Gestión de proyectos con la metodología Agile
Este es el quinto curso del programa Certificado en gestión de proyectos de Google. En este curso se analizará la historia, el enfoque y la filosofía de la gestión de proyectos con la metodología Agile, incluido el framework de Scrum. Aprenderás a diferenciar la metodología Agile de otros enfoques de gestión de proyectos y cómo combinar estos enfoques. A medida que progreses en el curso, explorarás los pilares y los valores de Scrum, y compararás los roles esenciales de los equipos que trabajan con Scrum para aprender más al respecto.
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Este es el quinto curso del programa Certificado en gestión de proyectos de Google. En este curso se analizará la historia, el enfoque y la filosofía de la gestión de proyectos con la metodología Agile, incluido el framework de Scrum. Aprenderás a diferenciar la metodología Agile de otros enfoques de gestión de proyectos y cómo combinar estos enfoques. A medida que progreses en el curso, explorarás los pilares y los valores de Scrum, y compararás los roles esenciales de los equipos que trabajan con Scrum para aprender más al respecto. Descubrirás cómo crear, gestionar y perfeccionar una lista de tareas del producto, implementar las estrategias de entrega centradas en los valores de la metodología Agile y definir una hoja de ruta para aportar valor. También aprenderás estrategias a fin de organizar con eficacia los cinco eventos importantes de Scrum para un equipo que trabaja con Scrum, cómo presentar un enfoque Agile o Scrum a una organización, y cómo dirigir a un equipo de metodología Agile. Por último, aprenderás a buscar y aprovechar oportunidades para ocupar roles dentro de la metodología Agile. Los gerentes de proyectos actuales de Google te seguirán asesorando y te ayudarán a determinar qué enfoques prácticos, herramientas y recursos debes aplicar para cumplir con tus objetivos. Los alumnos que completen este programa deben contar con lo necesario para presentarse como candidatos para trabajos de nivel introductorio como gerentes de proyectos. No se requiere experiencia previa. Al final de este curso, podrás hacer los siguiente: - Explicar el enfoque y la filosofía de la gestión de proyectos con la metodología Agile, incluidos los valores y los principios. - Explicar los pilares de Scrum y cómo fomentan sus valores. - Identificar y comparar los roles esenciales en un equipo de Scrum y determinar qué los hace eficaces. - Crear y gestionar una lista de tareas relacionadas con el producto y perfeccionarla. - Describir los cinco eventos importantes de Scrum y cómo configurar cada uno de estos eventos en un equipo de Scrum. - Implementar las estrategias de entrega centradas en los valores de la metodología Agile y definir una hoja de ruta para aportar valor. - Explicar cómo dirigir a un equipo que usa la metodología Agile y ayudarlo a sobreponerse a los desafíos. - Realizar una búsqueda de empleo para ocupar un rol en la metodología Agile y aprender a tener éxito en la entrevista.Modules
Primeros pasos del curso
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- Queremos conocerte
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- Introducción al curso 5
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- Descripción general del curso 5
- Recursos útiles para empezar
Introducción a Agile
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- ¿Agile o Waterfall?
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- Una breve historia de Agile
- Diferencia entre Agile y Waterfall
- Los cuatro valores del Manifiesto de la metodología Agile
- 12 principios del Manifiesto de la metodología Agile
- Adopción de una mentalidad Agile
- Aplicación de Agile en un entorno VUCA
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- Adopción de una mentalidad Agile: Manifiesto de la metodología Agile
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- Pon a prueba tus conocimientos: El enfoque Agile
- Pon a prueba tus conocimientos: Manifiesto de la metodología Agile
Frameworks populares de la metodología Agile
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- Introducción a Scrum
- Introducción a Kanban, XP y Lean
- Combinación de enfoques de gestión de proyectos
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- Los principios fundamentales de Scrum
- El modelo de Spotify
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- Pon a prueba tus conocimientos: Frameworks de la metodología Agile
Repaso: Los aspectos básicos de la metodología Agile
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- Dana: Ejecución de proyectos Agile en Google
- Cierre
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- Desafío semanal 1
Los pilares y valores de Scrum
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- Aplicar los valores de Scrum
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- Introducción: Scrum 101
- Los tres pilares de Scrum
- Los cinco valores de Scrum
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- La Guía Scrum
Funciones y responsabilidades de Scrum
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- Funciones esenciales de Scrum
- Características de un Scrum Master eficaz
- Lo que hace a un Scrum Master eficaz
- Características de un encargado del producto eficaz
- Características de un equipo de desarrollo eficaz
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Readings
- Comprender las funciones de un equipo de Scrum
- Características de un gran equipo de Scrum
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- Pon a prueba tus conocimientos: Funciones de Scrum
Repaso: Scrum 101
