- Level Foundation
- Duration 23 hours
- Course by Google
-
Offered by
About
Ini adalah materi keempat dalam program Google Project Management Certificate (Sertifikat Manajemen Proyek Google). Materi ini akan mempelajari fase-fase pelaksanaan dan penutupan dari siklus hidup proyek. Anda akan mempelajari aspek apa dari suatu proyek untuk dilacak dan bagaimana melacaknya. Anda juga akan belajar bagaimana mengelola dan mengomunikasikan perubahan, ketergantungan, dan risiko secara efektif. Saat Anda menjelajahi manajemen kualitas, Anda akan belajar bagaimana mengukur kepuasan pelanggan dan menerapkan perbaikan berkelanjutan dan teknik peningkatan proses. Selanjutnya, Anda akan memeriksa bagaimana memprioritaskan data, bagaimana menggunakan data untuk menginformasikan pengambilan keputusan Anda, dan bagaimana menyajikan data tersebut secara efektif. Kemudian, Anda akan memperkuat keterampilan kepemimpinan Anda saat Anda mempelajari tahapan pengembangan tim dan bagaimana mengelola dinamika tim. Setelah itu, Anda akan menemukan alat yang menyediakan komunikasi tim proyek yang efektif, cara mengatur dan memfasilitasi rapat, dan cara mengomunikasikan pembaruan status proyek secara efektif. Terakhir, Anda akan memeriksa langkah-langkah proses penutupan proyek dan cara membuat serta membagikan dokumentasi penutupan proyek. Para manajer proyek Google yang ada saat ini akan terus menginstruksikan dan memberi Anda pendekatan langsung untuk menyelesaikan tugas-tugas ini sambil menunjukkan kepada Anda alat bantu dan referensi manajemen proyek terbaik untuk pekerjaan yang ada. Peserta didik yang menyelesaikan program ini seharusnya telah mendapatkan bekal untuk melamar pekerjaan tingkat pemula sebagai manajer proyek. Tidak dibutuhkan pengalaman apa pun. Pada akhir materi ini, Anda akan mampu: - Mengidentifikasi aspek-aspek apa saja yang perlu dilacak dalam sebuah proyek dan membandingkan berbagai metode pelacakan. - Mendiskusikan cara mengelola dan mengomunikasikan perubahan, ketergantungan, dan risiko secara efektif. - Menjelaskan konsep-konsep utama manajemen kualitas yaitu standar kualitas, perencanaan kualitas, jaminan kualitas, dan pengendalian kualitas. - menjelaskan bagaimana menciptakan perbaikan dan peningkatan proses yang berkesinambungan dan bagaimana mengukur kepuasan pelanggan. - Menjelaskan tujuan dari retrospeksi dan menjelaskan bagaimana cara melakukannya. - Mendemonstrasikan cara memprioritaskan dan menganalisis data serta cara mengkomunikasikan cerita proyek yang berbasis data. - Mengidentifikasi alat bantu yang menyediakan komunikasi tim proyek yang efektif dan mengeksplorasi praktik terbaik untuk mengomunikasikan pembaruan status proyek. - Menjelaskan langkah-langkah proses penutupan untuk para pemangku kepentingan, tim proyek, dan manajer proyek.Modules
Persiapan untuk memulai program
1
Discussions
- Meet and greet (Temu dan Sapa)
1
Videos
- Pengantar Materi 4
2
Readings
- Ikhtisar materi 4
- Sumber daya dan referensi yang berguna untuk memulai
Pelacakan dan pengukuran kemajuan proyek
5
Videos
- Pentingnya pelacakan
- Item-item umum untuk dilacak
- Metode-metode pelacakan yang berbeda
- Belinda: melacak dan mengelola anggaran
- Pranjal: Mengelola beberapa jalur pelacakan
3
Readings
- Pilih metode pelacakan yang tepat untuk proyek Anda
