- Level Foundation
- Duration 25 hours
- Course by Google
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Esse é o segundo curso do programa Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google. Neste curso, você vai ver como mapear um projeto na segunda fase do ciclo de vida do projeto: a fase de planejamento. Você examinará os principais componentes de um plano de projeto, como fazer estimativas de tempo precisas e como definir marcos. A seguir, você vai aprender como criar e gerenciar um orçamento e como funcionam os processos de venda. Em seguida, você descobrirá ferramentas que podem ajudar a identificar e gerenciar diferentes tipos de risco e como usar um plano de gestão de riscos para comunicar e resolver os riscos. Por fim, vai ver como redigir e gerenciar um plano de comunicação e como organizar a documentação do projeto. Os atuais gerentes de projetos do Google continuarão a instruir e fornecer abordagens práticas para realizar essas tarefas, ao mesmo tempo que mostram as melhores ferramentas e recursos de gerenciamento de projetos para o trabalho em mãos. Os alunos que concluírem este programa estarão preparados para se candidatar a empregos de nível introdutório como gerentes de projeto. Nenhuma experiência anterior é necessária. Veja do que você será capaz ao final deste curso: - Descrever os componentes da fase de planejamento e a importância deles. - Explicar por que os marcos são importantes e defini-los. - Fazer estimativas de tempo precisas e descrever técnicas para adquiri-las dos integrantes da equipe. - Identificar ferramentas e práticas recomendadas para criar um plano de projeto e um plano de gestão de riscos. - Descrever como estimar, acompanhar e manter um orçamento. - Explicar o processo de compra e identificar a documentação essencial de compra. - Elaborar um plano de comunicação simples e explicar como gerenciá-lo - Explicar por que os marcos são importantes e defini-los. - Explicar por que um plano de projeto é necessário e quais componentes ele contém. - Fazer estimativas de tempo precisas e descrever técnicas para adquiri-las dos integrantes da equipe.Modules
Primeiros passos do curso
1
Discussions
- Conhecer os colegas
1
Videos
- Introdução ao curso 3
2
Readings
- Visão geral do curso 3
- Recursos úteis para começar
Como compreender os componentes da fase de planejamento
1
Discussions
- Como iniciar o projeto
3
Videos
- Os benefícios do planejamento de projetos
- Como iniciar a fase de planejamento
- Como facilitar uma reunião inicial de projeto
1
Readings
- Dicas para liderar uma reunião inicial com êxito
2
Quiz
- Reflexão: Considerações sobre planejamento de projetos
- Teste seu conhecimento: Os componentes da fase de planejamento
Como definir tarefas e marcos
1
Discussions
- Como determinar marcos
4
Videos
- Como compreender tarefas e marcos
- A importância da definição de marcos
- Como definir marcos
- Como criar uma estrutura analítica do projeto
4
Readings
- Como definir marcos: práticas recomendadas
- Como detalhar a estrutura analítica do projeto
- Exemplo de atividade: Usar uma WBS para criar tarefas do projeto e marcos – Parte 1
- Exemplo de atividade: Usar uma WBS para criar tarefas do projeto e marcos – Parte 2
2
Quiz
- Atividade: Usar uma WBS para criar marcos e tarefas do projeto – Parte 1
- Usar uma WBS para criar marcos e tarefas do projeto – Parte 2
Revisão: Como iniciar a fase de planejamento
2
Videos
- Finalização
- Clennita: Como o planejamento cria um senso de equipe
1
Quiz
- Desafio semanal 1
Primeiros passos com um plano de projeto
2
Videos
- Introdução: Como criar um plano de projeto
- Componentes de um plano de projeto
1
Readings
- Como juntar as peças de um plano de projeto
1
Quiz
- Teste seu conhecimento: Primeiros passos com um plano de projeto
Como usar estimativas para definir cronogramas de projeto
1
Discussions
- Como trabalhar com estimativas de tempo claras
4
Videos
- Como fazer estimativas de tempo realistas
- Planejamento de capacidade e o caminho crítico
- Como conseguir estimativas de tempo precisas com sua equipe
- Angel: o valor das habilidades interpessoais na : o valor das habilidades interpessoais na estimativa de tempo
3
Readings
- Estudo de caso: Execute rápido, pague depois
- Como superar a falácia do planejamento
- Como criar um caminho crítico
1
Quiz
- Reflexão: Estimativa de tempo
Como utilizar ferramentas para criar um plano de projeto
1
Peer Review
- Atividade: Estimar um plano de projeto em um diagrama de Gantt
2
Videos
- Como desenvolver um cronograma de projetos
- Práticas recomendadas para o plano de projeto
2
Readings
- Como criar um plano de projeto: ferramentas e modelos
- Introdução aos quadros Kanban
1
Quiz
- Teste seu conhecimento: Como utilizar ferramentas para criar um plano de projeto
Revisão: Como criar um plano de projeto
1
Videos
- Finalização
1
Quiz
- Desafio semanal 2
Como compreender os orçamentos de projeto
3
Videos
- Introdução: Como gerenciar orçamentos e compras
- A importância da definição orçamentária
- Principais componentes de um orçamento de projeto
1
Readings
- Introdução a orçamentos de projeto
1
Quiz
- Teste seu conhecimento: Como compreender os orçamentos de projeto
Como gerenciar um orçamento de projeto
2
Videos
- Como criar um orçamento de projeto
- Como manter um orçamento de projeto
4
Readings
- Como criar um orçamento de projeto
- Como superar desafios orçamentários
- Modelo de atividade: Elaborar um orçamento para o projeto
- Opcional: Introdução aos termos orçamentários
2
Quiz