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- Cierre
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- Desafío semanal 2
La lista de producto
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- Introducción: Implementación de Scrum
- Crear una lista de producto
- Escribir historias de usuario
- Crear una lista de producto en Asana
- Refinamiento de la lista y estimación del esfuerzo
- Añadir estimación en Asana
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Readings
- Lista de producto: Descripción general de la guía de Scrum
- Los componentes de historias de usuario y epopeyas
- Ejemplo de la actividad: Crear una lista de producto
- Técnicas de Agile para la estimación del esfuerzo
- Tallas de camisetas y puntos de historia
- Ejemplo de la actividad: Añadir estimación
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- Pon a prueba tus conocimientos: La lista de producto
- Actividad: Crear una lista de producto
- Actividad: Crear una lista de producto en Asana
- Actividad: Añadir estimación
- Actividad: Añadir estimación en Asana
Eventos de scrum
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PeerReview
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Peer Review
- Crear un plan de Sprint y una lista de Sprint
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- Introducción al Sprint
- Planificación de Sprints
- Crear y administrar Sprints en Asana
- El scrum diario y la revisión de Sprint
- Sarah: Los beneficios de una reunión breve diaria
- La retrospectiva de Sprint
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Readings
- El Sprint: Descripción general de la guía de Scrum
- Incremento publicable vs. producto mínimo viable
- Retrospectivas de Sprints: Dificultades y prácticas recomendadas
- Ejemplo de la actividad: Recapitular una retrospectiva de Sprint
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Quiz
- Pon a prueba tus conocimientos: El Sprint
- Actividad: Crear y administrar Sprints en Asana
- Actividad: Recapitular una retrospectiva de Sprint
Herramientas de Scrum
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- Diagramas de trabajo pendiente y de velocidad
- Uso de tableros Kanban
- Herramientas para la transparencia y la colaboración
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- Interpretando la velocidad: Recomendaciones y restricciones
Repaso: Implementación de Scrum
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- Cierre
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- Opcional: Agile en pocas palabras
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- Desafío semanal 3
Comprender la entrega impulsada por el valor
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- Introducción: Aplicar la metodología Agile en la organización
- Maximizar la entrega impulsada por el valor
- Camron: Cómo Agile puede generar valor
- Componentes de una hoja de ruta de valor
- Crear una hoja de ruta efectiva
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Readings
- Caso práctico: Formar un grupo de trabajo impulsado por valores
- Hojas de ruta de producto: Beneficios, trampas y prácticas recomendadas
- Responder a un cambio antes que seguir un plan
- Modelo de la actividad: Actividad: Realizar cambios en tu plan de lanzamiento
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- Reflexión: Entrega de valor
- Actividad: Realizar cambios en tu plan de lanzamiento
Liderar a través del cambio y los desafíos
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- Fuentes de influencia
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- Facilitar el cambio organizacional
- Entrenar a un equipo Agile
- Desafíos de equipos Agile
- Desafíos comunes del coaching Agile
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- El framework de cambio del influenciador
- Coaching versus gestión en Agile
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- Pon a prueba tus conocimientos: Entrenamiento Agile
- Reflexión: Coaching versus gestión
- Pon a prueba tus conocimientos: Desafíos Agile
Oportunidades Agile
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- La evolución de Agile
- Jez: Mis pensamientos sobre Agile
- Oportunidades de gestión Agile de proyectos
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- La relación entre Agile y DevOps
- Escalamiento de Agile
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- Pon a prueba tus conocimientos: Frameworks para escalar Agile
Repaso del curso: Agile en la práctica
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- Tu proceso de aprendizaje
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- Resumen del curso
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- Glosario del curso 5
- Primeros pasos del curso 6
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- Desafío semanal 4
Opcional: Cómo descubrir oportunidades laborales
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- Crear un plan de búsqueda de empleo
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- Plan de proyecto de búsqueda de empleo
- Modelo de la actividad: Elaborar un plan de proyecto de búsqueda de empleo
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Quiz
- Actividad: Elaborar un plan de proyecto de búsqueda de empleo
Auto Summary
Explore Agile project management with Google's experts in this comprehensive course. Delve into Agile's history, philosophy, and frameworks like Scrum. Gain skills in creating and managing product backlogs, organizing Scrum events, and leading Agile teams. Perfect for beginners aiming for entry-level project management roles. Available on Coursera with flexible subscription options.
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