- Laporan-laporan status proyek
- Contoh Kegiatan: Membuat dan menjelaskan laporan status proyek
2
Quiz
- Aktivitas: Membuat dan menjelaskan laporan status proyek
- Uji pengetahuan Anda: Pelacakan Proyek
Mengelola perubahan, risiko, dan ketergantungan
3
Videos
- Mengapa risiko dan perubahan terjadi
- Mengidentifikasi dan melacak ketergantungan
- Teknik untuk membantu mengelola risiko
2
Readings
- Studi kasus: Menggunakan alat manajemen risiko
- Contoh Kegiatan: Menyusun analisis ROAM
2
Quiz
- Uji pengetahuan Anda: ketergantungan
- Aktivitas: Menyusun analisis ROAM
Mengomunikasikan masalah kepada pemangku kepentingan
1
Peer Review
- Aktivitas: Tulis email eskalasi masalah
2
Videos
- Melakukan eskalasi risiko
- Mengomunikasikan perubahan kepada tim
1
Readings
- Menulis email eskalasi yang efektif
Ulasan: Pengantar pelaksanaan proyek
1
Videos
- Akhir kata
1
Quiz
- Tantangan mingguan 1
Memahami manajemen kualitas
1
Discussions
- Membangun hubungan yang efektif
6
Videos
- Pendahuluan: Manajemen kualitas dan perbaikan berkelanjutan
- Konsep-konsep utama manajemen kualitas
- Membina hubungan pelanggan dengan keterampilan komunikasi
- Mengukur kepuasan pelanggan
- Memastikan aksesibilitas selama pengumpulan umpan balik
- Sue: Pentingnya memahami kebutuhan pelanggan
2
Readings
- Kesimpulan: Konsep manajemen kualitas
- Pengujian penerimaan pengguna (user acceptance testing): Sasaran, praktik terbaik, dan manajemen
2
Quiz
- Uji pengetahuan Anda: Manajemen kualitas
- Uji pengetahuan Anda: Mengumpulkan umpan balik untuk mengukur kepuasan
Mengupayakan perbaikan berkelanjutan
4
Videos
- Perbaikan berkelanjutan dan perbaikan proses
- Kerangka kerja perbaikan berbasis data
- Membedakan proyek dari program
- Jacob: Menumbuhkan pola pikir perbaikan berkelanjutan
1
Quiz
- Uji pengetahuan Anda: Perbaikan berkelanjutan
Menggunakan retrospektif untuk keberhasilan proyek
3
Videos
- Tujuan retrospektif
- Melakukan retrospektif
- Gernot: Menggunakan retrospektif untuk kembali ke jalur yang benar
1
Readings
- Templat retrospektif
1
Quiz
- Uji pengetahuan Anda: Retrospektif
Ulasan: Manajemen kualitas dan perbaikan berkelanjutan
1
Videos
- Penutup
1
Quiz
- Tantangan Mingguan 2
Mengumpulkan data untuk suatu proyek
3
Videos
- Pendahuluan: Pengambilan keputusan berdasarkan data
- Manfaat data
- Jenis data proyek yang umum
1
Readings
- Metrik data yang umum untuk manajemen proyek
Memprioritaskan dan menganalisis data
2
Videos
- Membedakan data penting
- Menggunakan analisis data sebagai informasi dalam pengambilan keputusan
2
Readings
- Mempertimbangan etika data
- Enam langkah analisis data
1
Quiz
- Uji pengetahuan Anda: Memprioritaskan dan menganalisis data
Menyajikan dan memvisualisasikan data
4
Videos
- Menyajikan data untuk menyampaikan cerita proyek
- Alat visualisasi data
- Teknik presentasi yang efektif
- Membuat presentasi yang mudah diakses
4
Readings
- Berbagai cara untuk memvisualisasikan data
- Visualisasi data proyek
- Menyampaikan presentasi yang efektif
- Contoh Aktivitas: Menyusun presentasi
2
Quiz
- Uji pengetahuan Anda: Menyajikan dan memvisualisasikan data
- Aktivitas: Menyusun presentasi
Ulasan: Pengambilan Keputusan Berdasarkan Data
1
Videos
- Penutup
1
Quiz
- Tantangan Mingguan 3
Mengembangkan tim yang efektif
1
Discussions
