfoque
- Cuestionario final de la semana 1
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- ¿Tiene problemas interactuando con varios equipos?
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- Usted y su equipo de diseño
- Usted y su equipo de desarrollo
- Gerente de productos frente a responsable de productos
- Greg Cohen sobre gerentes de productos o responsables de productos
- ¿Qué es la ciencia de datos?
- Usted y su equipo de ciencia de datos
- Conozca Enable Quiz, nuestro ejemplo de empresa emergente
- Usted y su equipo de consultoría y/o asistencia
- Herramienta focal: El recorrido del cliente
- Nastia Root sobre crear una interfaz sólida con asistencia
- Usted y su equipo de ventas y marketing
- Usted y sus equipos de finanzas/contabilidad y asuntos legales
- Usted y su gerente de proyectos
- Usted y su equipo de gestión
- Conclusiones de la semana 1
Resolución del problema correcto
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- Cuestionario de práctica sobre la resolución del problema correcto
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- Introducción al módulo: ¿Está listo para la semana 2?
- ¿Qué tipo de gerente de productos es usted?
- Métodos y gerentes de productos
- Agilidad y gestión de productos
- Pensamiento de diseño y gerente de productos
- Puesta en marcha eficiente y gerente de productos
- Manejo de los hábitos: Desencadenante y acción
- Manejo de los hábitos: Inversión y recompensa variable
- Nir Eyal sobre el manejo de los hábitos
Creación de la solución correcta
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- Cuestionario de práctica sobre la creación de la solución correcta
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- Mapeo de historias del usuario para gerentes de productos
- Creación de prototipos para gerentes de productos
- Pruebas de usabilidad para gerentes de productos
Aplicaciones en la gestión de productos
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- Cuestionario de práctica sobre aplicaciones en la gestión de productos
- Cuestionario final de la semana 2
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- ¿Qué aprendió de los oradores invitados de esta semana?
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- Colaboración con clientes empresariales--Consejos 1 a 4
- Colaboración con clientes empresariales--Consejos 5 a 9
- David Bland sobre cómo evitar el ciclo de muerte del producto
- Cómo dar forma a su embudo, parte 1
- Cómo dar forma a su embudo, parte 2
- Gestionar un producto con hardware
- Crear tiempo para hacer las cosas bien
- Conclusiones de la semana 2
Aprendizaje frente a escalamiento
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- Cuestionario de práctica sobre el aprendizaje frente al escalamiento
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- ¿Está listo para la semana 3?
- Aprendizaje frente a escalamiento
- La importancia de lo suficientemente bueno: MVP "de Cooped Up"
- La importancia de lo suficientemente bueno: MVP de "Greener Air"
- Gerentes de productos no titulares
- David Chait sobre gerentes de productos no titulares
Innovación en la corporación
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- Cuestionario de práctica sobre innovación en la corporación
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- Horizontes de crecimiento
- Proceso de innovación corporativa
- Crear un proceso de innovación sana
- David Bland sobre nuevos emprendimientos dentro de la corporación
De la propuesta al modelo de negocio
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- Cuestionario de práctica: De la propuesta al modelo de negocio
- Cuestionario final de la semana 3: Explorar una nueva idea de producto
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- Diseño del modelo de negocio I: Diseño de la propuesta
- Diseño del modelo de negocio II: Recorridos del cliente
- Conclusiones de la semana 3
Ajuste y pruebas enfocados
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- Cuestionario de práctica: Ajuste y pruebas enfocados
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- ¿Está listo para la semana 4?
- Identificación de tipos de modelo de negocio
- Diseño del modelo de negocio III: Entrega y ejecución
- Tamara Carleton sobre la previsión estratégica
- El problema con las nuevas características
- La importancia de lo suficientemente bueno: Características incipientes
- Análisis práctico
- Eric Qi Dong sobre el análisis disciplinado para el gerente de productos
- Kiran Kadambi sobre la estructuración de problemas en la gestión de productos
- Aplicación de la ciencia de datos
- Andrew Kritzer sobre la ciencia de datos para el MBA
- Jim Rose sobre la integración y entrega continuas
- Jim Rose sobre arquitecturas monolíticas y microservicios
Impulsar el crecimiento a través del enfoque
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- Cuestionario de práctica: Impulsar el crecimiento a través del enfoque
- Cuestionario final de la semana 4
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- Gestión de un canal o modalidad
- Nastia Root sobre ser un gerente de productos de crecimiento
- No es una reunión l
- No es una reunión II
- ¿Hoja de ruta?
- Cierre del curso y la semana: Que no sea una despedida
Auto Summary
"Gestión de productos digitales: Fundamentos modernos" es un curso esencial para aquellos interesados en dominar las técnicas contemporáneas de gestión de productos en el ámbito digital. Impartido por la prestigiosa Facultad de Administración Darden de la UVA, con el respaldo del Instituto Batten, este programa se enfoca en transformar la manera en que los gerentes de productos desarrollan y optimizan sus productos. A lo largo del curso, los participantes aprenderán a: - Establecer un enfoque práctico para la gestión exitosa de productos. - Aplicar métodos modernos de gestión de productos. - Desarrollar nuevas ideas de productos y gestionar innovaciones. - Mejorar y escalar productos existentes. Este curso es especialmente útil para gerentes generales y de productos actuales que buscan actualizar sus métodos y herramientas para adaptarse a las demandas del mercado digital moderno. Con opciones de suscripción Starter y Professional, los estudiantes pueden elegir el plan que mejor se adapte a sus necesidades y ritmo de aprendizaje. Únase a este curso y adquiera las habilidades necesarias para sobresalir en la gestión de productos digitales, aprovechando datos y conocimientos profundos sobre la experiencia del cliente para establecer una dirección clara y crear un entorno de trabajo productivo.
Alex Cowan