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- Course by Case Western Reserve University
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La inteligencia emocional, la esperanza, la atención plena y la compasión ayudan a una persona a revertir el daño del estrés crónico y a construir excelentes relaciones de liderazgo. Los atractores emocionales positivos y negativos inspiran cambios y aprendizajes sostenidos y deseados en muchos niveles.Modules
Módulo 1.1: ¿Qué es un gran liderazgo?
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Assignment
- Reflexión: PLA n.º 1 (Módulo 1.1) Líderes que sacaron lo mejor de usted
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- Recepción: ¡Preséntese!
- Analizar: ¿Cuántos líderes han sacado lo mejor de usted o no?
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Videos
- Mirar: Introducción al curso
- Mirar: ¿Qué es un gran liderazgo?
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Readings
- Leer: Cómo recorrer el curso
- Leer y observar: Lecturas requeridas, recomendadas y complementarias, y lista de videos
Módulo 1.2: Los líderes resonantes crean experiencias con las personas que los rodean de esperanza, compasión, atención plena y diversión
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Videos
- Mirar: Los líderes resonantes crean experiencias de esperanza, compasión y consciencia plena
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Readings
- Leer: Lista de lecturas requeridas y recomendadas
Módulo 1.3: La neurociencia del liderazgo
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Assignment
- Prueba de comprensión: Cuestionario de la semana 1
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- Analizar: ¿Cómo los líderes que sacaron lo mejor de usted lo hicieron sentir...
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Videos
- Mirar: La neurociencia del liderazgo
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Readings
- Leer: Lista de lecturas recomendadas
Módulo 2.1: Las emociones son contagiosas
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- Analizar: ¿Cuándo ha experimentado un contagio emocional positivo?
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- Mirar: Las emociones son contagiosas
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Readings
- Leer: Lista de lecturas suplementarias y recomendadas
Módulo 2.2: Estrés y renovación
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- Analizar: ¿Cuáles son los desencadenantes que le provocan un estrés molesto?
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- Mirar: Estrés y renovación
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Readings
- Leer y observar: Lectura complementaria y lista de videos
Módulo 2.3: Estrategias para la renovación y el desarrollo de relaciones resonantes
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Assignment
- Prueba de comprensión: Cuestionario de la semana 2
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- Analizar: ¿Qué tipos de actividades o experiencias le resultan renovadoras?
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Videos
- Mirar: Estrategias para la renovación y el desarrollo de relaciones resonantes
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Readings
- Leer: Lista de lecturas recomendadas
Módulo 3.1: Competencias de EI, SI y CI
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Assignment
- Práctica: Incidente n.º 3
- Práctica: Incidente n.º 4
- Prueba de comprensión: PLA n.º 6: Cuestionario de codificación/Incidente n.º 5
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- Analizar: Reflexione sobre el comportamiento reciente de cualquier director ejecutivo o líder superior en las noticias.
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Videos
- Mirar: Competencias de inteligencia emocional, social y cognitiva
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Readings
- Leer y observar: Lecturas recomendadas y complementarias, y lista de videos
- Práctica: PLA n.º 6A: Introducción a la codificación
Módulo 3.2: EI y SI en varios campos de trabajo y Pueden desarrollarse
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Assignment
- Aplicar habilidades: ALA n.º 1: Lo mejor de mí
- Prueba de comprensión: Cuestionario de la semana 3
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- Analizar: ¿Cuáles son las competencias que ha podido usar bien? ¿Cuáles son sus fortalezas?
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Videos
- Mirar: EI y SI en varios campos de trabajo
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Readings
- Leer: Lista de lecturas requeridas y recomendadas
Módulo 4.1: Personas clave y relaciones que lo inspiraron y teoría del cambio intencional
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Assignment
- Reflexión: PLA n.º 7 (Módulo 4.1) ¿Quién fue el que más me ayudó?
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- Analizar: ¿Cómo se sintió al recordar estos momentos con las personas que más lo ayudaron?
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- Mirar: Personas clave y relaciones que lo inspiraron
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Readings
- Leer: Lista de lectura obligatoria y complementaria
Módulo 4.2: Los atractores emocionales positivos (PEA) y negativos (NEA)
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Assignment
- Prueba de comprensión: Cuestionario de la semana 4
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- Analizar: ¿Cómo responden usted y los demás ante el PEA?
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Videos
- Mirar: Los atractores emocionales positivos (PEA) y negativos (NEA)
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Readings
- Leer y observar: Lecturas requeridas, recomendadas y complementarias, y lista de videos
Módulo 5.1: Estudios del médico/paciente, maestro/estudiante y evidencia neurológica de instrucción para el PEA
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- Analizar: Cuando alguien ingresa al PEA, ¿cuáles son los signos que puede ver?