- Manfaat kerja sama tim
3
Videos
- Pendahuluan: Keterampilan kepemimpinan dan memengaruhi
- Pentingnya kerja sama tim proyek
- Faktor-faktor yang memengaruhi efektivitas tim
1
Quiz
- Uji pengetahuan Anda: Tim yang efektif
Kepemimpinan proyek yang efektif
5
Videos
- Memimpin tim yang berkinerja tinggi
- Emilio: Belajar memimpin
- Pengembangan tim dan mengelola dinamika tim
- Rowena: Mendelegasikan detail-detailnya
- Kepemimpinan yang beretika dan inklusif
2
Readings
- Memberikan "perlindungan udara" kepada tim Anda
- Kerangka kerja pengambilan keputusan yang beretika
1
Quiz
- Uji pengetahuan Anda: Mengelola pengembangan dan dinamika tim
Elemen-elemen memengaruhi
3
Videos
- Langkah-langkah untuk memengaruhi secara efektif
- Menggunakan sumber-sumber kekuasaan untuk memengaruhi
- Chris: Memengaruhi orang lain dengan menunjukkan dampak proyek
1
Readings
- Menciptakan pernyataan yang memengaruhi secara efektif
2
Quiz
- Refleksi: Memengaruhi secara efektif
- Refleksi: Pernyataan memengaruhi yang positif
Ulasan: Keterampilan kepemimpinan dan memengaruhi
1
Videos
- Penutup
1
Quiz
- Tantangan Mingguan 4
Tool dan teknik komunikasi
3
Videos
- Pendahuluan: Komunikasi proyek yang efektif
- Berkomunikasi dengan berbagai cara
- Tool komunikasi yang umum digunakan
1
Readings
- Prinsip penulisan email yang efektif
1
Quiz
- Uji pengetahuan Anda: Komunikasi proyek
Mengorganisir dan memfasilitasi rapat proyek
1
Peer Review
- Aktivitas: Merencanakan rapat dan menginformasikan kepada tim
2
Videos
- Bagaimana mengatur rapat yang efektif
- Jenis rapat proyek yang umum dilakukan
2
Readings
- Memfasilitasi rapat yang inklusif dan mudah diakses
- Daftar periksa untuk rapat yang produktif
1
Quiz
- Uji pengetahuan Anda: Rapat yang efektif
Ulasan: Komunikasi proyek yang efektif
1
Videos
- Akhir kata
1
Quiz
- Tantangan mingguan ke-5
Memahami anggaran proyek
2
Videos
- Pendahuluan: Menutup proyek
- Pentingnya penutupan proyek
1
Readings
- Studi kasus: Dampak dari melewatkan langkah penutupan proyek
1
Quiz
- Uji pengetahuan Anda: Menutup proyek
Langkah-langkah proses penutupan
4
Videos
- Proses penutupan untuk klien dan pemangku kepentingan
- Proses penutupan tim
- Sarah: Mengapa saya menyukai retrospektif
- Proses penutupan untuk manajer proyek
2
Readings
- Menunjukkan dampak proyek kepada pemangku kepentingan
- Contoh Kegiatan: Membuat laporan penutupan proyek
1
Quiz
- Aktivitas: Membuat laporan penutupan proyek
Ulasan materi: Pelaksanaan Proyek: Menjalankan Proyek
1
Discussions
- Perjalanan pembelajaran Anda
1
Videos
- Penutup materi
2
Readings
- Daftar Istilah Materi 4
- Memulai Materi 5
1
Quiz
- Tantangan Mingguan ke-6
Auto Summary
This course, part of the Google Project Management Certificate, focuses on executing and closing projects within the Business & Management domain. Led by experienced Google project managers, it covers tracking, managing, and communicating project changes, dependencies, and risks. Learners will explore quality management, customer satisfaction, data-driven decision-making, and team leadership. The course, available on Coursera, lasts 1380 minutes and offers Starter and Professional subscription options. It targets beginners aiming for entry-level project management roles, no prior experience needed.

Google Career Certificates