- Level Foundation
- Course by University of California, Irvine
-
Offered by
About
Курсы по специализации «Введение в принципы и практику управления проектами» — обязательное условие для получения сертификата по прикладному управлению проектами Калифорнийского университета в Ирвайне (University of California, Irvine, UCI). Для успешного осуществления проектов требуется тщательное предварительное планирование. В этом курсе вы узнаете о ключевых ролях и обязанностях руководителя проекта и проектной команды. Вы также научитесь отвечать на некоторые ключевые вопросы заранее, что поможет вам достичь целей проекта: Какие задачи решит этот проект? Почему этот проект важен? Кто получает выгоду от этого проекта? Как мы будем планировать успешные результаты? По завершении этого курса вы сможете: 1. Определять ключевые характеристики проекта 2. Определять основные ограничения проекта 3. Определять роль и обязанности руководителя проекта 4. Определять организационные структуры проекта 5. Понимать определение стейкхолдера проекта 6. Определять стейкхолдеров проекта 7. Определять информационные потребности стейкхолдеров проекта 8. Определять ответственность за управление стейкхолдерами и контроль вовлеченности стейкхолдеров 9. Определять цель использования устава проекта 10. Резюмировать ключевые элементы плана проекта 11. Определять общие источники конфликтов в среде проекта 12. Описывать разницу между авторитетом и влияниемModules
Приступим!
2
Readings
- Обзор курса
- Опрос по курсу
Что такое проект?
1
Assignment
- Тест по модулю 2
3
Videos
- 2.1 Лекция
- 2.3 Разбор кейса
- Бонусное видео: «Разбор руководства PMBOK®»
3
Readings
- 2.2 Урок
- 2.4 Дополнительные материалы (необязательные)
- 2.5 Упражнение
Кто такие стейкхолдеры?
1
Assignment
- Тест по модулю 3
3
Videos
- 3.1 Лекция
- 3.3 Разбор кейса
- Бонусное видео: «История о стейкхолдере»
4
Readings
- Поздравляем!
- 3.2 Урок
- 3.4 Дополнительные материалы (необязательные)
- 3.5 Упражнение
Содержание проекта имеет значение
1
Assignment
- Тест по модулю 4
3
Videos
- 4.1 Лекция
- 4.3 Разбор кейса
- Бонусное видео: «WBS: мы набираемся сил»
3
Readings
- 4.2 Урок
- 4.4 Дополнительные материалы (необязательные)
- 4.5 Упражнение
Авторитет и влияние
1
Assignment
- Тест по модулю 5
3
Videos
- 5.1 Лекция
- 5.3 Разбор кейса
- Бонусное видео: «Продуктивный конфликт»
4
Readings
- Вы на правильном пути
- 5.2 Урок
- 5.4 Дополнительные материалы (необязательные)
- 5.5 Упражнение
Завершение
1
Assignment
- Итоговый экзамен
1
Videos
- Интервью с экспертом
2
Readings
- Познакомьтесь с экспертами
- Опрос по окончании курса
Auto Summary
Enhance your project management skills with the "Initiating and Planning Projects" course by Coursera. This foundational course, essential for the University of California, Irvine's Applied Project Management Certificate, covers the crucial roles and responsibilities of a project manager and team. Learn to define project characteristics, constraints, stakeholder needs, and plan for successful outcomes. Ideal for business and management professionals, this course offers Starter and Professional subscription options.

Margaret Meloni, MBA, PMP