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Videos
- Mirar: Estudios y evidencia neurológica de instrucción para el PEA
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Readings
- Mirar: Lista de videos complementarios
Módulo 5.2: Sobrevivir y prosperar: equilibrio entre el PEA y el NEA
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Discussions
- Analizar: ¿Cuál cree que es la mejor proporción de PEA a NEA para usted en este momento?
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Videos
- Mirar: Sobrevivir y prosperar: equilibrio entre el PEA y el NEA
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Readings
- Leer y observar: Lecturas complementarias y lista de videos
Módulo 5.3: Practicar conversaciones que inspiran
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Discussions
- Analizar: ¿Qué preguntas parecen ayudar a atraer a alguien al PEA? ¿Cómo lo notó?
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Videos
- Mirar: Practicar conversaciones que inspiran
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Readings
- Leer y observar: Lecturas recomendadas y complementarias y lista de videos
Módulo 7.1: La batalla entre el yo ideal y el deber ser
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- Analizar: ¿Tiene una visión personal? Si tiene una familia, ¿tiene una visión compartida?
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- Mirar: La batalla entre el yo ideal y el deber ser
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Readings
- Leer: Lista de lectura obligatoria y complementaria
Módulo 7.2: Componentes de la visión personal/yo ideal
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Assignment
- Reflexión: PLA n.º 10a (Módulo 7.2) Componentes de la visión personal/yo ideal
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- Analizar: ¿Cómo se sintió cuando reflexionó sobre los ejercicios del video?
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- Mirar: El comienzo de su visión personal
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Readings
- Mirar: Lista de videos complementarios
Módulo 7.3: Desarrollo de su visión personal, incluidas las etapas de vida y carrera
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Assignment
- Reflexión: PLA n.º 10b (Módulo 7.3) Desarrollo de su visión personal
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- Analizar: ¿Cuál es la cantidad de años que suele haber en su ciclo de vida? ¿Y en su ciclo profesional?
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Videos
- Mirar: Desarrollo de su visión personal, incluidas las etapas de vida y carrera
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Readings
- Leer y observar: Lecturas requeridas, recomendadas y complementarias, y lista de videos
Módulo 8.1: Cambio de múltiples niveles: Grupos de liderazgo e identidad social resonantes
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- Analizar: ¿Se sorprendió o no en cuanto a la complejidad de su sistema de vida?
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- Mirar: Cambio de varios niveles: Grupos de liderazgo e identidad resonantes
Módulo 8.2: Desarrollo de una visión compartida en equipos y organizaciones
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- Analizar: Piense en uno o dos de los equipos o grupos de los que es miembro...
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- Mirar: Desarrollo de una visión compartida en equipos y organizaciones
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- Leer y observar: Lista de lecturas y videos requeridos y recomendados
Módulo 8.3: Investigación reciente sobre el impacto de la visión compartida
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Assignment
- Aplicar habilidades: ALA n.º 3: Visión compartida
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- Analizar: ¿Qué podría intentar en uno de sus equipos o grupos para comenzar un debate sobre la visión compartida?
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Videos
- Mirar: Investigación reciente sobre el impacto de la visión compartida
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- Leer: Lista de lecturas requeridas y recomendadas
Módulo 8.4: Cambio de equipo (Beatles frente a Rolling Stones) y desarrollo de identidad social (usuarios de Trekkers y Apple)
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Assignment
- Prueba de comprensión: Cuestionario de la semana 7
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- Analizar: ¿Cuáles son los grupos de identidad social que lo ayudan a avanzar hacia su visión personal?
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- Mirar: Cambio de equipo y desarrollo de identidad social
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Readings
- Mirar: Lista de videos complementarios
Módulo 9.1: La agenda de aprendizaje y el yo real frente al sí mismo falso (no un plan de mejora del desempeño)
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- Analizar: ¿Qué experimenta como amenaza a una imagen precisa de su persona real?
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- Mirar: El yo real frente al sí mismo falso y una agenda de aprendizaje
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Readings
- Leer: Lista de lecturas recomendadas y complementarias
Módulo 9.2: Experimentación y práctica
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- Analizar: ¿Qué entornos son buenos para que practique nuevos comportamientos, pensamientos o sentimientos?
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- Mirar: Experimentación y práctica
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Readings
- Leer y observar: Lecturas recomendadas y complementarias y lista de videos
Módulo 9.3: Revisión y resumen
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Assignment
- Prueba de comprensión: Examen final
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- Mirar: Revisión y resumen
Auto Summary
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Suzanne Healy, EdD

Richard Boyatzis