Monthly Subscription Starting at AED 99 + VAT
- Level Foundation
- Course by University of Alberta
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About
6주 간의 캡스톤 과정을 진행하는 동안 여러분은 안전한 가상 소프트웨어 제품 생산 환경에서 실질적인 관리 경험을 하게 됩니다. 애자일 방식과 기술을 적용해 현장에서 직면한 도전 과제를 극복하게 됩니다. 현실감 있는 고객과 소통하면서 고객의 니즈를 파악하고 실질적으로 필요한 소프트웨어 요구 사항을 전달해 생산을 촉진할 것입니다. 캡스톤 과정을 마치면 여러분은 당당한 소프트웨어 제품 관리 전문가로 성장할 것입니다.Modules
캡스톤 과정 소개
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Readings
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Assignment
1
Assignment
- 0.5 표절 퀴즈
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- 캡스톤 과정 미리 보기
- 0.1 도입
- 0.4 표절
8
Readings
- 조력자를 만나보세요
- 소프트웨어 제품 관리 캡스톤: 공개 학습 가이드
- 코스 맵: 소프트웨어 제품 관리 캡스톤
- 0.2 튜토리얼: 캡스톤 소개
- 0.3 소프트웨어 제품 관리 캡스톤 커뮤니티 가이드라인
- 0.6 토론 포럼: 자기소개
- 0.7 캡스톤 과제에 소요되는 예상 시간
- 0.8 리소스: 소프트웨어 제품 관리자 구인 공고
1주 차: 프로젝트 시작
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PeerReview
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Peer Review
- 1.10 과제: 요구사항서(성적에 반영)
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- 1.6 비디오 시뮬레이션: 개발팀 소개(월요일)
- 1.7 비디오 시뮬레이션: 개발팀 회의(월요일)
- 1.8 튜토리얼: 구글 문서 튜토리얼(비디오 튜토리얼)
6
Readings
- 1.1 이메일: Inukshuk Books의 인사말
- 1.2 튜토리얼: 의사결정 나무
- 1.3 의사결정 나무: 고객과의 미팅
- 1.4 의사결정 나무: 전문가 자문 회의
- 1.5 이메일: TED 강연 비디오
- 1.9 튜토리얼: 구글 문서 튜토리얼(문서 튜토리얼)
2주 차: 요구 사항 검토
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PeerReview
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Peer Review
- 2.1 과제: 요구 사항 기술 검토 - 파트1(성적에 반영)
- 2.2 과제: 요구 사항 기술 검토 - 파트2(성적에 반영)
- 2.4 과제: 리스크 계획(성적에 반영)
1
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- 2.3 비디오 시뮬레이션: 리스크 논의(수요일)
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Readings
- 2.5 이메일: 안드로이드 제거하기
3주 차: 릴리스 및 이터레이션 계획
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PeerReview
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Assignment
1
Assignment
- 3.6 평가: 우선순위 부여하기(성적에 반영)
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Peer Review
- 3.8 과제: 3주 차 릴리스 계획(성적에 반영)
- 3.12 과제: 첫 번째 스프린트 이터레이션 계획(성적에 반영)
- 3.13 과제: 제품 와이어프레임(성적에 반영)
1
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- 3.10 비디오 시뮬레이션: 업무 분담 회의
8
Readings
- 3.1 리소스: 프로젝트 요구사항/사용자 스토리
- 3.2 이메일: 크기 추정과 의존성
- 3.3 튜토리얼: 우선순위 템플릿
- 3.4 의사 결정 나무: 우선순위 결정 회의
- 3.5 이메일:위험성 산출
- 3.7 실습: 3주 차 릴리스 계획
- 3.9 리소스: 3주 차 프로젝트 릴리스 계획(해결책 제안)
- 3.11 이메일: 업무 분담
4주 차: 첫 번째 스프린트 프로젝트
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PeerReview
4
Peer Review
- 4.3 과제: 인수 기준 및 인수 테스트 작성
- 4.7 과제: 첫 번째 스프린트 이터레이션 번다운(성적에 반영)
- 4.11 과제: 4주 차 릴리스 계획(성적에 반영)
- 4.13 과제: 두 번째 스프린트 이터레이션 계획(성적에 반영)
5
Videos
- 4.1 비디오 시뮬레이션: 스탠드 업 미팅(수요일)
- 4.4 시뮬레이션: 사무실 채팅 대화(목요일)
- 4.5 비디오 시뮬레이션: 스탠드 업 미팅(금요일)
- 4.6 비디오 시뮬레이션: 제품 시연 및 백로그 정제(금요일)
- 4.8 비디오 시뮬레이션: 스프린트 회고(금요일)
5
Readings
- 4.2 이메일: 인수 테스트
- 4.9 리소스: 첫 번째 스프린트 회고 - 회의록
- 4.10 실습: 4주 차 릴리스 계획
- 4.12 리소스: 4주 차 프로젝트 릴리스 계획(해결책 제안)
- 4.14 이메일: 이터레이션 계획
5주 차: 두 번째 스프린트 프로젝트
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PeerReview
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Peer Review
- 5.2 과제: 리스크 계획 업데이트(성적에 반영)
- 5.8 과제: 5주 차 릴리스 계획(성적에 반영)
- 5.10 과제: 릴리스 번다운(성적에 반영)
- 5.13 과제: 세 번째 스프린트 이터레이션 계획(성적에 반영)
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Videos
- 5.1 비디오 시뮬레이션: 스탠드 업 미팅(월요일)
- 5.3 비디오 시뮬레이션: 스탠드 업 미팅(수요일)
- 5.4 비디오 시뮬레이션: 스탠드 업 미팅(금요일)
- 5.5 비디오 시뮬레이션: 제품 시연(금요일)
- 5.6 비디오 시뮬레이션: 백로그 정제(금요일)
- 5.11 비디오 시뮬레이션: 스프린트 회고(금요일)
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Readings
- 5.7 실습: 5주 차 릴리스 계획
- 5.9 리소스: 5주 차 프로젝트 릴리스 계획(해결책 제안)
- 5.12 리소스: 두 번째 스프린트 회고 - 회의록(금요일)
6주 차: 세 번째 스프린트 프로젝트
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PeerReview
2
Peer Review
- 6.5 과제: 릴리스 번다운(성적에 반영)
- 6.9 과제: 개인 프로젝트 회고(성적에 반영)
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- 6.1 비디오 시뮬레이션: 스탠드 업 미팅(수요일)
- 6.3 비디오 시뮬레이션: 스탠드 업 미팅(금요일)
- 6.4 비디오 시뮬레이션: 제품 시연(금요일)
- 6.7 비디오 시뮬레이션: 프로젝트 회고
- 6.10 캡스톤 과정을 완료하신 것을 축하 합니다.
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Readings
- 6.2 의사 결정 나무: 안티패턴
- 6.6 추가 읽기 자료: 릴리스 번다운 해결책
- 6.8 리소스: 프로젝트 회고 - 회의록
- 토론 포럼: 전문가 과정 경험
- 감사의 말
Auto Summary
This 6-week Capstone course in Personal Development, offered by Coursera, provides hands-on experience in managing software products in a virtual environment. Utilizing agile methodologies, learners will overcome real-world challenges, communicate with realistic clients, and deliver essential software requirements. Ideal for those aspiring to become proficient software product managers, the course offers starter and professional subscription options.
Kenny Wong