- Atividade: Elaborar um orçamento para o projeto
- Teste seu conhecimento: Criação de um orçamento de projeto
Introdução a compras
4
Videos
- Noções básicas sobre compras
- O processo de compra
- Documentação de compra comum
- Como criar uma declaração de trabalho
2
Readings
- Dicas para o processo de compra
- Exemplo de atividade: Preencher uma Declaração de trabalho (SoW)
2
Quiz
- Teste seu conhecimento: Introdução a compras
- Atividade: Preencher uma Declaração de trabalho (SoW)
Como lidar com desafios de compra
2
Videos
- Como receber suporte para compras
- Ética no processo de compra
1
Readings
- Como evitar armadilhas éticas na compra
2
Quiz
- Teste seu conhecimento: Como lidar com desafios de compra
- Reflexão: Ética nas compras
Revisão: Como gerenciar orçamentos e compras
1
Videos
- Finalização
1
Quiz
- Desafio semanal 3
Como compreender a gestão de riscos
3
Videos
- Introdução: Como gerenciar riscos de modo eficaz
- A importância da gestão de riscos
- Stanton: como gerenciar meu primeiro projeto
2
Readings
- Fases da gestão de riscos
- Descobrir oportunidades usando a gestão de riscos
2
Quiz
- Teste seu conhecimento: gestão de riscos
- Teste seu conhecimento: cenários de risco
Como identificar e avaliar riscos
2
Videos
- Ferramentas para ajudar a identificar riscos
- Tipos de risco
3
Readings
- Como criar um diagrama de espinha de peixe
- Como gerenciar riscos de ponto único de falha
- Como visualizar relações de dependência
2
Quiz
- Teste seu conhecimento: como avaliar o impacto do risco
- Teste seu conhecimento: como identificar e avaliar riscos
Como mitigar e informar riscos
1
Peer Review
- Atividade: criar um plano de gestão de riscos
3
Videos
- Estratégias de mitigação de riscos
- Como criar um plano de gestão de riscos
- Como informar riscos às partes interessadas
1
Quiz
- Teste seu conhecimento: como mitigar e informar riscos
Revisão: como gerenciar riscos de modo eficaz
2
Videos
- Aji: gestão de riscos na Google
- Finalização
1
Quiz
- Desafio semanal 4
Como criar um plano de comunicação eficaz
4
Videos
- Introdução: Como organizar a comunicação e a documentação
- Por que a comunicação é fundamental
- Como iniciar um plano de comunicação
- Como desenvolver um plano de comunicação
3
Readings
- Dicas para uma comunicação eficaz
- Práticas recomendadas para elaborar um plano de comunicação
- Exemplo de atividade: Elaborar um plano de comunicação
2
Quiz
- Teste seu conhecimento: Comunicação eficaz
- Atividade: Elaborar um plano de comunicação
Documentação dos recursos de planejamento de projetos
3
Videos
- O valor da documentação do projeto
- Organizar a documentação do projeto
- Chris: Como organizar material para uma entrevista de emprego
1
Readings
- Exemplo de atividade: Organizar documentos em um plano de projeto
1
Quiz
- Atividade: Organizar documentos em um plano de projeto
Opcional: Como se preparar para uma busca por emprego
1
Discussions
- Falar das próprias qualidades
1
Videos
- Como documentar a experiência em um currículo
4
Readings
- Como adaptar um currículo para gerenciamento de projetos
- Exemplo de atividade: Primeiros passos no currículo de gerenciamento de projetos
- Exemplo de atividade: Criar ou atualizar seu perfil de rede social profissional
- OKRs para desenvolvimento pessoal e profissional
2
Quiz
- Atividade: Primeiros passos no currículo de gerenciamento de projetos
- Atividade: Criar ou atualizar seu perfil de rede social profissional
Revisão do curso: Planejamento de projetos: como juntar tudo
1
Discussions
- Sua jornada de aprendizado
2
Videos
- Dan: A importância da documentação do projeto
- Conclusão do curso
2
Readings
- Glossário do curso 3
- Introdução ao Curso 4
1
Quiz
- Desafio semanal 5
Auto Summary
Embark on a comprehensive journey into project planning with the "Planejamento de projetos: Como reunir tudo" course, part of the esteemed Google Project Management Certificate program. This course delves into the critical second phase of the project lifecycle: the planning phase. Under the guidance of experienced Google project managers, you will master the essentials of creating detailed project plans, making accurate time estimates, and setting significant milestones. Throughout the course, you'll gain insights into budget creation and management, learn the intricacies of procurement processes, and explore various tools to identify and mitigate risks effectively. The curriculum also includes crafting and managing a communication plan and organizing project documentation efficiently. Designed for those aiming to step into introductory project management roles, this course requires no prior experience. With practical, hands-on approaches and access to top-tier project management tools and resources, you'll be well-prepared to tackle real-world challenges. Key learnings include: - Understanding and applying the components of the planning phase. - Setting and defining crucial project milestones. - Making precise time estimates with team input. - Using recommended tools and practices for risk management. - Budget estimation, tracking, and maintenance. - Navigating procurement processes and essential documentation. - Developing and managing a straightforward communication plan. Available on Coursera, this foundation-level course spans 1500 hours and offers flexible subscription options, including Starter and Professional plans. Ideal for aspiring project managers eager to build a solid foundation in project planning and management.

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