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- Course by Universidade de São Paulo
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Aprenda a gerir equipes na sua empresa, e também estratégias de como crescer o seu negócio com profissionais das maiores startups brasileiras, como upLexis, Revelo, Playax e Beleza na Web. Neste curso você irá entender mais sobre como escalar, como criar e manter a cultura, como ser um líder, como gerir e contratar equipes, como desenvolver produtos e como cuidar da operação da sua empresa. Neste curso serão abordados os seguintes temas: - O que é escalar - Missão e cultura da empresa, o que são e como definir - Quando e como contratar - CEO e liderança - Como ser produtivo - Desenvolvimento de talentos - Como motivar e formar equipes - Qualidade de vida no trabalho - Desenvolvimento de produtos - Scrum, Kanban, Design Sprint e Design Thinking - Processos de tomada de decisão - Priorização - Processos, entendendo e definindo - Tradução de estratégia em metas e planos de ações - Como avaliar os resultados Ao final desse curso, esperamos que você esteja familiarizado com os principais conceitos, metodologias e práticas para lidar com o crescimento da sua empresa. Não deixe de ver as perguntas frequentes antes de se inscrever Conheça os nossos outros cursos: - Criação de Startups: Como desenvolver negócios inovadores https://www.coursera.org/learn/criacao-startups - UX / UI: Fundamentos para o design de interface https://www.coursera.org/learn/ux-ui-design-de-interface - Consolidando empresas: Estrutura jurídica e financeira https://www.coursera.org/learn/consolidando-empresas - Marketing Digital https://www.coursera.org/learn/estrategia-marketing-digital - Marketing e vendas B2B: fechando novos negócios https://www.coursera.org/learn/marketing-vendas-b2bModules
Introdução
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Plugin
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- Bem-vindo!
- Sobre o NEU
- Introdução
- O que muda?
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- Os convidados
- Conheça mais iniciativas de empreendedorismo na USP
- Materiais complementares - Introdução
- Material extra: Glossário de termos em inglês que estão presentes na vida de um empreendedor
- Conteúdos extras do NEU para interessados em criação de startups
- Para alunos e ex-alunos USP - Vagas em startups
Cultura e seleção
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Assignment
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Assignment
- Teste - Escalabilidade, cultura e seleção
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- Cultura
- Missão, visão e valores
- Definindo a cultura
- Cultura no dia a dia
- Espaço físico para inovação
- Contratação 1
- Contratação 2
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- Materiais complementares - Cultura e seleção
CEO e Liderança
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- Teste - CEO e Liderança
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- Introdução
- CEO e Liderança
- Desenvolvedor / CEO
- Ser escolhido ou chegar naturalmente ao cargo?
- Os focos do CEO
- Tarefas delegáveis
- Missão e Foco
- Cultura
- Visão da empresa
- Metas e Indicadores
- Meta pé no chão
- Estratégia
- Liderança 1
- Liderança 2
- Liderança em reuniões
- Inspirar pessoas
- Promoção
- Fidelização de colaboradores
- Recomendações
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- Materiais complementares - CEO e Liderança
Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas
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- Teste - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas
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- Introdução
- Tapando buracos
- Crescendo a empresa
- Compartilhando conhecimento
- Talentos
- Engajamento de equipes
- 5 disfunções das equipes
- Formando membros de equipes
- Motivação
- Qualidade de vida no trabalho 1
- Qualidade de vida no trabalho 2
- Compartilhando méritos
- Senso de pertencimento
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- Materiais complementares - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas
Product development
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Assignment
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- Teste - Product development
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- Chegamos na metade
- Introdução
- Quem é o gerente de produtos?
- Gerente de produto e gerente de projeto
- Coletando informações do usuário
- Teste A/B
- Conversão
- Scrum 1- Sprint
- Scrum 2 - Kanban
- Scrum 3 - Retrospectiva
- Evitando problemas
- Análise SWOT
- Parâmetros na tomada de decisão
- Tempos Modernos
- Design sprint - Com Samir
- UX - Com Ana
- Design thinking - Com Ana
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- Materiais complementares - Product Development
Operações
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- Teste - Operações
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- Introdução
- Objetivos de desempenho e imprevistos
- Metodologias de gestão de desempenho
- Processos
- Pessoas e realização de metas
- Customer Development
- Métricas e mudanças
- Vale a pena medir tudo?
- Usando dados para tomadas de decisões
- Diferença entre KPIs e Métricas
- Avaliação de resultados e tomadas de decisão
- Demandas de longo, médio e curto prazo
- Análise de predição
- Medo de errar
- Funil nas operações e uso da tecnologia
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- Materiais complementares - Operações
Finalização
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PeerReview
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Peer Review
- Compartilhando aprendizado
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- Finalização
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- Conteúdos extras do NEU para interessados em startups
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Auto Summary
Enhance your business management skills with this course focusing on team leadership and company growth. Learn from top Brazilian startup professionals about scaling, culture, leadership, hiring, productivity, product development, and operations. Perfect for foundation-level learners, the course offers comprehensive content in a flexible duration, with subscription options available. Ideal for business enthusiasts aiming to foster team efficiency and drive business success.
Artur Vilas Boas
André Leme Fleury