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Implementar procesos de innovación corporativa hace que las organizaciones consigan enfrentar más fácilmente los desafíos del mercado y respondan de forma ágil y estructurada a las necesidades de sus usuarios, obteniendo así resultados diferentes, valiosos y transformadores, que logran dinamizarlas y darles sostenibilidad. Si bien estos procesos son necesarios en todas las empresas, solo algunas consigue implementarlos de forma estratégica, utilizando el enfoque y las herramientas apropiadas, sorteando efectivamente sus dificultades intrínsecas y apuntando directamente a movilizar los factores que determinan el éxito de una innovación. En este curso Roberto Bolullo y Jordi Díaz, expertos en innovación, te enseñarán cómo innovar estratégicamente en el mundo corporativo.Modules
Microbit 1: Conceptos básicos de innovación corporativa
1
Discussions
- La tecnología como dinamizador
2
Videos
- Bienvenida
- Conceptos básicos de innovación corporativa
5
Readings
- Antes de empezar
- Innovar es…
- La innovación corporativa
- El usuario como centro
- Conclusiones Microbit 1
Microbit 2: Adaptación al cambio
1
Assignment
- A continuación, encontrarás tres enunciados. Determina en cada caso si se trata de una afirmación verdadera o falsa.
1
Discussions
- El vínculo con el usuario
2
Videos
- Adaptación al cambio
- Despedida
4
Readings
- Barreras y estimuladores
- El vínculo con el equipo
- Conclusiones Microbit 2
- Lecturas recomendadas
Microbit 1: Cinco cualidades de las empresas innovadoras
3
Videos
- Bienvenida
- Cinco cualidades de las empresas innovadoras - Parte 1
- Cinco cualidades de las empresas innovadoras - Parte 2
2
Readings
- Cinco dimensiones de las empresas innovadoras
- Conclusiones Microbit 1
Microbit 2: Ejercicios para la creatividad y la innovación
1
Assignment
- A continuación, encontrarás tres enunciados incompletos. Elige el complemento correcto en cada caso.
2
Videos
- Ejercicios para la creatividad y la innovación
- Despedida
6
Readings
- Ejercicios para toda la empresa
- Ejercicios para equipos
- Ejercicio individual
- Ejercicios mentales
- Conclusiones Microbit 2
- Libros recomendados
Microbit 1: Un poco de historia
2
Videos
- Bienvenida
- Un poco de historia
4
Readings
- Análisis pre-mortem
- Ventajas del análisis pre-mortem
- Toma de decisiones
- Conclusiones Microbit 1
Microbit 2: Tipos de innovación en las empresas
1
Discussions
- Innovación sostenida
1
Videos
- Tipos de innovación en las empresas
2
Readings
- 7 tips para innovar sostenidamente
- Conclusiones Microbit 2
Microbit 3: Innovación disruptiva de bajo segmento
1
Discussions
- Otros casos de éxito
1
Videos
- Innovación disruptiva de bajo segmento
2
Readings
- Un caso de éxito
- Conclusiones Microbit 3
Microbit 4: Innovación disruptiva de nuevo mercado
1
Assignment
- A continuación, encontrarás cuatro enunciados incompletos. Elige entre las opciones, la que mejor complemente cada uno.
2
Videos
- Innovación disruptiva de nuevo mercado
- Despedida
3
Readings
- Con las gafas equivocadas
- Conclusiones Microbit 4
- Tecnología disruptiva
Microbit 1: Calentando motores: en la posición del consumidor
1
Discussions
- Reflexiona
2
Videos
- Bienvenida
- Calentando motores: en la posición del consumidor
1
Readings
- Conclusiones Microbit 1
Microbit 2: ¿Qué es Jobs to be done?
1
Videos
- ¿Qué es Jobs to be done?
2
Readings
- Los cinco pilares
- Conclusiones Microbit 2
Microbit 3: La competencia
1
Discussions
- Identifica la competencia
1
Videos
- La competencia
1
Readings
- Conclusiones Microbit 3
Microbit 4: La integración
1
Assignment
- A continuación, encontrarás cuatro enunciados. Determina si son falsos o verdaderos.
2
Videos
- La integración
- Despedida
3
Readings
- ¿Trabajo o productos?
- Conclusiones Microbit 4
- Lecturas complementarias
Microbit 1: Diez tipos de innovación
4
Videos
- Bienvenida
- Diez tipos de innovación-Parte 1
- Diez tipos de innovación- Parte 2
- Diez tipos de innovación- Parte 3
2
Readings
- Tipos de innovación
- Conclusiones Microbit 1
Microbit 2: Pasos frecuentes en el cambio
1
Assignment
- A continuación, encontrarás tres enunciados incompletos. Elige el complemento correcto en cada caso.
3
Videos
- Pasos frecuentes en el cambio-Parte 1
- Pasos frecuentes en el cambio-Parte 2
- Despedida
3
Readings
- Modelo de Kotter tradicional
- Modelo de Kotter en 4 pasos
- Conclusiones Microbit 2
Microbit 1: Cultura, comunicación y producto
3
Videos
- Bienvenida
- Cultura, comunicación y producto-Parte 1
- Cultura, comunicación y producto- Parte 2
2
Readings
- Gestión del cambio
- Conclusiones Microbit 1
Microbit 2: Matriz de Ansoff
1
Videos
- Matriz de Ansoff
2
Readings
- Descarga la matriz
- Conclusiones Microbit 2
Microbit 3: Priorización de proyectos
1
Assignment
- A continuación, encontrarás tres enunciados. Determina si son falsos o verdaderos.
2
Videos
- Priorización de proyectos
- Despedida
3
Readings
- Crecimiento y diversificación
- Conclusiones Microbit 3
- Autores recomendados
Cierre del curso
1
Assignment
- A continuación, encontrarás 6 preguntas, para las cuales deberás elegir las respuestas correctas.
2
Readings
- UBITSLab: CEO durante la crisis
- UBITSLab: analiza tu propuesta
Auto Summary
Discover the secrets to driving corporate innovation with "Innovación en el mundo corporativo," a dynamic course designed to help organizations tackle market challenges and swiftly respond to user needs. In this foundational course, esteemed innovators Roberto Bolullo and Jordi Díaz guide you through strategic innovation processes that yield transformative results and long-term sustainability for businesses. Offered by Coursera, this course is perfect for professionals seeking to implement effective innovation strategies within their companies. With subscription options available at both Starter and Professional levels, this course ensures you have the tools and knowledge to navigate and overcome the intrinsic difficulties of corporate innovation. Whether you're just beginning your journey or looking to deepen your understanding, this course is tailored to equip you with the skills to mobilize the key factors that drive successful innovation. Join now and start transforming your organization today!

Roberto Bolullo

Jordi Diaz